manual studium

A mão.

A mão.

A mente.

O corpo.

O interface definitivo.

O suporte supremo e a identidade eterna.

A máquina das máquinas é a nossa própria máquina.

É a melhor, menor e mais expedita. Rápida atrozmente rápida. Flexível e adaptável.

Capaz de muito : pequeno, grande, não interessa. Só a fórmula importa.

A destreza também, e disso depende um treino simples que se pretende universal, porque universal e eterna é a máquina das máquinas.

A matriz primária que separa o primata e o fez homem. Símio assumido, vertical, na manipulação da imagem infinita, que até nesta mão que escreve se encontra paralelo. Tão eterna como o interface da mente e a máquina que faz máquinas.

A mão.

A mão.

A mente.

O corpo.

O interface definitivo.

O suporte supremo e a identidade eterna.

Tudo e tão pouco nunca estiveram tão perto.

A mão faz, a mão é, a mão tem.

O resultado de uma personalidade definida por aquele que a cria. A máquina.

A presença e existência interpretada da máquina MÃO permite uma irredutível e infinita capacidade de gerar objetos : concretos ou apenas conceitos que se materializam através do físico.

Esses objetos enquanto elementos de interação direta com o humano e ser real vivem de uma imagem, indispensável à sua interpretação e leitura.

Essas características conferem-lhe conceito, objetivos, representações e significado. Essa noção nasce da necessidade material de concretização da máquina de criação sobre um suporte ​media - o corpo vivo e mutável, que a cada toque, pressão, molde, peso ou contração transforma o existente numa matéria humana - viva, carregada de simbologia que pode ser analisada mais ou menos profundamente consoante o seu contexto e a intenção do gesto que lhe foi conferido pela mão.

Graficamente a atividade manual, a máquina criadora, pode ser representada através de diferentes abordagens desde que isso garanta a noção de “criar”, a ideia de “nascer”, a certeza de que a célula só consegue e só vai gerar um novo corpo, uma só criação.

Tornar a marca e a identidade palpável, visível, única.

O significado apresenta-se pela capacidade de representação do nosso objeto original - a mão - seja através de sombra, luz, produzida pelo toque, pressão, pela linha que define volumes ou até pelo espaço vazio existente no suporte - o cheio e o vazio.

Assim é a mão : significa-se e justifica-se a si própria porque desenha aquilo que a própria não sabe ainda existir - a materialização racional de m​edia​ listada em : projeção, mancha, contorno, trama, textura e todas e quaisquer ideias que possam humanizar a ação.

A mão serve de fórmula de entidade, capaz de gerar e criar infinitamente e até infimamente marca. A mão enquanto elemento do corpo, correlaciona-se com a formatação do cérebro que lhe indica e permite ação, atitude, intenção e intrusão sobre algo.

A transmissão do raciocínio para uma materialização constantemente diferente ou constantemente igual ( grupo ) consoante a intenção no nível um ( a mão ). A força, a dobra, o volume, a posição ou a matriz de cada uma delas definem o infinito : cada suporte é gerado de forma única e irrepetível; cada suporte torna-se num objeto físico identitário sem precedentes ou consequentes. Cada resultado expressa-se uma só vez.

A noção do corpo enquanto intervenção e visão dos objetivos maiores - identidade humana : com personalidade, características, físico, erro e ilimitadamente acionante.

A máquina das máquinas requer-se apenas a si própria, serve de ​layer​ base, nível 01 na capacidade de criação. Pode ser também filtrada ou exposta a outras máquinas :

luz, gesso, grafite, tinta que lhe dão mais camadas - l​ayers​ de proteção ( máscaras ).

Enquanto materialização o conceito mão é ser, vida e entidade moldável, que pode representar-se pela mancha, sombra ou marca do peso.

A marca studium nasce do conceito da mão enquanto ser criador de entidades.

Esta premissa permite olhar para a marca como eterna, infinita, mutável e adaptável.

A distorção, o desenho ou a moldagem que a mão permite, transforma-a, a ela própria no símbolo que procuramos - a humanização concreta da criação acompanhada.

O studium representa-se como entidade através de todos os volumes, posições, ossos, tendões, tensões e forças exercidas pela mão. Posições iniciais que originam uma abordagem gráfica evidente, literal e pura que elimina qualquer dúvida sobre o que é a “máquina das máquinas” quais as suas capacidades e características.

Mão - membro do corpo humano, base da identidade - a marca que deixa marcas. A mão capaz de exercer e provocar efeito único, um efeito visível, mais ou menos expressivo e duradouro.

Qualquer suporte pode ser sujeito a esta máquina - o papel, o corpo, a matéria.

Conceptualmente o studium suporta uma racionalidade transversal ao processo de criação e culmina num resultado visual que assume a mão como símbolo icónico, uma imagem concreta.

A transposição de atividade e intenção acontece quando ela é capaz de simbolizar algo que é percebido como símbolo universal, interpretado e compreendido da forma racional, lógica e indúbia.

Uma perceção que atravessa tempo, espaço e pessoas.

A fórmula simples, científica, real e genérica. A redução suprema do significado na perfeição do óbvio. O literal igual a nós de uma forma individual e global exatamente ao mesmo tempo.

O fator genérico deixa de o ser quando à base se acrescenta significado, sentido, ação e lógica - assim como acontece com o animal e o humano.

Perde o irracional, o imaturo e ganha a pessoa, a santidade do membro agora único mas infinitamente adaptável. Eterno.

A identidade transforma-se finalmente em entidade.

A fórmula das fórmulas é o elo intrinsecamente ligado à máquina das máquinas e materializa a infinidade de identidades passíveis de criação.

1. a inspiração material do estúdio

2. representante público da empresa quanto à sua disseminação e exposição

3. Sérgio Miguel Magalhães

1. 1. responsabilidade

      1. inspiração do estúdio e do núcleo criativo enquanto promotor de uma autoria transversal a qualquer perfil ou área de atuação

      2. crítica e análise constante sobre as propostas desenvolvidas com a direção criativa através de uma visão autoral e estratégica

   2. competência

      1. ativar-se de e no meio próprio, junto dos pares e outros membros de importância reconhecida, pela participação em exposições, colóquios, conferências e outras ações públicas que alimentam a sua cultura visual, escrita e estética e disseminam a entidade que caracteriza o estúdio

   3. objetivo

      1. garantir, a par da direção criativa a curadoria geral do projeto do estúdio desde os objetivos estratégicos aos concetuais, de forma transversal à equipa, clientes, projetos e áreas de atuação, num intervalo temporal alargado e prospetivo

   4. processo

      1. inspiração

      2. decisão

   5. prática

      1. criação

      2. gestão

      3. prospeção

1. crítica e criação de conteúdo criativo

2. direção da equipa no alinhamento ideológico e criativo

3. auditoria criativa do grupo de trabalho

4. alinhamento estratégico geral com processos de investigação criativa  

5. desenvolvimento de temáticas de caráter criativo

6. representante público da empresa quanto à sua cultura e visão

7. Catarina Rodrigues

1. 1. responsabilidade

      1. supervisionar a metodologia e processos internos através da atualização cíclica dos manuais existentes e do sistema metodológico

      2. supervisionar o processo criativo do estúdio em cada projeto de acordo com o investimento, premissas e objetivos crítico-criativos

      3. auditar e validar o nível de qualidade do trabalho desenvolvido

      4. auditar o desenvolvimento individual de cada recurso fazendo-se valer dos diferentes perfis na hierarquia da equipa e respetivas responsabilidades, competências e capacidades crítico-técnicas

      5. comunicar e partilhar com o autor na perspectiva da garantia da irrefutabilidade crítica, criativa e processual de todos os projetos

   2. competência

      1. criar conceitos e tendências ( estratégicas e criativas ) para implementação nos diferentes projetos 

      2. consolidar o coletivo criativo interno através dos manuais existentes

      3. estabelecer as bases de comunicação e qualificar a relação com entidades externas, nomeadamente clientes e outros parceiros 

      4. ativar o estúdio através dos recursos profissionais e assistentes concursos e participações nas áreas de

         1. arquitetura

         2. design gráfico

         3. design de produto

         4. design web

         5. marca e estratégia

         6. curadoria

         7. divulgação mediática do estúdio

      5. analisar, selecionar e orientar a equipa studium nos diferentes projetos de acordo com as competências e perfis mais adequados

      6. desenvolver conteúdo crítico ( sob a forma de estudos/conceitos ) para os meios identificados de exposição do estúdio ( utilizando a pesquisa, favorecendo a escrita e ainda a participação em ações de alcance intelectual )

      7. ativa-se no meio criativo, junto dos pares e outros membros de importância reconhecida, pela participação em exposições, colóquios, conferências e outras ações públicas que alimentam a sua cultura visual, escrita e estética e disseminam a entidade que caracteriza o estúdio

   3. objetivo

      1. liderança da equipa através de práticas diárias, assentes na metodologia e com vista à criação de conteúdos críticos

   4. processo

      1. curadoria

      2. definição de bases estratégicas

      3. seleção

      4. decisão

   5. prática

      1. criação

      2. gestão

      3. prospeção

1. ( elegível desde o perfil PROFISSIONAL SÉNIOR )

2. posto proposto pela Direção Criativa

3. apoio direto à direção criativa na exploração dos conceitos propostos para cada projeto individual e a sua integração na curadoria geral da linguagem do estúdio

4. consolidação das estratégias e linguagens definidas pela direção criativa nos processos individuais de projeto e junto dos membros da equipa selecionados para esse desenvolvimento

5. Catarina Rodrigues

1. 1. responsabilidade

      1. desenvolver pesquisa e referenciação com base nos conceitos estratégicos da direção criativa com autonomia e capacidade de ativação de temas e recursos

      2. acompanhar técnica e conceptualmente o desenvolvimento crítico do projeto, com especial foco na sua linguagem estética, garantindo o controlo, supervisão e adequabilidade do orçamento definido previamente

      3. comunicar e partilhar com a diretora criativa na perspectiva da garantia da irrefutabilidade crítica, criativa e processual de todos os projetos studium

   2. competência

      1. explorar conceitos e tendências ( criativas ) para implementação nos diferentes projetos studium

      2. consolidar a materialização dos conceitos e tendências criativas para implementação aos diferentes projetos ou temas, em conformidade com os objetivos e objetos de investigação da direção criativa

      3. materializar conteúdo crítico ( sob a forma de estudos/conceitos ) para os meios identificados de exposição do estúdio ( utilizando a pesquisa, favorecendo a escrita e ainda a participação em ações de alcance intelectual )

      4. ativa-se no meio criativo, junto dos pares e outros membros de importância reconhecida, pela participação em exposições, colóquios, conferências e outras ações públicas que alimentam a sua cultura visual, escrita e estética e disseminam a entidade que caracteriza o estúdio

   3. objetivo

      1. apoiar a direção criativa na análise, crítica e implementação de novas linguagens e conceitos transversais às áreas de atuação do estúdio

   4. processo

      1. investigação

      2. prototipagem

   5. prática

      1. acompanhamento

      2. pesquisa

      3. seleção

1. ( elegível desde o perfil PROFISSIONAL SÉNIOR )

2. posto proposto pela Direção Criativa

3. apoio direto à direção criativa na gestão da equipa, na implementação diária dos processos metodológicos do estúdio, e na garantia de qualidade dos processos e projetos antes da sua apresentação interna

4. auditoria de qualidade ao grupo de trabalho

5. canal intermediário entre a diretora criativa e a restante equipa

1. responsabilidade

   1. garantir um canal de comunicação constante com a direção criativa

   2. garantir a proatividade da equipa durante o processo de produção

   3. participar nos processos preliminares que antecedem o início dos projeto

      1. programa preliminar

      2. delineação e prospeção de estratégias da direção criativa

   4. gerir autonomamente

      1. equipa interna e externa

      2. cliente

      3. projeto

   5. apresentar e distribuir tarefas e objetivos à equipa desde as intenções de projeto/crítica delineadas pela direção criativa

   6. participar nos kickoffs 

   7. participar e auxiliar na apresentação do melhor planeamento de acordo com os níveis de produção/esforço/disponibilidade da equipa

   8. proativamente propor

      1. participação em concursos e prémios

      2. conferências, exposições, workshops e outras atividades relevantes para a direção criativa, gestor criativo e equipa

2. competência

   1. gerir processualmente equipa

   2. gerir criativamente a equipa desde as expectativas e estratégias da direção criativa

   3. gerir cronograma, recursos e budget necessários ao planeamento de acordo com escala e importância do projeto - direção de operações ( produção )

   4. compreender os objetivos da direção criativa para cada projeto

3. objetivo

   1. apoiar diretamente a prática da direção criativa, através da gestão dos processos e projetos em desenvolvimento

      1. proposta de planeamento - direção de operações ( produção ) 

      2. análise, crítica e proposta sobre a expectativa da direção criativa quanto a cronogramas, equipas e processos de criação/produção como workshops, entre outros

