A ferramenta aqui proposta foi desenhada com base no modelo de gestão de pessoas por competências e resultados do TST e irá contribuir com gestores e equipes na coordenação de suas atribuições, impulsionando o alinhamento de expectativas, o acompanhamento contínuo do desempenho e a entrega de feedbacks. Assista aqui ao vídeo com uma demonstração do uso da ferramenta e acesse o sistema aqui, utilizando o seu código e a senha de rede.

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O modelo de gestão por competências e resultados do TST tem como foco o conjunto de competências que o servidor tem ou precisa ter para desempenhar suas atribuições e alcançar os resultados esperados, considerando o posto de trabalho ( e não o cargo) que ele ocupa na organização. Assim, a base do modelo está direcionada para as pessoas, suas atribuições e resultados esperados – alinhados aos objetivos institucionais.

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A gestão de desempenho, individual ou da equipe, é um processo cíclico que visa ao desenvolvimento das competências e resultados de forma contínua e integrada, observando-se as etapas fundamentais dentro de um ciclo avaliativo. As etapas dos tutoriais aqui apresentados pressupõem a participação – conjunta ou em separado – tanto do gestor como do servidor. São elas: a etapa de planejamento, de acompanhamento e de consolidação dos escores gerais.

A gestão de pessoas é atribuída a todos os gestores do tribunal e demanda estudo de teorias e práticas capazes de gerar competências essenciais para a condução de equipe e para a busca dos resultados esperados pela sociedade quanto à missão do TST. Gerenciar pessoas, identificar e otimizar o potencial de cada uma delas, fornecer recursos e informações para que desempenhem suas atribuições requer dos líderes dedicação e desenvolvimento. Invista em você e na equipe.

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A equipe da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas criou um canal específico para atender às demandas e / ou dúvidas de cada um de vocês.

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