Oppfølging av planen

Kommunens roller og oppgaver

Trondheim kommune har ulike roller og oppgaver for å tilrettelegge for kulturvirksomhet. Kommunens ansvar for bibliotek og kulturskole er hjemlet i Lov om folkebibliotek og Opplæringsloven.

Kommunens eget tjenestetilbud er en viktig del av en målrettet satsing på mangfold og kvalitet i utviklingen av kunst- og kulturbyen Trondheim. Gjennom kommunens enheter, Trondheim folkebibliotek, Trondheim kommunale kulturskole og Kulturenheten, realiseres kunst- og kulturtilbud for innbyggerne. De kommunale enhetene samarbeider tett med andre tjenesteområder i kommunen for å sikre et helhetlig tilbud for alle, uavhengig av sosial, økonomisk, kulturell bakgrunn eller funksjonsevne.

Kommunen gir tilskudd til kulturaktiviteter og kulturell infrastruktur, og er en viktig samarbeidspartner for kunst- og kulturaktører i kommunen. Kommunen gir betydelige midler i tilskudd til institusjoner og organisasjoner på egen post i budsjettet, og gjennom en rekke søkbare tilskudd- og stipendordninger for profesjonell kunst og kultur og for fritidskulturlivet. Kommunens tilrettelegging av lokaler til kunst- og kulturaktivitet utgjør også et stort økonomisk bidrag.

Kommunen eier og er medeier i flere institusjoner på kulturområdet. Kommunens overordnede eierskapspolitikk er nedfelt i eierskapsmeldingen (bystyresak 0165/16), og i selskapsspesifikke eierstrategier for selskap og foretak der kommunen har vesentlige eierinteresser.

Handlingsprogram

En plan er kun effektiv og viktig når den brukes. Trondheim kommune vil legge til rette for bred involvering av innbyggere, frivillighet, profesjonelle kunst- og kulturaktører, kunnskapsmiljø og andre viktige samarbeidspartnere i arbeidet med å realisere ambisjonene i planen.

Rådmannen skal legge fram sak til bystyret med forslag om 4-årige handlingsprogram som omsetter mål og strategier i tiltak. For å samordne utviklingen av innhold, arenaer og næring innen kunst og kultur, vil rullering av Kommunedelplan for kulturarenaer og tiltak som gjelder kulturnæring inngå i handlingsprogrammet. Rådmannen skal med jevne mellomrom legge fram sak om status og resultatoppnåelse for planen, i tillegg til den generelle rapporteringen i kommunens årsrapport.

Økonomi

Økonomiske konsekvenser av planen og fireårige handlingsprogram innarbeides i rådmannens årlige forslag til handlings- og økonomiplan. Forslag til Handlingsprogram for kunst og kultur i perioden 2019-2022 legges fram for bystyret høsten 2019.

For Trondheim kommune er kunst og kultur en strategisk investering med betydning for hele samfunnsøkonomien. I 2019 utgjør driftsbudsjettet til kunst og kultur i Trondheim kommune 209 millioner kroner. Dette tilsvarer om lag to prosent av kommunens totale driftsramme for tjenesteområdene, og omfatter drift av de tjenesteproduserende enhetene (Trondheim folkebibliotek og Kulturenheten), tilskudd til institusjoner, organisasjoner og enkeltaktører.

I perioden 2014-2019 utgjorde investeringsbudsjettet til kultur i Trondheim kommune i gjennomsnitt 19 millioner kroner. For 2019 tilsvarer dette om lag 0,18 prosent av det totale investeringsbudsjettet til kommunen.

Sammenlignet med andre større byer i Norge ligger Trondheim kommune lavt når det gjelder samlet ressursbruk til kunst og kultur. Tilbudet til barn og unge skiller seg imidlertid ut; der har Trondheim ligget høyt sammenlignet med øvrige store kommuner. Trondheim har i flere år på rad også blitt rangert blant topp ti på den årlige målingen til Norsk kulturindeks.

Trondheim er en by i sterk vekst og utvikling. Fram mot 2030 vil særlig veksten i antall eldre, barn og unge gi behov for ekstra satsinger og særskilt tilrettelegging innen kunst- og kulturområdet. Også kunst- og kulturlivet i Trondheim er i stadig utvikling. For å kunne følge opp og legge til rette for videre utvikling og nyskaping, må også kommunens innsats på området evalueres.

Trondheim kommune skal

• Arbeide for å øke prosentandelen til kunst og kulturformål i årlige driftsbudsjett fra to prosent i 2019 til tre prosent innen 2030

• Arbeide for at Trondheim har en sterk økonomisk prioritering av kunst og kultur sammenlignet med andre storbyer og kommuner i Norge

• Med jevne mellomrom gjennomgå alle tilskuddsordninger på kulturområdet for å sikre at de svarer godt til kunst- og kulturområdets behov og kommunens overordnede mål og strategier for området

• Gjennomgå økonomi, oppgaver og roller i kommunens enheter for å sikre god og effektiv ressursutnyttelse i kommunens tjenestetilbud innen kunst og kultur

• Arbeide for å ivareta god dialog med andre medeiere i og tilskuddsgivere til kunst- og kulturinstitusjoner som Trondheim kommune har eierandel i og yter tilskudd til

• Trondheim skal øker investeringsbudsjettet til kulturformål de neste årene for å kunne investere i blant annet flere fritidsklubber og bydelskulturhus, museer, sikre produksjonslokaler til fritidskulturlivet og det frie feltet.