   2. apoiar a direção criativa no desenvolvimento de processos criativos internos 

      1. trends

      2. exposições

      3. concursos e prémios

      4. outros

   3. supervisionar o desenvolvimento de projeto com recurso à ferramenta do studium ( dashboard )

4. processo

   1. gestão de equipas

   2. intermediação entre direção criativa e equipa

5. prática

   1. acompanhamento de processos e metodologia

6. nota

   1. perfil cumulativo com profissional sénior

1. perfil de acesso à equipa studium

2. período de transição para o perfil seguinte ( PROFISSIONAL ) é obrigatório e nunca pode ser superior a 12 meses

3. o processo de revisão de perfil tem em conta as avaliações trimestrais do recurso bem como todos os fatores implícitos que enquadram o assistente na equipa; desta forma, é implementada uma análise factual, apoiada nas expectativas da formação de uma equipa uniforme tanto quanto individualista

1. responsabilidade

   1. compreender, fomentar e utilizar a metodologia studium

   2. procurar e interpretar de forma individual todas as questões legais/técnicas aplicáveis a projetos em curso

   3. propor soluções, através da pesquisa individual de conhecimento técnico, conceptual e de produção aplicável aos projetos em curso

   4. apoiar colegas na gestão e desenvolvimento de projetos

   5. gestão de cliente de nível básico e acompanhado, focado na recolha de requisitos e apresentação interna de projetos pouco complexos ou de pequena escala

   6. gestão de projeto acompanhada, focada na recolha das necessidades básicas para o desenvolvimento das ações de projeto

   7. partilhar o máximo de conhecimento com o grupo de trabalho pela atualização de conhecimento sobre sistemas e métodos necessários à elaboração de projetos de qualidade o mais atuais possíveis, graças à sua formação recente na área de especialização

   8. agendar reuniões internas e externas, dentro das práticas de tempo e recursos estritamente necessários ao acompanhamento da progressão do projeto em que foi convocado a participar

   9. focar-se no desenvolvimento de projetos de caráter interno studium

2. competência

   1. recolher o máximo de informação, de nível técnico, legal e conceptual através do acompanhamento dos colegas em todas as oportunidades

   2. apresentar soluções criativas e originais decorrentes da sua constante procura de conhecimento e inspiração criativa

   3. elaborar processos burocráticos de nível básico

   4. iniciativa na procura de notícias, eventos e oportunidades interessantes como concursos, seminários, apresentações e workshops

3. objetivo

   1. desenvolver qualquer tipo de projeto supervisionado por um colega de perfil profissional

   2. desenvolver projetos de baixa complexidade em completa autonomia

   3. desenvolver projetos em todas as etapas

4. processo

   1. produção de conteúdos técnicos e gráficos que apoiam a construção e desenvolvimento dos projetos

   2. introdução aos processos burocráticos próprios da profissão e da atividade criativa

   3. integração na equipa

   4. verificação e garantia de qualidade ( acompanhada pelos membros profissionais )

5. prática

   1. compreensão e prática da metodologia studium

   2. integração em processos de análise, crítica e desenvolvimento de projetos

   3. foco e acompanhamento da implementação de qualidade e irrefutabilidade no processo de produção em todas as suas etapas

1. perfil base, definido para todos os membros da equipa studium

1. responsabilidade

   1. compreender, fomentar e aplicar a metodologia studium com autonomia
      e qualidade visível

   2. procurar e interpretar de forma individual e autónoma todas as questões legais/técnicas aplicáveis a projetos em curso

   3. propor soluções, através da pesquisa individual de conhecimento técnico, conceptual e de produção aplicável aos projetos em curso

   4. organizar o trabalho, distribuir tarefas e garantir o processo normal do projeto desde a metodologia studium

   5. colaborar com a OPERAÇÃO na elaboração de propostas pela apresentação clara e objetiva da informação necessária ao melhor fornecimento

      1. reunir e identificar necessidades específicas do projeto

      2. comunicar adequadamente a proposta de orçamento, recursos e planeamento

   6. propôr resposta de mitigação em projetos com derrapagens

   7. gerir e desenvolver projetos autonomamente

   8. gerir cliente e equipa interna/externa, focado no planeamento e proatividade necessários ao projeto de qualquer complexidade ou escala 

   9. partilhar o máximo de conhecimento com o grupo de trabalho pela atualização de conhecimento sobre sistemas e métodos necessários à elaboração de projetos de qualidade o mais eficazes possíveis, graças à sua formação cimentada na área de especialização

   10. atualizar constantemente conhecimentos sobre legislação e processos burocráticos, técnicas, materiais e outros aspetos relevantes, para a consideração enquanto especialista na área em que desenvolve a profissão descrita como seu perfil e assim garantir a consultoria técnica necessária ao trinómio projeto/cliente/obra

   11. acompanhar o projeto em que desenvolve a sua atividade com especial cuidado nos recursos necessários para a correta Assistência Técnica

   12. apresentar interna e externamente os projetos que desenvolve sempre que convocado pela direção criativa

   13. selecionar e aplicar o melhor canal de comunicação disponível para o projeto/cliente por forma a garantir o meio adequado à transmissão da informação que determina a irrefutabilidade do processo de decisão interno e apresentação externo

   14. agendar reuniões internas e externas, dentro das práticas de tempo e recursos estritamente necessários ao acompanhamento da progressão do projeto em que foi convocado a participar, garantindo a eficácia e o retorno máximo do orçamento definido para o projeto

2. competência

   1. supervisionar o desenvolvimento de projeto com recurso às ferramentas do studium ( dashboard ), nomeadamente projetos ON/PAUSE

   2. supervisionar a gestão de cliente e garantir o relatório atualizado do desenvolvimento do projeto na relação de fornecimento definido em proposta 

   3. compreender os requisitos e necessidades de forma a fornecer uma extensão intelectual capaz ao cliente sob a forma de consultoria técnica especializada, implementando diretamente à prática todos os conhecimento sobre sistemas e métodos necessários para garantia da qualidade técnica individual do profissional

   4. acompanhar os processos burocráticos implicados no desenvolvimento

interno/externo do projeto

5. elaborar processos burocráticos de qualquer nível de complexidade        

6. recolher o máximo de informação, de nível técnico, legal e conceptual

7. apresentar soluções criativas e originais decorrentes da sua constante procura de conhecimento e inspiração criativa

8. elaborar processos burocráticos de qualquer nível de complexidade

9. iniciativa na procura de notícias, eventos e oportunidades interessantes como concursos, seminários, apresentações e workshops

10. apresentar oportunidades de negócio (OPERAÇÃO) e investigação (DC) com a preparação de orçamento, planeamento e recursos possíveis para o desenvolvimento de cada ação proposta

3. objetivo

   1. gerir de forma autónoma

      1. projeto

      2. cliente

      3. equipas de projeto internas/externas

   2. partilhar com a equipa informação adquirida em eventos e oportunidades como concursos, seminários, apresentações e workshops

   3. procurar oportunidades de negócio e/ou desenvolvimento de processos de investigação com autonomia, ativando assim outros colegas para o efeito

   4. registar informação relevante para OPERAÇÃO na perspetiva da gestão

   5. acompanhar os projetos com prioridade de faturação apresentados quinzenalmente

   6. mitigação de horas não registadas (produtividade do recurso)

   7. criar informação relevante para direção criativa na perspetiva do processo de decisão e desenvolvimento do projeto

4. processo

   1. produção de conteúdos técnicos e gráficos que apoiam a construção e desenvolvimento dos projetos com total autonomia

   2. criação e acompanhamento dos processos burocráticos próprios da profissão e da atividade criativa

   3. integração de novos membros da equipa bem como exponenciação do seu próprio perfil

   4. verificação e garantia de qualidade ( autónoma )

5. prática

   1. compreensão e prática da metodologia studium

   2. implementação de qualidade e irrefutabilidade no processo de produção em todas as suas etapas e com todos os seus agentes

1. administração e estratégia financeira geral

2. definição dos objetivos financeiros e estratégicos das empresas 

3. representante público da empresa quanto à gestão

4. Nuno Ribas Amado

1. responsabilidade

   1. manter-se atualizado sobre a cultura do negócio e de quaisquer alterações que possam afetar a equipa

   2. apoiar os membros da equipa no alcance dos objetivos individuais e coletivos que afetam a empresa

   3. mediar projetos com outros executivos

   4. fazer apresentações sobre o negócio a diferentes grupos : privados ou públicos

   5. gerir recursos humanos

   6. gerir fornecimento de equipas complementares : legal, financeiro, etc

   7. supervisionar e garantir os níveis de qualidade do espaço de trabalho

   8. procurar oportunidades de negócio em diferentes áreas de atuação

2. competência

   1. operações financeiras

   2. operações jurídicas

   3. operações estratégicas gerais

   4. operações de negócios com clientes e fornecedores

3. objetivo

   1. definir estratégias de ação da empresa

   2. definir orçamentos anuais

   3. processar e gerir

      1. análise económica

      2. análise crítica dos objetivos da empresa

      3. análise crítica da missão da empresa

4. processo

   1. gestão da empresa

   2. definição de estratégia financeira

5. prática

   1. gestão

   2. planeamento

   3. prospeção

   4. definição de objetivos financeiros e estratégicos para a empresa

1. gestão dos recursos e operações da empresa

2. garantia de implementação de rotinas importantes à gestão através da equipa de criação e produção na promoção e sugestão de melhoramentos que acompanhem a equipa a atingir os seus objetivos individuais e coletivos

3. conhecimento profundo sobre a metodologia de produção da empresa

4. comunicação com os diferentes departamentos sobre recomendações de racionalização
   e eficiência na prossecução do lucro

5. apoio à gestão e administração geral

6. Patrícia Pinheiro

1. responsabilidade

   1. implementar e avaliar processos padrão

   2. reunir e propor soluções aos diferentes departamentos sobre fluxo de trabalho na perspectiva da melhoria do desempenho

   3. propor e desenvolver procedimentos que ajudem à estratégia geral da empresa

   4. gerir recursos ligados às finanças da empresa

   5. gerir necessidades diárias dos recursos humanos

   6. organizar e processar documentos

   7. criar propostas comerciais com apoio dos profissionais designados

   8. fazer pagamentos e cobranças

      1. fornecedores

      2. entidades externas

      3. estado

      4. bancos

   9. processar salários

   10. garantir a manutenção e aprovisionamento de stocks necessários aos recursos humanos e ao espaço de trabalho

   11. garantir formação e comunicação com production manager

2. competência

   1. calendarizar ações financeiras

   2. calendarizar rotinas studium

   3. calendarizar reunião geral e outros pontos de interesse interno studium

   4. dar resposta a requisitos individuais dos recursos humanos internos

   5. preparar e triar informação genérica

3. objetivo

   1. apoiar diretamente a gestão

   2. gerir a relação

      1. contabilidade

      2. fornecedores

      3. entidades externas

      4. estado

      5. bancos

   3. unificar, comunicando com a estrutura de recursos humanos interna, na resposta às necessidade diárias e prontidão para clientes e fornecedores

4. processo

   1. gestão

   2. implementação de rotinas de gestão

5. prática

   1. acompanhamento

   2. gestão

   3. planeamento estratégico definidos pelos fluxos de faturação

1. gestão da conta cliente e das oportunidades de negócio resultantes

2. Nuno Ribas Amado

1. objetivo estratégico

   1. prospectar potenciais clientes e negócios

   2. angariar clientes

   3. gerir pasta de clientes e o seu potencial de volume

   4. selecionar e procurar parceiros para novas oportunidades de negócios

   5. criar parcerias apoiadas nos campos de atividade da empresa

2. objetivo operacional

   1. consultoria estratégica e operacional em comunicação com os clientes selecionados

   2. garantir a sustentabilidade do departamento de de gestão

   3. aumentar a notoriedade mediática da empresa junto dos seus atuais
      e potenciais clientes

   4. execução de análises, propostas comerciais e orçamentos

   5. alimentar a direção criativa com novos projetos

3. processo

   1. gestão de clientes

   2. gestão de projetos em estudo

4. prática

   1. angariação de clientes e projetos

   2. acompanhamento dos clientes

   3. ativação dos clientes e dos projetos em estudo

   4. gestão

   5. planeamento

1. assistente direto à gestão e direção criativa em proporções e objetivos complementares

2. junto da gestão ( 80% ) : domínio dos fluxos de faturação, proposta de planeamento, gestão de fornecimentos externos, implementação da ferramenta studium, gestão de informação relevante para o correto decorrer do projeto em causa, ativando recursos, rotinas e ações preventivas

3. junto da direção criativa : proposta de planeamento a longo prazo, sugestão de atividades complementares ao planeamento e apoio na concretização das avaliações trimestrais e consolidadas 

4. junto da equipa : garantir rotinas, fluxos de trabalho, input e output de dados bem como o integral cumprimento do método existente

1. responsabilidade

   1. assistir à gestão ( managing )

      1. planeamento semanal, mensal, trimestral

      2. report e apresentação de estatísticas de nível de acabamento em projetos e etapas desde o report mensal da equipa

      3. report e apresentação de cumprimentos e performance de recursos internos/externos

   2. assistir à direção criativa

      1. avaliação da equipa sob ponto de vista da operação mensal e consolidada trimestral

      2. proposta de planeamento semanal, mensal, trimestral

      3. recolha de informação relevantes entre a direção criativa e a equipa de produção com vista à definição de fluxos de produção consolidados

      4. ponto de ligação entre as boas práticas metodológicas studium e o contacto/solicitação feita à direção criativa quanto à verificação do cumprimento de todos os deliverables anterior a qualquer reunião de validação com a direção criativa

   3. organização geral do trabalho e distribuição de tarefas

   4. implementação e supervisão da correta utilização das ferramentas de gestão criativa

      1. proposta financeira

      2. briefing

      3. report mensal

      4. report final

      5. deliverables

      6. billables

      7. ata de reunião

      8. gestão do dashboard

         1. abertura e configuração de projeto

         2. alteração de etapa

         3. fecho de projeto

   5. consolidação de 04 documentos chave

      1. avaliação trimestral recursos

      2. análise report mensal

      3. planeamento ( próprio + equipa )

      4. objetivos financeiros semanais, mensais, trimestrais, anuais

2. competência

   1. supervisão do desenvolvimento de projeto

   2. gestão de projetos

      1. reunião de necessidades

      2. calendarização do desenvolvimento do trabalho

   3. comunicação com a gestão, direção criativa e subcontratantes/ fornecedores/ parceiros

3. objetivo

   1. gestão de projetos e equipas nas seguintes variáveis

      1. tempo

      2. custo

      3. risco

      4. qualidade

      5. comunicações

      6. recursos humanos

      7. compras e a sua gestão integrada

   2. gestão de recursos

   3. monitorização e controlo do projeto e equipas

4. qualificação técnica

   1. domínio de ferramentas de gestão de projeto

      1. gantt

      2. reporting

      3. accounting

      4. ms project

      5. outros

   2. formação em engenharia de gestão industrial, engenharia informática ou gestão

5. processo

   1. gestão

   2. planeamento das atividades da equipa

   3. análise da informação imputada aos projetos

   4. verificação da correta utilização de métodos e ferramentas

6. prática

   1. acompanhamento

   2. gestão

   3. planeamento

1. 1. GESTOR DE MEDIA . GM

      1. divulgação dos projetos, metodologia e ideologia studium

   2. responsabilidade

      1. criar e implementar o plano estratégico de comunicação

      2. criar cronograma de implementação da estratégia de comunicação

      3. gerir publicações online

      4. gerir redes sociais

   3. objetivo

      1. mediatizar o estúdio criativo no mercado nacional e internacional

      2. agir e gerar interação criativa dos diferentes profissionais que constituem o coletivo do estúdio criativo através da participação ativa e colaborativa com a direção criativa

      3. garantir a comunicação de uma imagem coerente do estúdio criativo interna e externamente de acordo com os valores studium

      4. estabelecer parcerias com empresas/entidades que possam no futuro,
         agir tanto como fontes de rendimento como divulgação/promoção

      5. aplicar o plano estratégico de comunicação

      6. gerir conteúdo e publicações online

      7. gerir redes sociais

         1. facebook

         2. instagram

         3. youtube

         4. linkedin

   4. comunicação tipo

      1. ideias e conceitos

      2. escritos e ensaios

      3. trabalhos finalizados

      4. moodboards e estudos em desenvolvimento

00% do projeto

Programa Preliminar - PP - Documento fornecido pelo dono da obra ao projetista para definição dos objetivos, características orgânicas e funcionais e condicionamentos financeiros da obra, bem como dos respetivos custos e prazos de execução a observar.

Esta etapa só se aplica quando o contacto ainda está em análise comercial e resulta na adição de valor para garantir a seleção do estúdio.

Análise Crítica - AC - Recolha de informação necessária junto do cliente para a elaboração da proposta, com vista á definição dos objetivos e das necessidades do projeto, fulcral para a elaboração da análise crítica. Este documento serve de apoio á proposta comercial, não só pelo acréscimo de valor inerente ao contexto técnico e conceptual desenvolvido mas pela demonstração de capacidade da empresa junto do seu futuro cliente.

1. deliverables

   1. ver etapa PB + EP

2. objetivo

   1. dados sobre a localização do empreendimento

   2. elementos topográficos e cartográficos, a escalas convenientes

   3. dados básicos, relativos às exigências de comportamento, funcionamento, exploração e conservação da obra

   4. limites de custo e, eventualmente, indicações relativas ao financiamento do empreendimento

   5. indicação geral dos prazos para a elaboração do projeto e para a execução da obra

3. conteúdo

   1. os diferentes tipos de utentes do edifício, a natureza e a medida das respetivas atividades e as suas interligações

   2. as caraterísticas evolutivas das funções a que o edifício deve satisfazer

   3. a ordem de grandeza das áreas e volumes, as necessidades genéricas de equipamento ( mobiliário, máquinas, instalações, instrumentos e aparelhagem ) e as condições de ambiente exigidas ( isolamento térmico, renovação de ar, isolamento sonoro, condições de iluminação, incidência solar e outras )

15% do projeto

Programa Base - PB - Documento elaborado pelo projetista a partir do programa preliminar, resultando da particularização deste, visando a verificação da viabilidade da obra e do estudo de soluções alternativas, o qual, depois de aprovado pelo dono da obra, serve de base ao desenvolvimento das fases ulteriores do projecto.

1. deliverables

   1. briefing

      1. PROJETO

         1. local

            1. terreno

            2. construção

         2. características

            1. função

            2. departamento

            3. recursos humanos / ocupantes

            4. interligação

            5. equipamentos

            6. ambiente

      2. EXISTENTE

         1. cartografia / topografia

         2. foto / video / texto

         3. conceitos / statements

   2. memória descritiva - verificar atualização de Portaria nº 255/2023 DR

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   3. levantamento dimensional ( verificação e análise )

   4. organograma funcional

   5. ATA de revisão/aprovação fase PB

2. objetivo

   1. esquema da obra ou da sequência das diversas operações a realizar

   2. definição dos critérios gerais de dimensionamento das diferentes partes constitutivas da obra

   3. indicação dos condicionamentos principais relativos à ocupação do terreno ( áreas de ocupação, caraterísticas topográficas, climáticas, e outras ), e às exigências urbanísticas ( infra-estruturas, servidões, aspetos paisagísticos, etc )

   4. peças escritas e desenhadas, necessárias para o perfeito esclarecimento do programa base, no todo ou em qualquer das suas partes, incluindo as que porventura se justifiquem para definir, de forma expressiva, as alternativas de solução propostas pelo autor do projeto, e comprovar a sua viabilidade, em função das condições de espaço, de caráter tecnológico, de custos, de financiamento e de prazos

   5. estimativa geral do custo do empreendimento, tomando em conta os encargos mais significativos com a sua realização, bem como as despesas com os estudos e projetos, e com a administração

   6. estimativa de custo da manutenção e conservação da obra na solução ou soluções propostas

   7. descrição e justificação das exigências de comportamento, funcionamento, exploração e conservação da obra

   8. informação sobre a necessidade de obtenção de elementos topográficos, geológicos, hidrológicos ou de qualquer outra natureza que interessem ao estudo do problema, bem como sobre a realização de modelos, ensaios, maquetas, trabalhos de investigação e quaisquer outras atividades ou formalidades que podem ser exigidas, quer para a elaboração do projeto, quer para a execução da obra

3. conteúdo

   1. organograma das funções e das atividades dos utentes do edifício, com discriminação dos fatores principais que foram tidos em consideração, nomeadamente : estrutura orgânica, funções e atividades, número e qualificação dos utentes

   2. representação gráfica da interdependência das funções e das atividades dos utentes

   3. descrição e justificação das exigências de ambiente ( térmicas, acústicas, de iluminação, etc ) e de conforto

   4. discriminação e justificação das necessidades de mobiliário, de instalações e de equipamento, de comunicação e de circulação, e outras

   5. definição dos critérios gerais de compartimentação e de dimensionamento, em função da forma de ocupação, das exigências de ambiente e conforto e das necessidades de mobiliário, de instalações e de equipamento

30% do projeto

Estudo Prévio - EP - Documento elaborado pelo projetista, depois da aprovação do programa base, visando a opção pela solução que melhor se ajuste ao programa, essencialmente no que respeita à conceção geral da obra.

1. deliverables

   1. memória descritiva - verificar atualização de Portaria nº 255/2023 DR

      1. contexto

         1. descrição

         2. objetivos

         3. requisitos

      2. conceito

         1. funcional

         2. dimensional

         3. material

         4. técnico

      3. pesquisa

         1. conceptual

         2. legal

         3. técnico material

         4. organograma dimensional

   2. maquetas e virtualizações ( áudio/foto/vídeo )

   3. esquemas

   4. desenhos técnicos

   5. apresentação a cliente

      1. contexto

         1. levantamento

         2. patologias

         3. situações de irregularidade

         4. fotos

         5. pesquisa

         6. imagens

         7. textos

      2. conceito

         1. objetivos

         2. key concepts

         3. memória descritiva

         4. programa base

         5. organograma

         6. esquema

         7. quadro de áreas

      3. projeto

         1. proposta técnica

         2. desenhos humanizados

   6. ATA de revisão/aprovação fase EP

2. objetivo

   1. memória descritiva e justificativa, incluindo capítulos respeitantes a cada um dos pertinentes objetivos do estudo prévio

   2. elementos gráficos elucidativos de cada uma das soluções propostas, sob a forma de plantas, alçados, cortes, perfis e outros desenhos, em escala apropriada

   3. dimensionamento aproximado e caraterísticas principais dos elementos fundamentais da obra

   4. definição geral dos processos de construção e da natureza dos materiais mais significativos e dos equipamentos

   5. estimativa do custo da obra

   6. justificação discriminada das eventuais diferenças entre esta estimativa e a constante do programa base

   7. proposta de revisão do programa base de acordo com as alterações eventualmente acordadas entre o dono da obra e o autor do projeto

3. conteúdo

   1. eIementos necessários à definição esquemática

      1. da implantação do edifício, a qual deverá ser efetuada sobre planta topográfica a escala adequada, a fornecer pelo dono da obra

      2. da integração, urbana e paisagística do edifício

      3. dos acessos ao terreno e da disposição das redes gerais de águas, esgotos, gás electricidade, telefone e outras

      4. das necessidades mais importantes de infra-estruturas a executar no terreno e dos critérios propostos para conservação ou para demolição de construções ou de outros elementos existentes no terreno

   2. representação gráfica da forma, da organização de espaços e volumes e da composição do edifício que evidencie :

      1. as caraterísticas morfológicas dominantes do edifício e das suas partes componentes

      2. a organização dos espaços e a interdependência de áreas e volumes que explicitem, de modo expressivo, as inter relações das partes componentes e destas com o conjunto do edifício

      3. a compartimentação genérica do edifício, com indicação da forma como são solucionados os sistemas de comunicação e de circulação estabelecidos no programa base

      4. a maleabilidade de utilização do edifício e a possibilidade da sua eventual expansão

   3. relatório com os resultados de reconhecimento geotécnico do terreno, fornecido pelo dono da obra, destinado ao estudo das fundações

plano ordenador ARC

1. índice MD ( adapta-se à especificidade do projeto a partir do ponto “plano ordenador” )

   1. introdução

      1. esta memória descritiva contém o Plano Ordenador do projeto de arquitetura

      2. serve o presente documento para ordenar e guiar a elaboração das peças escritas e desenhadas necessárias à execução do projeto, identificando todos os pontos fundamentais e organizando-os para uma melhor interpretação de todos os intervenientes na obra

   2. área objeto do pedido

   3. caracterização da operação urbanística 

   4. plano ordenador

      1. indicações

         1. para facilitar a compreensão do projeto, foram criadas áreas especiais ( AE ) e pormenores construtivos ( PC )

         2. cada AE contém especificidades que merecem um foco de atenção por parte de quem as executa e, como tal, serão tratadas nas peças desenhadas de modo isolado, contendo toda a informação necessária para concluir o seu desenvolvimento

         3. cada PC informa acerca de um detalhe particular

         4. todos os AE's e PC's estão assinalados e referenciados na primeira folha do projeto de execução chamada Folha Geral

         5. tudo o que não se enquadra em AE's e PC's será abordado nas folhas gerais

      2. conteúdo

         1. geral

            1. mapeamento de AE's e PC's assim como cotagens gerais necessárias

            2. mapeamento de todos os vãos a construir

         2. arranjos exteriores

            1. contém todos os elementos de arranjos exteriores

         3. pavimentos PAV

            1. contém todos os revestimentos de pavimentos RPAV

            2. necessária especial atenção nestes pontos

               1. …

         4. paredes PAR

            1. contém todas as paredes e os revestimentos de paredes

            2. necessária especial atenção nestes pontos

               1. …

         5. rodapés ROD

            1. contém todos os rodapés

            2. necessária especial atenção nestes pontos

               1. …

         6. lambrins LAM

            1. contém todos os lambrins

         7. guardas GUA

            1. contém todas as guardas

            2. necessária especial atenção nestes pontos

               1. …

         8. tetos T

            1. contém todos os revestimentos de tetos

            2. necessária especial atenção nestes pontos

               1. …

         9. mapa de acabamentos interiores MAI

            1. peça com resumo de todos os revestimentos, lambrins, rodapés e guardas

         10. mapa de vãos interiores MVI

         11. escadas

         12. mapa de mobiliário fixo MMF

         13. esquema iluminação

         14. esquema de tomadas

         15. áreas especiais AE

         16. pormenores construtivos PC

         17. fichas técnicas FT

             1. fichas técnicas necessárias para a execução da obra

             2. o acesso a esta informação é necessário quando hajam notas que remetam para a consulta das mesmas

30% do projeto

Projeto (Projeto de Execução) - PE - Documento elaborado pelo projetista, a partir do Estudo Prévio ou do Anteprojeto aprovado pelo dono da obra, destinado a facultar todos os elementos necessários à definição rigorosa dos trabalhos a executar.

1. deliverables

   1. proposta

      1. plantas gerais do edifício ou do conjunto com indicação dos muros limite e de suporte

      2. perfis longitudinais e transversais com cotas gerais planimétricas e altimétricas - indicação da adaptação do edifício ao terreno existente e arruamentos incluindo o tipo de pavimentação e revestimentos

      3. indicação de infra estruturas compatíveis com os resultados dos projetos de especialidades

      4. planta de arranjos exteriores com indicação e legenda de 

         1. materiais de revestimento

         2. espécies vegetais

         3. acessos auto e pedonal

         4. infra estruturas de apoio

         5. infra estruturas municipais

   2. dimensionais

      1. desenhos à escala 1/50 ou inferior, com indicação de toscos, devidamente cotada pelo interior e exterior da construção – localização relativa de todos os componentes de toscos visíveis em planta como paredes, mobiliário fixo, equipamento sanitário, sifões, pontos de abastecimento de águas, pontos de escoamento de água, quadros elétricos e outras redes, vãos interiores e exteriores, mobiliário fixo entre outros

      2. projetos de especialidades, fornecidos pelas equipas de engenharia com estrutura devidamente cotada e todos os pormenores necessários à construção das mesmas

      3. desenhos à escala 1/50 ou inferior com indicação numerada sequencial de cada compartimento e

         1. área - xxx.xx m2 

         2. cota de tosco e cota de pronto 

         3. altura interior - H = x 

         4. numeração de tipo de pavimento e revestimento - RPAV 

         5. numeração de tipo de parede e revestimento - RP 

         6. numeração de tipo de tecto e revestimento - RT 

         7. numeração de vãos interiores - VI 

         8. numeração de vãos exteriores - VE 

         9. numeração de mobiliário fixo ( armários ) - ARM 

         10. numeração de mobiliário acessório ( mobília, decor ) - MB 

         11. numeração de equipamento sanitário ( vasos e torneiras ) - ES 

         12. numeração de acessório sanitário ( toalheiro, porta rolo, ... ) - AS 

         13. numeração de unidades divisórias ( leves entre compartimentos ) - DV 

      4. desenhos simplificados à escala necessária com indicação de todos os pormenores construtivos identificados

      5. desenhos à escala 1/50 ou inferior com indicação de todos os pontos de iluminação, interruptores, tomadas, quadros eléctricos, cotados e indicada a altura a que se encontra do pavimento

      6. desenhos à escala 1/50 ou inferior com indicação de todos os pontos de água, pluviais, abastecimento e saneamento, cotados e indicada a altura a que se encontra do pavimento

      7. alçados à escala 1/50 ou superior com indicação de estereotomia ( caso exista ), redes de águas pluviais, cores e materiais de revestimento, localização de compartimentos técnicos de visita ( gás, água, telefones, etc ), localização de nº de polícia, vídeo porteiro e localização e numeração de vãos exteriores, devidamente cotados

      8. cortes construtivos à escala 1/10 ou inferior com indicação de todas as caraterísticas definidoras da construção das fachadas, incluindo referências de materiais e sua fixação, cores e cotas

      9. pormenores Tipo à escala 1/5 ou inferior de preferência em folhas A4, com indicação de todas as situações particulares da construção da empreitada como constituição de paredes, pavimentos, cobertura, tectos, etc

   3. especiais

      1. AE - Áreas Especiais ( AE ) à escala 1/20 ou inferior, aplicável a todos os espaços que, pela sua complexidade, necessitam de uma pormenorização especial ( refere-se normalmente a zonas de água como cozinhas e sanitários ). Devem indicar legenda de todos os materiais e elementos constituintes desde pontos de luz, interruptores, torneiras, equipamentos sanitários, toalheiros, suporte de rolos de papel, electrodomésticos, etc devidamente cotados; desenho de estereotomia indicando arranques e dimensões

      2. MAE - Mapa de Acabamentos Exterior

      3. MAI - Mapa de Acabamentos Interior

      4. MVE - Mapa de Vãos Exteriores ( VE ) com pormenorização em planta e corte à escala 1/5 ou inferior e indicação da tipologia de cada vão, dimensões e quantidades, modo de funcionamento, natureza e caraterísticas dos materiais e das ferragens, entre outros

      5. MVI - Mapa de Vãos Interiores ( VI ) com pormenorização em planta e corte à escala 1/5 ou inferior e indicação da tipologia de cada vão, dimensões e quantidades, modo de funcionamento, natureza e caraterísticas dos materiais e das ferragens, entre outros

      6. MMF - Mapa de Mobiliário Fixo ( ARM + MB + ES + AS + DV ) com pormenorização em planta e corte à escala 1/5 ou inferior e indicação da tipologia de cada vão, dimensões e quantidades, modo de funcionamento, natureza e características dos materiais e das ferragens, entre outros

   4. texto

      1. CE - Caderno de Encargos com condições jurídicas, administrativas e condições técnicas gerais, com indicação de todas as técnicas e processos construtivos, materiais de construção, revestimento e acabamento e equipamentos a utilizar, devidamente descritos na sua natureza e qualidade e referenciados

      2. MTQ - Mapa de Trabalhos e Quantidades

      3. FT - Fichas Técnicas

   5. ATA de revisão/aprovação fase E

2. objetivo

   1. memória descritiva e justificativa, evidenciando os aspetos seguintes 

      1. definição e descrição geral da obra, nomeadamente no que se refere ao fim a que se destina, à sua localização, interligações com outras obras, etc

      2. análise da forma como se deu satisfação às exigências do programa base

      3. indicação da natureza e condições do terreno

      4. justificação da implantação da obra e da sua integração nos condicionamentos locais existentes ou planeados

      5. descrição das soluções adotadas com vista à satisfação das disposições legais e regulamentares em vigor

      6. indicação das caraterísticas dos materiais, dos elementos de construção, das instalações e do equipamento

      7. justificação técnico-económica, com referência especial aos planos gerais em que a obra se insere

   2. cálculos relativos às diferentes partes da obra, apresentados de modo a definir em, pelo menos, os elementos referidos para cada tipo de obra e a eventualmente justificarem as soluções adotadas

   3. medições, dando a indicação da quantidade e qualidade dos trabalhos necessários para a execução da obra, devendo ser adaptadas as normas portuguesas em vigor ou as especificações do Laboratório Nacional de Engenharia Civil

   4. orçamento, baseado nas quantidades e qualidades de trabalho das medições

   5. peças desenhadas de acordo com o estabelecido para cada tipo de obra e devendo conter as indicações numéricas indispensáveis e a representação de todos os pormenores necessários à perfeita compreensão, implantação e execução da obra

   6. condições técnicas, gerais e especiais, do caderno de encargos

3. conteúdo

   1. memória descritiva e justificativa, incluindo a discriminação dos revestimentos, acabamentos e equipamentos de cada compartimento, com indicação precisa da sua natureza e qualidade

   2. resultados do reconhecimento geológico e do estudo geotécnico do terreno, fornecidos pelo dono da obra

   3. critérios adotados na escolha do tipo de fundações e da estrutura e sua justificação

   4. cálculos das fundações e da estrutura, de acordo com os regulamentos em vigor

   5. cálculos das instalações e equipamentos, em harmonia com as disposições legais e regulamentares em vigor

   6. planta topográfica da localização do edifício e do conjunto em que se insere, incluindo as vias públicas que o servem, com a indicação das respectivas redes de esgotos, abastecimento de águas, eletricidade, gás, etc na escala mínima de 1:2000

   7. planta geral do edifício e do conjunto em que se insere, perfis longitudinais e transversais e outras peças desenhadas que representem as informações relativas à execução de todos os trabalhos exteriores ao edifício, nomeadamente

      1. movimento de terras exigido para a implantação do edifício e para a adaptação do terreno às condições definidas no projeto

      2. arruamentos, incluindo a sua pavimentação, com indicação dos perfis longitudinais e dos perfis transversais tipo

      3. redes de esgotos, abastecimento de águas, electricidade, gás, etc no terreno circundante do edifício, com discriminação das secções das canalizações, dos traçados das valas e demais caraterísticas necessárias à execução

      4. muros de suporte, vedações e outras construções exteriores ao edifício ( plantas, cortes, alçados, pormenores e outros elementos gráficos indispensáveis à sua realização )

      5. arranjos exteriores ( arborizações, ajardinamentos e outros trabalhos relativos ao tratamento paisagístico ) e especificação das quantidades das espécies de trabalhos a executar

      6. as escalas serão as adequadas a cada caso, com os mínimos 1:500 e 1:100 para as representações gerais e de pormenor, respetivamente

   8. plantas cotadas, cortes e pormenores dos muros de suporte e das fundações dos pilares, paredes e outros elementos de construção, bem como a localização das canalizações que com elas interfiram, na escala de 1:100, pelo menos

   9. plantas de cada piso na escala de 1:100, pelo menos, em que sejam indicado

      1. a compartimentação e as respetivas dimensões

      2. as vigas ( pelos seus eixos ou pelos seus contornos ), os pilares ( pelos seus contornos ), outros elementos da estrutura e aberturas nas lajes

      3. a distribuição e a tipologia do mobiliário fixo

      4. os revestimentos dos pavimentos e das paredes e, quando for caso disso, a estereotomia respetiva

      5. a localização e o dimensionamento dos diversos elementos de construção - nomeadamente escadas, portas, janelas, varandas, envidraçadas, louças sanitárias, etc - e de quaisquer acessórios significativos; A indicação, devidamente referenciada, das linhas de corte e dos pormenores que sejam objetos de outras peças desenhadas

      6. outras representações com interesse para a definição do edifício e para a execução da obra

   10. cortes gerais dos edifícios que evidenciem a compartimentação, o dimensionamento dos vãos, as alturas e as larguras que interessem à construção, os diferentes níveis entre toscos ( ou limpos ) dos pavimentos e dos tectos, os locais destinados à passagem de canalizações e condutas, os elementos da estrutura ( pilares, vigas, lajes, escadas e outros ) e outras informações necessárias à execução do edifício ( natureza e localização dos materiais de revestimento, articulações mais importantes entre diferentes elementos de construção, tipo de remates, etc )

   11. alçados do edifício que explicitem a configuração e o dimensionamento das paredes exteriores e de todos elementos nelas integrados ( janelas, portas, vergas, palas, varandas, etc ) a natureza e a localização dos materiais utilizados nos revestimentos e nos elementos de construção e outras informações que sejam indispensáveis à construção do edifício

   12. cortes de pormenorização que indiquem os aspetos construtivos de maior interesse para a execução da obra

   13. mapa de vãos, com indicação da tipologia de cada vão, das respetivas dimensões e quantidades, do modo de funcionamento, da natureza e das caraterísticas dos materiais e das ferragens e de outras informações necessárias ao fabrico e montagem de caixilharias, portas, envidraçados e outros elementos

   14. pormenores de execução dos diferentes elementos de construção que permitam a compreensão clara e a definição precisa do dimensionamento e da natureza das interligações dos diferentes materiais ou partes constituintes

   15. plantas e cortes definidores da estrutura, em que sejam representados 

       1. a posição, devidamente cotada, de todos os elementos estruturais ( pilares, vigas, lajes, paredes, etc )

       2. as secções, em tosco, de todos os elementos estruturais

       3. as cotas de nível de toscos das faces superiores das vigas, paredes e lajes e, quando conveniente, as espessuras dos revestimentos

       4. a localização, devidamente referenciada, e as dimensões das aberturas e passagens através dos elementos estruturais

       5. o desenvolvimento em altura dos pilares, que, além de figurar nos cortes, deverá ser definido nas plantas, com indicação dos pavimentos em que terminam ou têm início

   16. pormenores de todos os elementos da estrutura que evidenciem a sua forma e constituição e permitam a sua execução sem dúvidas ou ambiguidades, nas escalas de 1:50, 1:20, 1:10 ou superiores

   17. representação das estruturas de betão armado de acordo com as regras estabelecidas pelo Laboratório Nacional de Engenharia Civil

   18. plantas, alçados e cortes, na escala de 1:100, pelo menos, e, eventualmente, esquemas, perspetivas, etc que facultem as informações seguintes :

       1. traçado das redes e respetivas representações nas plantas, alçados e cortes do projeto geral

       2. dimensionamento das condutas eléctricas e das canalizações ( tubagens, condutas e outros elementos de passagem das águas, esgotos, gases e outros fluidos )

       3. indicação das interdependências mais importantes com a estrutura e com os elementos de construção ( passagens com sinalização das aberturas ou cavidades, canalização das condutas eléctricas embebidas ou à vista, existência de tectos suspensos ou outros elementos para cobertura das instalações ou equipamento, necessidades de revestimentos especiais, etc )

       4. discriminação das caraterísticas, localização e dimensionamento ( quando necessários ) de aparelhagem, elementos acessórios e equipamentos das instalações

       5. pormenores de execução das instalações e equipamentos que definam as informações necessárias para a sua execução e montagem e as implicações mais importantes com a estrutura e com os elementos de construção

4. verificação de qualidade

   1. os recursos são responsáveis pela verificação de qualidade do processo antes do avanço para as etapas 

      1. AT . Assistência Técnica - etapa de influência externa

      2. PU . Publicação - etapa de influência interna e externa

   2. a verificação serve o propósito de analisar e validar a qualidade com que o processo decorreu, garantindo as expectativas de qualidade studium

   3. a verificação é em si um percurso de curadoria e seleção de elementos processuais que farão parte da divulgação studium

      1. dashboard

         1. deliverables

         2. billables

         3. budget

         4. etapas de trabalho

         5. notas

         6. briefing

         7. reports

         8. marcação de horas

         9. outros

      2. pastas e ficheiros de trabalho

         1. conforme templates

         2. conforme boas práticas studium

      3. a verificação é obrigatória antes de avançar para etapa PU

05% do projeto

Assistência Técnica - AT - Nas fase do concurso e adjudicação, a Assistência Técnica do autor do projeto ao dono da obra poderá compreender as atividades seguintes:

1. preparação do processo do concurso para adjudicação da empreitada ou fornecimento de acordo com as modalidades definidas pelo dono da obra

2. prestação de informações e esclarecimentos solicitados por candidatos a concorrentes, sob forma escrita e exclusivamente por intermédio do dono da obra, sobre problemas relativos à interpretação das peças escritas e desenhadas do projeto

3. estudo e comparação das condições de preço e de prazo e da capacidade técnica de cada concorrente e elaboração de parecer técnico sobre as propostas, em moldes que permitam a sua apreciação pelo dono da obra

durante a execução da obra, a Assistência Técnica poderá compreender

1. esclarecimento de dúvidas de interpretação e a prestação de informações complementares relativas a ambiguidades ou omissões do projeto

2. apreciação de documentos de ordem técnica apresentados pelos fornecedores ou empreiteiros da obra

3. assistência ao dono da obra na verificação da qualidade dos materiais e da execução dos trabalhos e do fornecimento e montagem dos equipamentos e instalações e elaboração dos respetivos pareceres

nota

3. 1. a Assistência Técnica não abrange a direção técnica, a administração e a fiscalização da obra nem a adaptação dos projetos às condições reais das empreitadas e, como atividade complementar da elaboração do projeto, constitui uma obrigação tanto quanto um direito do respetivo autor

00% do projeto

Publicação - PU - Após a conclusão do projeto desenvolvido devem ser reunidos e/ou compilados os seguintes elementos para comunicação.

abordagem elaborada a partir da presentation da etapa de estudo prévio ( EP ) visando a criação de uma mostra pública do nosso trabalho a publicar no website studium; a otimização da etapa está na utilização do contexto e conceito previamente apresentados e uma atualização do projeto com mockups, layouts, paginação, etc, atualizando também o idioma da presentation para inglês, estando os restantes conteúdos em 02 línguas ( PT + EN ); esta etapa significa 05% do total do projeto numa perspectiva de cálculo e de budget horário; enquanto investimento próprio representa 00% para o projeto

1. deliverables

   1. banner

      1. horizontal

      2. 1920 x 750 px

   2. mosaico

      1. horizontal

      2. 760 x 620 px 

   3. poster

      1. PT + EN

      2. máximo 400 caracteres

   4. presentation

      1. horizontal

      2. 1920 x 1080 px

   5. imagens de apoio

      1. horizontal

      2. 1920 x 1080 px

   6. booklet A5

2. objetivo

   1. publicação do projeto final nos meios de comunicação studium

   2. divulgar o estúdio criativo ao mundo

1. engenharia

   1. de acordo com as necessidades específicas de cada projeto, podem ser desenvolvidas as seguintes engenharias e especialidades para completar o processo técnico de acordo com os requisitos de materialização legal e técnica do mesmo. A lista serve de guia para elaborar o dossier de procurement a solicitar ao cliente na perspetiva exclusiva das necessidades do projeto de arquitetura e nunca na perspetiva das responsabilidades inerentes ao dono de obra, bem como à responsabilização individual de cada técnico selecionado para o efeito

      1. projeto de estabilidade

      2. projeto de escavação e contenção periférica

      3. projeto de alimentação e distribuição de energia eléctrica

      4. projeto de abastecimento de água

      5. projeto de drenagem de águas residuais

      6. projeto de drenagem de águas pluviais

      7. projeto de gás

      8. projeto de arranjos exteriores

      9. projeto de instalações telefónicas e de telecomunicações

         1. ITED : Infra estruturas de Telecomunicações em Edifícios

         2. ITUR : Infra estruturas de Telecomunicações em Urbanizações, Loteamentos e Conjuntos de Edifícios

      10. projeto de instalações electromecânicas, incluindo as de transporte de pessoas e ou mercadorias

      11. projeto de segurança contra incêndio

          1. SCIE : Segurança Contra Incêndio em Edifícios

      12. estudo de comportamento térmico

      13. projeto acústico

      14. projeto de ventilação e exaustão de fumos e gases de combustão

      15. projeto de instalações mecânicas de climatização

          1. AVAC : aquecimento, ventilação e ar condicionado

          2. TRF : técnico responsável de funcionamento

      16. projeto de sistema de deposição de resíduos

      17. projeto de rede informática

      18. projeto de circuito fechado de TV

          1. CCTV

          2. alarme

      19. projeto luminotécnico

      20. projeto de certificação energética

          1. RCCTE : regulamento das características de comportamento térmico dos edifícios

          2. RSECE : regulamento dos sistemas energéticos de climatização em edifícios

          3. RSECE-QAI : regulamento dos sistemas energéticos de climatização em edifícios - qualidade do ar interior

          4. RSECE-E : regulamento dos sistemas energéticos de climatização em edifícios - energia

      21. projeto de segurança

          1. PSS : projeto de segurança e saúde

      22. projeto de plano de resíduos

      23. projeto de energia solar térmica

      24. projeto de energia solar fotovoltaica

      25. projeto de acessibilidades

   2. definição RGEU e CIMI

      1. Área de Construção do Edifício - Área de construção do edifício é o somatório das áreas de todos os pisos, acima e abaixo da cota de soleira, com exclusão das áreas em sótão e em cave sem pé-direito regulamentar (RGEU).

      2. Área Bruta do Fogo  - É a superfície total do fogo, medida pelo perímetro exterior das paredes exteriores e eixos das paredes separadoras dos fogos, e inclui varandas privativas, locais acessórios e a quota-parte que lhe corresponda nas circulações comuns do edifício (RGEU).

      3. Área Bruta Privativa - Corresponde à superfície total, medida pelo perímetro exterior e eixos das paredes ou outros elementos separadoras do edifício ou da fração, inclui varandas privativas, caves e sótãos privativos com utilização idêntica à do edifício ou da fração (CIMI).

      4. Áreas bruta dependente - Corresponde às áreas cobertas de uso exclusivo, ainda que constituam partes comuns, mesmo que situadas no exterior do edifício ou da fração, cujas utilizações são acessórias relativamente ao uso a que se destina o edifício ou fração, considerando-se, para esse efeito, locais acessórios as garagens e parqueamentos, as arrecadações, as instalações para animais, os sótãos ou caves acessíveis, desde que não integrados na área bruta privativa, e ainda outros locais privativos de função distinta das anteriores (CIMI).

      5. Área Bruta - Corresponde à superfície total do fogo, medida pelo perímetro exterior das paredes exteriores e eixos das paredes separadoras dos fogos, e inclui varandas privativas, locais acessórios e a quota-parte que lhe corresponda nas circulações comuns do edifício (RGEU).

      6. Área de Construção - Corresponde à soma das áreas dos tetos (ou dos pavimentos cobertos) a todos os níveis da edificação (RGEU).

      7. Área Habitável - Soma das áreas dos compartimentos da habitação, com exceção de vestíbulos, circulações interiores, instalações sanitárias, arrumos e outros compartimentos de função similar, e mede-se pelo perímetro interior das paredes que limitam o fogo, descontando encalços até 30 cm, paredes interiores, divisórias e condutas (RGEU).

      8. Área Útil - Soma das áreas de todos os compartimentos da habitação, incluindo vestíbulos, circulações interiores, instalações sanitárias, arrumos, outros compartimentos de função similar e armários nas paredes, e mede-se pelo perímetro interior das paredes que limitam o fogo (RGEU).

      9. Segundo as definições supra mencionadas será relevante ter em consideração o contexto/objetivo em causa em casos de:

         1. Se for para colocar na memória descritiva de um processo de licenciamento deverão ser consultados os planos urbanísticos e os regulamentos da câmara em causa para apurar as áreas (área de construção, área de ocupação do solo, etc...).

         2. Se for para fazer um mapa de permilagens para uma Propriedade Horizontal ou para preenchimento de dados fiscais, deverá ser consultado o Código do CIMI, bem como o Código Civil, para apurar as definições das áreas respetivas (área bruta privativa, área coberta, área dependente, etc...);

         3. Se for para preencher quadros de áreas de mapas de medições para efeitos de pagamento de taxas urbanísticas deverão ser consultadas as definições de apoio que costumam aparecem em notas de rodapé ou nas páginas de trás das folhas de tais mapas de medições;

         4. Se for para efetuar medições de materiais e elementos de construção em projetos de execução, estando em causa a obtenção de orçamentos, deverão ser consultados os cadernos de encargos e os outros elementos constantes do concurso de empreitada.

00% of the project

Preliminary Programme - PP - Document supplied by the developer to the designer to define the goals, organic features, functional and financial constraints of the wproject, as well as its cost and execution schedule.

This stage is only applied when the prospect is still in commercial analysis and results in added value for the selection of the studio.

Critical Analysis - CA - Gathering of information from the client required for the preparation of the proposal, in order to define the objectives and needs of the project, central information to the development of the critical analysis. This document supports the commercial proposal, not only by adding value to the technical and conceptual framework to be developed, but also by demonstrating the studio's capabilities to our future client.

1. goal

   1. information on the location of the project; 

   2. topographic and cartographic elements in appropriate scales; 

   3. basic data on the requirements for behaviour, operation, exploration and conservation work; 

   4. financial limits, costs and, when applicable, information on the financing of the project; 

   5. a general indication of the timetable for design and construction.

2. content

   1. the different types of users of the building, the nature and extent of their activities and their interrelationships; 

   2. the evolutionary characteristics of the functions to be performed by the building; 

   3. the size of areas and volumes, the general needs for equipment (furniture, machinery, plant, tools and equipment) and the environmental conditions required (insulation, air renewal, sound insulation, lighting conditions and other solar incidence).

3. task

   1. collection of data from the customer according Briefing business contact 

   2. client - private/company 

   3. location - region/address/fraction 

   4. type of work - construction/rehabilitation 

   5. scheduling - project/construction 

   6. budget estimate - available/objective 

   7. material available - digital survey / previous legal documents 

   8. list of requirements - functional program/aesthetic context/constraints

15% of the project

Base Programming - BP - Document prepared by the designer from the preliminary programme, resulting of the particularisation of this initial approach, in order to verify the feasibility of the work and the study of alternative solutions, which, when approved by the developer, will serve as a basis for the subsequent phases of the project.

1. goal

   1. scheme of the work or sequence of the various operations to be carried out;

   2. definition of general dimensional criteria for the design of the various components of the project;

   3. indication of the main constraints on the use of the land (inhabited areas, topographical features, climate, etc) and the urban requirements (infrastructure, assessments, landscape features, etc);

   4. submission of the written and drawn documents necessary for a complete clarification of the base programming, in whole or in part, including those that can be justified to define, in a significant way, the alternative solutions proposed by the author of the project and to prove their viability, depending on the conditions of space, technology, costs, financing and deadlines;

   5. a general estimate of the cost of the project, taking into account the main costs involved in its execution, as well as the costs of studies and projects and of managing the project;

   6. estimated costs of maintenance and conservation of the proposed solution(s);

   7. description and justification of the behaviour, operation, study and conservation work;

   8. information on the need to obtain elements of topographical, geological, hydrological or other interest for the study of the problem and for the execution of prototypes, tests, models, research and other activities or procedures that may be necessary either for the design or for the execution of the works.

2. content

   1. functional organisation chart of the functions and activities of the users of the building, with a breakdown of the main factors that were taken into consideration, including: organizational structure, functions and activities, qualification and number of users;

   2. graphical representation of the interdependence of functions and activities of users;

   3. description and justification of the environment (thermal, acoustic, lighting, etc) and general comfort;

   4. discrimination and justification of furniture needs, facilities and equipment, communication and movement, and others;

   5. definition of the general criteria of partitioning and sizing, depending on the kind of occupation, the demands of the environment and comfort, furniture, facilities and equipment.

3. deliverables

   1. descriptive report

      1. context

      2. analysis

      3. objectives

      4. requirements

      5. conclusion

   2. dimensional survey - verification and analysis

   3. functional organisation chart

   4. RECORD - review / approval phase BP

30% of the project

Schematic Design - SD - Document prepared by the designer, after approval of the previous phase, in order to opt for the solution that best fits the program, mainly concerning the general conception of the work.

1. goal

   1. specification and justification report, including chapters relating to each of the relevant objectives of the previous study;

   2. illustrative graphics of each of the solutions proposed in the form of plans, elevations, sections and other drawings, on an appropriate scale;

   3. approximate sizing and main characteristics of the key elements of the work;

   4. general definition of the construction processes and the nature of the most significant materials and equipment;

   5. estimated cost of the construction;

   6. itemized justification of any differences between this estimate and the one on the previous phase;

   7. proposed revision of the base programming according to any changes agreed between the developer and the author of the project.

2. content

   1. elements needed to the schematic definition of

      1. the building deployment, which should be made on the appropriate topographic plan scale, provided by the developer;

      2. the building integration, urban and landscape;

      3. the building access to the site and the provision of general networks of water, sewer, gas. electricity, communications and other;

      4. the building infrastructure needs to be built on the field and the proposed criteria for preservation or demolition of buildings or other existing elements on the ground;

   2. graphical representation of the form, the organization of spaces and volumes and composition of the building that demonstrates

      1. the dominant morphological characteristics of the building and it's component parts;

      2. the organization of spaces and interdependence of areas and volumes that explicit, expressively, the interrelations of parts and these components with the whole building;

      3. the generic subdivision of the building, with an indication of how are solved the communication systems and circulation established in base programming phase;

      4. the flexibility of use of the building and the possibility of its eventual expansion;

   3. report on the results of geo technical terrain recognition, provided by the developer, for the study of foundations.

3. deliverables

   1. descriptive report

      1. context

         1. description

         2. objectives

         3. requirements

      2. concept

         1. functional

         2. dimensional

         3. material

         4. technical

      3. research

         1. conceptual

         2. legal

         3. technical/material

         4. dimensional organisation chart

   2. models and virtualization (audio/photo/video)

   3. schemes

   4. technical drawings

   5. RECORD - review / approval phase SD

4. client presentation

   1. context

      1. dimensional survey

      2. pathologies

      3. irregularity situations

      4. photo

      5. research

      6. images

      7. texts

   2. concept

      1. objectives

      2. key concepts

      3. descriptive report

      4. base programming

      5. organisation chart

      6. schemes

      7. table of areas

   3. project

      1. technical proposal

      2. humanized drawings

20% of the project

Design Development - DD - Document prepared by the designer, corresponding to the development of the schematic design approved by the owner of the project, to establish, definitively, the technical bases for the project construction details and documentation phase.

1. goal

   1. drawings, at convenient scales, and other graphics that spell out planimetry and altimetry of the various component parts of the work to fix, with rigor, its design;

   2. written documents describing and justifying the solutions adopted, including chapters aimed specifically at each of the objectives set for the project base;

   3. description of the systems and processes planned for the execution of the construction work and the technical and functional characteristics of the materials, construction elements and equipment;

   4. assessment of the quantities of work to be done and their maps;

   5. preliminary budget of the construction;

   6. work program, indicating the operations considered binding in the plan submitted by the contractor.

2. content

   1. plans, elevations and sections in appropriate scales that discriminates partitioning and indicates the areas, volumes and fundamental dimensions of the structure, construction elements, facilities, equipment, furniture and other ancillary elements of the building;

   2. topographic and terrain profiles that define, with accuracy, the deployment of the building and of the infrastructure and express with clarity, its integration into urban and landscape context.

3. deliverables

   1. descriptive report

   2. drawings

      1. location

      2. site

      3. design

      4. functional

      5. dimensional

   3. RECORD - review / approval phase DD

30% of the project

Construction Documents/Details - CD - Document prepared by the designer, from the schematic design or from the design development phase approved by the developer, to provide all the information necessary for a rigorous definition of the production works.

1. goal

   1. descriptive and justification report, showing the following aspects

      1. definition and overview of the work, particularly in relation to its intended purpose, its location, interconnections with other works, etc;

      2. analysis of how it has met the requirements of the basic programming;

      3. indication of the nature and terrain conditions;

      4. justification for implementation of the work and its integration into existing or planned local circumstances;

      5. description of the solutions adopted to meet the legal and regulatory provisions in force;

      6. indication of the characteristics of materials, elements of construction, facilities and equipment; technical-economic justification, with special reference to the project context strategic plans;

   2. calculations for the different parts of the project presented so as to define at least the information listed for each type of work and eventually justify the solutions adopted;

   3. TOC, giving an indication of the quantity and quality of work required for the execution of the works and should be adopted the local rules;

   4. estimate, based on the quantity and quality of work measured;

   5. drawings according to the previously established for each type of work which must contain the information necessary and numerical representation of all the details for the perfect understanding, implementation and execution of the construction;

   6. technical conditions, general and special specifications to be written in the terms and conditions for construction.

2. content

   1. descriptive and justification report, including a breakdown of coatings, finishes and equipment of each compartment, with a clear indication of it's nature and quality;

   2. results of geological reconnaissance and geotechnical study of the site, provided earlier by the developer;

   3. criteria used in selecting the type of foundation and structure and its justification;

   4. calculations of the foundations and structure, according to the regulations in force;

   5. calculations of facilities and equipment, in accordance with the laws and regulations in force;

   6. topographic plan of the building location and the context to which it belongs, including public roads that serve it, with an indication of their sewage, water supply, electricity, gas, etc. at a minimum scale of 1:2000;

   7. general plan of the building and the set to which it belongs, longitudinal and transverse profiles and other drawings that represent information concerning the execution of all work outside the building, including

      1. terrain works required for the deployment of the building to adapt it to the conditions defined in the project;

      2. roads, including its flooring, with indication of longitudinal profiles and cross sections of the type;

      3. sewerage, water supply, electricity, gas, etc, in the adjacent ground surrounding the building, with discrimination of the sections of pipes, the traces of the trenches and other features necessary to implement;

      4. retaining walls, fences and other structures outside the building (plans, sections, elevations, details and other graphical elements essential to its realization);

      5. landscaping (afforestation, ajardinamentos and other work on the landscaping) and specifying the quantities of species of work to be performed;

      6. the scales will be adapted to each case, with the minimum 1:500 and 1:100 for the general and detailed representations respectively;

   8. detailed plans, sections and details of the support walls and foundations, the pillars, walls and other building elements, as well as the location of pipes with which they interfere, on a scale of 1:100, at least;

   9. plans of each floor at the scale of 1:100 listing:

      1. the interior subdivision and their dimensions;

      2. the beams (for its axes or their contours), the pillars (by their contours), other elements of the structure and openings in slabs;

      3. distribution and typology of fixed furniture;

      4. floor coverings and walls and, where applicable, the respective stereotomy;

      5. the location and sizing of the various elements of construction - including stairs, doors, windows, balconies, glass, sanitary ware, etc. and any significant accessories; indication, fully referenced, cut lines and details, objects of other drawings;

      6. other representations relevant to the setting of the building and the execution of the work;

   10. general sections of buildings showing the subdivision, the sizing of the openings, heights and widths, of essential interest to the construction, the different levels of crude (or clean) floors and ceilings, the locations for the passage of pipes and ducts, the structure elements (columns, beams, slabs, stairs, etc) and other information necessary for the building (location and nature of the materials used, the most important joints between different elements of construction, type of trim, etc);

   11. elevations of the building which explain the configuration and design of the exterior walls and all elements integrated in them (windows, doors, beams, visors, balconies, etc), the nature and location of the materials used in the finishes and construction elements and other information indispensable to the construction of the building;

   12. detailed sections indicating the constructive aspects of interest to the execution of the construction;

   13. map of openings, indicating the type of each opening, dimensions and quantities, the mode of operation, the nature and characteristics of the materials, fittings and other information necessary for the manufacture and assembly of window frames, doors, glazing and other elements;

   14. construction details of the various building elements that enable a clear understanding and the precise definition, the dimensioning and the nature of the interconnections of different materials or constituent parts;

   15. plans and sections defining the structure, as they are represented

       1. the position duly dimensioned of all the structural elements (columns, beams, slabs, walls, etc);

       2. the sections of all crude structural elements;

       3. dimensioning of all crude upper faces of the beams, slabs and walls and, when convenient, the thickness of the finishes;

       4. the location, properly referenced, and the dimensions of the apertures and passages through the structural elements;

       5. the development of tall pillars, that in addition to appear in courts, should be defined in plans, indicating where the floors are ending or beginning;

   16. details of all structure elements showing the shape and constitution and allow its execution without doubts or ambiguities in scales 1:50, 1:20, 1:10 or higher;

   17. representation of reinforced concrete structures in accordance with the rules established by the local Laboratory of Civil Engineering;

   18. plans, elevations, and sections on a scale of 1:100, at least, and possibly schemes, views, etc., which provide the following information

       1. infra structure network and their representations in the plans, elevations and sections of the overall project;

       2. sizing of electrical conduits and plumbing (pipes, conduits and other elements flow of water, sewer, gas and other fluids);

       3. indication of the most important interdependencies with the structure and the building elements (signaling passages with openings or cavities, of plumbing or electrical conduits embedded in sight, the existence of suspended ceilings or other elements to cover facilities or equipment needs special finishes, etc);

       4. breakdown of characteristics, location and sizing (when necessary) of equipment, components and accessories equipment installations;

       5. construction details of the implementation of systems and equipment that define the information necessary for its implementation and maintenance, and the most important implications of the structure with the construction elements.

3. deliverables

   1. project

      1. general plans of the building or set indicating the boundary walls and support;

      2. longitudinal and transverse profiles with general dimensions, planimetric and altimetric - indication of the adaptation of the building to the existing terrain and roads including the type of flooring and finishes;

      3. indication of the infrastructure compatible with the results of the projects engineering and specialties;

      4. landscaping project, captioned

         1. finishing materials;

         2. plants and vegetal species;

         3. auto and pedestrian access;

         4. infrastructure support;

         5. municipal infrastructure.

   2. dimensional

      1. scale drawings 1/50 or less, indicating pre finishes, duly quoted by the interior and exterior of the building - relative location of all visible components in crude plant as walls, fixed furniture, sanitary equipment, siphons, water supply points, water outlets, electrical panels and other networks, openings indoor and outdoor fixed furniture among others;

      2. projects engineering and specialties provided by the engineering teams with structure properly dimensioned and all the details necessary for the construction;

      3. scale drawings 1/50 or less indicating numbered sequentially and each compartment

         1. area - xxx.xx m2;

         2. crude dimensioning and finishing dimensioning;

         3. interior height - H = x;

         4. numbering and type of flooring - F;

         5. numbering and type of wall - W;

         6. numbering and type of ceiling - C;

         7. numbering of interior openings - IO;

         8. numbering of exterior openings - EO;

         9. numbering of fixed furniture - FUR;

         10. numbering of accessory furniture - DEC;

         11. numbering of sanitary equipment - SAN;

         12. numbering of accessory sanitary equipment - SACC;

         13. numbering of partitions - P.

      4. simplified drawings at the indicated scale required of all construction details to be identified;

      5. scale drawings 1/50 or less indicating all lighting points, switches, sockets, electrical switchboards, quoted and indicated that the height is the floor;

      6. scale drawings 1/50 or less indicating all points of water, rain water plumbing, water supply and sanitation, dimensioned and indicated at the height of the floor;

      7. elevations at scale 1/50 or higher indicating stereotomy (if any), rain water network, colors and finishing materials, location of technical compartments (gas, water, communications, etc;

      8. sections at scale 1/10 or less with a full statement of the defining characteristics of the building facades, including references materials and its fixings, colors and dimensions;

      9. type Details at scale 1/5 or less preferably on A4 sheets, with a full statement of the particular situations of the construction.

   3. special

      1. SA - Special Areas ( SA ) scale 1/20 or less, applicable to all spaces that by their complexities, need a special detail (usually refers to water areas such as kitchens and bathrooms). Caption should indicate all materials and constituents from points of light switches, faucets, toilets, towel rails, support paper rolls, appliances, etc, duly quoted; design stereotomy indicating starts and dimensions;

      2. MEF - Map of Exterior Finishes;

      3. MIF - Map of Interior Finishes;

      4. MEO - Map of Exterior Openings ( EO ) with detailing in plan and section at scale 1/5 or less and an indication of the type of each opening, dimensions and quantities, modus operandi, nature and characteristics of materials and fittings, among others;

      5. MIO - Map of Interior Openings ( IO ) with detailing in plan and section at scale 1/5 or less and an indication of the type of each opening, dimensions and quantities, modus operandi, nature and characteristics of materials and fittings, among others;

      6. MFUR - Map of Fixed Furniture with detailing in plan and section at scale 1/5 or less and an indication of the type of each opening, dimensions and quantities, modus operandi, nature and characteristics of materials and hardware, among others.

   4. text

      1. TS - Tender Specifications with legal, administrative and general technical conditions, indicating all the techniques and construction processes, building materials, finishes and finishing and equipment to use, fully described in its nature and quality, and referenced;

      2. QS - Quantity Surveying;

      3. TS - Technical Sheets;

      4. RECORD - review / approval phase CD

05% of the project

Technical Assistance - TA - In the stage of the construction competition, the author of the project provides to the developer the technical assistance that may include the following activities

1. preparation of the tender process to award the contract or supply in accordance with the conditions set by the developer;

2. provide information and explanations required by candidates competing in written and exclusively by the developer on issues relating to the interpretation of written and drawn elements of the project;

3. study and comparison of price and conditions of term and the technical capabilities of each competitor and elaboration of technical opinion on the proposals, in ways that allow its consideration by the developer.
   
   

During the execution of the work, technical assistance may include

1. clarifying doubts of interpretation and provide further information concerning ambiguities or omissions in the project;

2. consideration of technical documents submitted by suppliers or contractors of the work;

3. support the developer in checking the quality of materials and execution of works of supply and installation of equipment and facilities in the delivery of opinion reports.
   
   

The service does not cover the technical direction, management and supervision of the work or adaptation of projects to real conditions of contracts.

00% of the project

Publication - PU - After the project conclusion the following elements must be gathered and/or compiled to media communication as following

1. context

   1. project site, country, region, city/local, cartography

   2. photos

   3. reports

   4. historical research

2. concept

   1. research

   2. references

   3. inspiration

   4. investigation

3. project

   1. schemes

   2. diagrams

   3. technical drawings

   4. final images, construction photos, finals

00% do projeto

esta etapa só se aplica quando o contacto ainda está em análise comercial e resulta na adição de valor para garantir a seleção do estúdio; significa 100% etapa PB + 35% etapa EP e deve prever budget de horas para este investimento.

Análise Crítica - AC - recolha de informação necessária junto do cliente para a elaboração da proposta, com vista à definição dos objetivos e das necessidades do projeto, fulcral para a elaboração da análise crítica. Este documento serve de apoio à proposta comercial, não só pelo acréscimo de valor inerente ao contexto técnico e conceptual desenvolvido, mas pela demonstração de capacidade da empresa junto do seu futuro cliente.

Programa Preliminar . PP

documento fornecido pelo dono da obra ao projetista para definição dos objetivos, caraterísticas orgânicas e funcionais e condicionamentos financeiros do projeto, bem como dos respectivos custos e prazos de execução a observar.

1. deliverables

   1. ver etapa PB + EP

2. objetivo

   1. ver etapa PB + EP

15% do projeto - estrutura de informação

Projecto Base - PB - início do projeto de design, após a validação por parte do cliente da análise crítica e proposta financeira. Recolha de todos os conteúdos obrigatoriamente fornecidos pelo cliente, de acordo com as condições especificas acordadas, necessários ao inicio do projeto. O desenvolvimento do projeto só será iniciado após recepção de todos os conteúdos, na sua versão final, em formato digital ou em formatos acordados e descritos em proposta comercial.

1. deliverables

   1. briefing

      1. PROJETO

         1. marca

            1. atividade

            2. características

            3. meios Existentes

            4. concorrência

         2. características

            1. briefing

            2. requisitos

            3. público Alvo

            4. suportes

            5. referências

            6. producao

               1. técnica de Impressão

               2. formatos

      2. EXISTENTE

         1. manual Identidade

         2. foto / video / texto

         3. conceitos / statements

   2. memória descritiva

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   3. sistematização da informação existente

      1. levantamento

      2. análise

   4. ATA de revisão/aprovação fase PB

2. objetivo

   1. recolher e criar a arquitetura de informação necessária ao projeto

      1. documentação maioritariamente escrita

   2. outros

      1. verificar e validar a informação necessária para desenvolvimento do projeto

      2. estabelecer requisitos e conteúdos fundamentais ao desenvolvimento do projeto

      3. definir a estratégia crítica que suporta o cumprimento dos requisitos do cliente e do projeto

      4. tratar a informação recolhida para início do processo de trabalho

      5. identificar as necessidades operacionais do projeto

      6. definir e informar o cronograma de trabalho ao cliente

30% do projeto - conceito e estratégia

Estudo Prévio - EP - elaboração dos primeiros layouts gráficos, segundo o briefing interno, os requisitos de cliente e do projeto, bem como de acordo com os recursos internos locados. Esta organização depende e é baseada na análise critica anteriormente apresentada e devidamente aprovada pelo cliente.

1. deliverables

   1. memória descritiva

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   2. pesquisa e referenciação

      1. interna

         1. trends

         2. outros projetos de referência

      2. externa

         1. pares

         2. outros temas e contextos

   3. toolkit

      1. elementos que compõe a proposta gráfica

         1. linguagem

         2. tipografia

         3. codificação cromática CMYK/Pantone

         4. elementos gráficos

         5. moodboard

         6. outros

   4. desenvolvimento do conceito do projeto

      1. aplicação do conceito aos layouts/esquemas notáveis

   5. índice presentation

   6. presentation Google Slides ( informação mínima obrigatória )

      1. contexto

         1. briefing

         2. objetivos

         3. requisitos

      2. conceito

         1. referências

         2. conceito

      3. toolkit

      4. projeto

         1. materialização dos layouts/desenhos notáveis

            1. moodboard

            2. layout/desenho notável 01

            3. layout/desenho notável 02

            4. layout/desenho notável 03

            5. outros layouts ou desenhos relevantes

         2. créditos studium/AMMP/PT Made

         3. página de agradecimento

      5. ATA de revisão/aprovação fase EP externa

2. objetivo

   1. elaborar os primeiros layouts gráficos, segundo informações validadas na etapa prévia ( PB ), os requisitos de cliente e do projeto, bem como de acordo com os recursos internos alocados

   2. desenvolver criativamente o conceito gráfico de acordo com a estratégia definida para o projeto e testado sob a forma de documentos escritos e desenhados

   3. apresentar a proposta ao cliente

   4. validar a etapa mais importante quanto ao conceito e diretivas criativas

20% do projeto - definição do plano

Projecto - P - aplicação do conceito gráfico aos restantes layouts e aplicação dos conteúdos fornecidos. Inicio do desenvolvimento do Processo Técnico Criativo (Design Gráfico) ou da Programação Base (Web Design). Esta fase determina e vincula o cliente para que a fase final de Execução seja desenvolvida com os pressupostos do projecto perfeitamente definidos.

1. deliverables

   1. memória descritiva

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   2. manual de normas gráfico ( quando aplicável - projetos de identidade gráfica )

      1. índice

         1. marca

            1. memória descritiva

         2. ficha técnica

         3. identidade gráfica

            1. memória descritiva

            2. logótipo

            3. logomarca

            4. ícone

            5. variante

            6. assinatura

            7. statement

         4. especificações técnicas

            1. desenho técnico

               1. grelha e proporção

            2. margem de segurança

            3. dimensão limite

            4. interação com outros elementos

            5. cor print

               1. CMYK

               2. pantone

            6. cor ecrã

               1. RGB

               2. hexacromia

            7. logótipo monocromático em fundo sólido

            8. logótipo cor em fundo sólido

            9. legibilidade e fundos

               1. disclaimer

            10. tipografia

            11. suportes de comunicação

                1. suporte A, B, C

                   1. técnica

                   2. dimensão

                   3. suporte

                   4. acabamento

                   5. nota

                   6. desenho técnico e esquemático

   3. ATA de revisão/aprovação fase P

2. objetivo

   1. desenvolver o processo técnico ( manual de normas ou ficha técnica )

   2. definir as peças gráficas e aplicar do conceito gráfico ( deliverables desde proposta financeira, briefing ou billable )

   3. implementar, supervisionar e controlar o trabalho e a sua qualidade técnica

30% do projeto - execução do plano e materialização

Execução - E - finalização dos layouts. Introdução dos conteúdos finais recolhidos ou criados de acordo com os requisitos do Projeto aprovado (textos, fotos, traduções, video, som, etc.)

1. deliverables

   1. memória descritiva

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   2. tratamento dos conteúdos finais enviados pelo cliente ( imagens, textos, crops, montagens )

   3. tratamento dos conteúdos finais desenvolvidos pelo studium

   4. aplicação dos conteúdos finais nos diversos layouts

   5. criação e envio das artes finais para produção após validação do cliente

   6. supervisionar e controlar o trabalho e a sua qualidade técnica interna externamente ( gráfica ou outro fornecedor )

   7. ATA de revisão/aprovação fase E

2. objetivo

   1. elaborar o processo técnico de produção

   2. implementar os suportes de comunicação com vista a fornecer ao cliente ou a quem ele especificamente indicar o documento técnico final, correspondente à descrição de execução e desenvolvimento de todos os elementos do projeto

3. verificação de qualidade

   1. os recursos são responsáveis pela verificação de qualidade do processo antes do avanço para as etapas 

      1. AT . Assistência Técnica - etapa de influência externa

      2. PU . Publicação - etapa de influência interna e externa

   2. a verificação serve o propósito de analisar e validar a qualidade com que o processo decorreu, garantindo as expectativas de qualidade studium

   3. a verificação é em si um percurso de curadoria e seleção de elementos processuais que farão parte da divulgação studium

      1. dashboard

         1. deliverables

         2. billables

         3. budget

         4. etapas de trabalho

         5. notas

         6. briefing

         7. reports

         8. marcação de horas

         9. outros

      2. pastas e ficheiros de trabalho

         1. conforme templates

         2. conforme boas práticas studium

1. 1. 1. a verificação é obrigatória antes de avançar para etapa PU

05% do projeto - assistência ao projeto desenvolvido

Assistência Técnica - AT - Apoio e acompanhamento ao Cliente e ao Projeto que se encontrem de acordo com os documentos de processo elaborados:

1. deliverables

   1. report final

2. objetivo

   1. apoio e acompanhamento ao cliente e ao projeto de acordo com os documentos escritos e desenhados previamente elaborados 

      1. esclarecimento de dúvidas de interpretação sobre ficha técnica ( FT )

      2. prestação de informações complementares relativas a ambiguidades ou omissões do projeto

      3. apreciação de documentos de ordem técnica apresentados pelos fornecedores identificados pelos cliente

      4. assistência ao cliente na verificação de

         1. qualidade dos materiais

         2. execução dos trabalhos

         3. fornecimento e montagem dos suportes de comunicação ou instalações e respectivo parecer técnico

00% do projeto - divulgação e colocação nos canais de comunicação

Publicação - PU - Após a conclusão do projeto desenvolvido devem ser reunidos e/ou compilados os seguintes elementos para comunicação:

abordagem elaborada a partir da presentation da etapa de estudo prévio ( EP ) visando a criação de uma mostra pública do nosso trabalho a publicar no website studium; a otimização da etapa está na utilização do contexto e conceito previamente apresentados e uma atualização do projeto com mockups, layouts, paginação, etc, atualizando também o idioma da presentation para inglês, estando os restantes conteúdos em 02 línguas ( PT + EN ); esta etapa significa 05% do total do projeto numa perspectiva de cálculo e de budget horário; enquanto investimento próprio representa 00% para o projeto

1. deliverables

   1. banner

      1. horizontal

      2. 1920 x 750 px

   2. mosaico

      1. horizontal

      2. 760 x 620 px 

   3. poster

      1. PT + EN

      2. máximo 400 caracteres

   4. presentation

      1. horizontal

      2. 1920 x 1080 px

   5. imagens de apoio

      1. horizontal

      2. 1920 x 1080 px

   6. booklet A5

2. objetivo

   1. publicação do projeto final nos meios de comunicação studium

   2. divulgar o estúdio criativo ao mundo

00% do projeto

esta etapa só se aplica quando o contacto ainda está em análise comercial e resulta na adição de valor para garantir a seleção do estúdio; significa 100% etapa PB + 35% etapa EP e deve prever budget de horas para este investimento.

Análise Crítica - AC - recolha de informação necessária junto do cliente para a elaboração da proposta, com vista à definição dos objetivos e das necessidades do projeto, fulcral para a elaboração da análise crítica. Este documento serve de apoio à proposta comercial, não só pelo acréscimo de valor inerente ao contexto técnico e conceptual desenvolvido, mas pela demonstração de capacidade da empresa junto do seu futuro cliente.

Programa Preliminar . PP

documento fornecido pelo dono da obra ao projetista para definição dos objetivos, caraterísticas orgânicas e funcionais e condicionamentos financeiros do projeto, bem como dos respectivos custos e prazos de execução a observar.

1. deliverables

   1. ver etapa PB + EP

2. objetivo

1. ver etapa PB + EP

15% do projeto - estrutura de informação

Projecto Base - PB - início do projecto de design, após a validação por parte do cliente da análise crítica e proposta financeira. Recolha de todos os conteúdos obrigatoriamente fornecidos pelo cliente, de acordo com as condições especificas acordadas, necessários ao inicio do projeto. O desenvolvimento do projeto só será iniciado após recepção de todos os conteúdos, na sua versão final, em formato digital ou em formatos acordados e descritos em proposta comercial.

1. deliverables

   1. briefing

      1. PROJETO

         1. marca

            1. atividade

            2. caraterísticas

            3. meios existentes

            4. concorrência

         2. Caraterísticas

            1. briefing

            2. requisitos

            3. público-Alvo

            4. suportes

            5. referências

            6. plataforma

               1. estrutura

               2. interface

               3. backoffice

               4. língua

               5. tradução

      2. EXISTENTE

         1. manual identidade

         2. foto / vídeo / texto

         3. conceitos / statements

   2. memória descritiva - dedicada à estrutura da informação

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   3. sistematização da informação em flowchart Sketch/Figma

      1. layouts

      2. ligações

      3. ação/sequência

      4. interações

      5. outros 

   4. sistematização da informação em flowchart escrito

   5. criação do dossier de procurement

      1. aplicável à procura de fornecimento externo para desenvolvimento da plataforma, loja online, website ou app

      2. peça de trabalho de caráter colaborativo entre intenções do design > perspetiva técnica do developer

      3. o dossier de procurement apresenta as intenções do design do projeto pelo que as tecnologias propostas têm de ser consolidadas e consultadas com o developer

      4. o dossier de procurement é simples, direto, esquemático e de clara interpretação

      5. conteúdo

         1. contexto

            1. descrição sucinta do projeto

               1. o que é

               2. para que serve

         2. layouts

            1. número layouts

            2. tipo de layouts/características gerais

         3. páginas

            1. número

            2. tipo de páginas/caraterísticas gerais

         4. tecnologia

            1. a descrição a apresentar é feita da perspetiva do design pelo que a consulta técnica é feita com developer

               1. temas a abordar sob ponto de vista do design ( o que pretendemos que seja o desenho do projeto tendo em conta requisitos cliente, objetivos internos, etc )

                  1. framework

                  2. widget

                  3. plugin

                  4. login

                  5. encriptação

                  6. outros

         5. acabamentos

            1. a descrição a apresentar é feita da perspetiva do design pelo que a consulta técnica é feita com developer

               1. temas a abordar sob ponto de vista do design

                  1. animação

                  2. transição

                  3. efeitos

                  4. outros

         6. nota

            1. a linguagem utilizada é técnica

            2. a informação deve ser listada e numerada

         7. o dossier é criado pelo designer web studium alocado ao projeto

         8. após contratação de developer é elaborado o relatório técnico inicial ( RTI ), no qual reporta a componente tecnológica e técnica do projeto, tangibilizando e estabilizando o processo completo de fornecimento

      6. ATA de revisão/aprovação fase PB

2. objetivo

   1. recolher e criar a arquitetura de informação necessária ao projeto

      1. documentação maioritariamente escrita e desenhada em esquema

   2. outros

      1. verificar e validar a informação necessária para desenvolvimento do projeto

      2. estabelecer requisitos e conteúdos fundamentais ao desenvolvimento do projeto

      3. definir a estratégia crítica que suporta o cumprimento dos requisitos do cliente e do projeto

      4. tratar a informação recolhida para início do processo de trabalho

      5. identificar as necessidades operacionais do projeto

      6. definir e informar o cronograma de trabalho ao cliente

30% do projeto - conceito e estratégia

Estudo Prévio - EP - elaboração dos primeiros layouts gráficos, segundo o briefing interno, os requisitos de cliente e do projeto, bem como de acordo com os recursos internos locados. Esta organização depende e é baseada na análise critica anteriormente apresentada e devidamente aprovada pelo cliente.

1. deliverables

   1. memória descritiva - dedicada à intenções de toolkit e desenho prévio 

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   2. pesquisa e referenciação

      1. interna

         1. trends

         2. outros projetos de referência

      2. externa

         1. pares

         2. outros temas e contextos

   3. toolkit

      1. elementos que compõe a proposta gráfica

         1. tipografia

         2. codificação cromática hexadécimal/RGB

         3. elementos UI/UX

         4. hierarquia

         5. moodboard

         6. outros

   4. desenvolvimento do conceito gráfico do projeto

   5. wireframe dos layouts notáveis

   6. aplicação do conceito aos layouts/esquemas notáveis

   7. aplicação de modelo de boas práticas, ver link

   8. índice presentation

   9. presentation Google Slides ( informação mínima obrigatória )

      1. contexto

         1. briefing

         2. objetivos

         3. requisitos

      2. conceito

         1. referências

         2. conceito

      3. toolkit

         1. tipografia

         2. codificação cromática hexadécimal/RGB

         3. elementos UI/UX

         4. hierarquia

         5. moodboard

         6. outros

      4. projeto

         1. materialização e anotação dos layouts/desenhos notáveis

            1. homepage

            2. layout/desenho notável 01

            3. layout/desenho notável 02

            4. layout/desenho notável 03

            5. outros layouts ou desenhos relevantes

         2. créditos studium/AMMP/PT Made

         3. página de agradecimento

      5. ATA de revisão/aprovação fase EP

2. objetivo

   1. elaborar os primeiros layouts gráficos, segundo informações validadas na etapa prévia ( PB ), os requisitos de cliente e do projeto, bem como de acordo com os recursos internos alocados

   2. desenvolver criativamente o conceito gráfico de acordo com a estratégia definida para o projeto e testado sob a forma de documentos escritos e desenhados

   3. apresentar a proposta ao cliente

   4. validar a etapa mais importante quanto ao conceito e diretivas criativas

3. informação a recolher/outros

   1. feedback do cliente desde a apresentação da proposta studium

20% do projeto - definição do plano

Projecto - P - aplicação do conceito gráfico aos restantes layouts e aplicação dos conteúdos fornecidos. Inicio do desenvolvimento do Processo Técnico Criativo (Design Gráfico) ou da Programação Base (Web Design). Esta fase determina e vincula o cliente para que a fase final de Execução seja desenvolvida com os pressupostos do projeto perfeitamente definidos.

1. deliverables

   1. memória descritiva - dedicada à descrição técnica dos layouts, páginas, acabamentos

      1. contexto

      2. análise

      3. objetivos

      4. requisitos

      5. conclusão

   2. desenho

      1. todos os layouts

      2. aplicação dos conteúdos fornecidos

   3. ATA de revisão/aprovação fase P

   4. preparação dos ficheiros para developer ( Sketch>Zeplin/Figma )

2. objetivo

   1. implementar, supervisionar e controlar o trabalho e a sua qualidade técnica

   2. validar os browsers e linguagens de programação de acordo com os objetivos definidos

   3. aprovados pelo cliente e suportados pelo relatório técnico inicial fornecido pelo developer parceiro na etapa PB

   4. alinhamento técnico e criativo com o developer parceiro

3. informação a recolher/outros

   1. N/A

30% do projeto - execução do plano e materialização

Execução - E - finalização dos layouts. Introdução dos conteúdos finais recolhidos ou criados de acordo com os requisitos do Projeto aprovado (textos, fotos, traduções, video, som, etc.)

1. deliverables

   1. relatório de verificação de qualidade - dedicado ao acompanhamento da execução do projeto, sob ponto de vista do design e da experiência do utilizador, reporta a qualidade do produto final antes de ser dado por concluído e entregue ao cliente

      1. contexto

      2. análise

      3. conclusão

   2. aplicação dos conteúdos finais nos diversos layouts

   3. programação da plataforma, loja online, website ou app

   4. supervisionar e controlar o trabalho e a sua qualidade técnica

      1. supervisão técnica ( ex. comportamento nos diferentes browsers ) e conceptual ( garantia de aplicação do desenho e toolkit desenvolvido )

      2. supervisão desde a ficha de controlo de execução 

      3. manter proximidade e verificação do processo do developer parceiro

   5. criação do dossier do utilizador a entrega ao cliente

      1. desenvolvido em parceria pelo developer parceiro ou em autonomia completa do developer parceiro ( dependente da proposta financeira )

   6. relatório técnico final - relatório técnico elaborado pelo responsável pelo projeto no qual reporta e conclui todo o processo de design, experiência do utilizador e implementação técnica 

   7. ATA de revisão/aprovação fase E

2. objetivo

   1. elaborar o processo técnico de produção

   2. implementar os suportes de comunicação com vista a fornecer ao cliente ou a quem ele especificamente indicar o documento técnico final, correspondente à descrição de execução e desenvolvimento de todos os elementos do projeto

   3. colocar website, app ou plataforma on-line no domínio pretendido após aprovação do cliente

3. informação a recolher/outros

   1. N/A

4. verificação de qualidade

   1. os recursos são responsáveis pela verificação de qualidade do processo antes do avanço para as etapas 

      1. AT . Assistência Técnica - etapa de influência externa

      2. PU . Publicação - etapa de influência interna e externa

   2. a verificação serve o propósito de analisar e validar a qualidade com que o processo decorreu, garantindo as expectativas de qualidade studium

   3. a verificação é em si um percurso de curadoria e seleção de elementos processuais que farão parte da divulgação studium

      1. dashboard

         1. deliverables

         2. billables

         3. budget

         4. etapas de trabalho

         5. notas

         6. briefing

         7. reports

         8. marcação de horas

         9. outros

      2. pastas e ficheiros de trabalho

         1. conforme templates

         2. conforme boas práticas studium

      3. a verificação é obrigatória antes de avançar para etapa PU

05% do projeto - assistência ao projeto desenvolvido

Assistência Técnica - AT - apoio e acompanhamento ao Cliente e ao Projecto que se encontrem de acordo com os documentos de processo elaborados.

1. deliverables

   1. report final

2. objetivo

   1. apoio e acompanhamento ao cliente e ao projeto de acordo com os documentos escritos e desenhados previamente elaborados 

      1. esclarecimento de dúvidas de interpretação sobre o projeto apresentado

      2. prestação de informações complementares relativas a ambiguidades ou omissões do projeto

      3. apreciação de documentos de ordem técnica apresentados pelos fornecedores identificados pelos cliente

      4. assistência ao cliente na verificação da qualidade do projeto

3. informação a recolher/outros

   1. N/A

00% do projeto - divulgação e colocação nos canais de comunicação

Publicação - PU - Após a conclusão do projeto desenvolvido devem ser reunidos e/ou compilados os seguintes elementos para comunicação:

abordagem elaborada a partir da presentation da etapa de estudo prévio ( EP ) visando a criação de uma mostra pública do nosso trabalho a publicar no website studium; a otimização da etapa está na utilização do contexto e conceito previamente apresentados e uma atualização do projeto com mockups, layouts, paginação, etc, atualizando também o idioma da presentation para inglês, estando os restantes conteúdos em 02 línguas ( PT + EN ); esta etapa significa 05% do total do projeto numa perspectiva de cálculo e de budget horário; enquanto investimento próprio representa 00% para o projeto

1. deliverables

   1. banner

      1. horizontal

      2. 1920 x 750 px

   2. mosaico

      1. horizontal

      2. 760 x 620 px 

   3. poster

      1. PT + EN

      2. máximo 400 caracteres

   4. presentation

      1. horizontal

      2. 1920 x 1080 px

   5. imagens de apoio

      1. horizontal

      2. 1920 x 1080 px

   6. booklet A5

2. objetivo

   1. publicação do projeto final nos meios de comunicação studium

   2. divulgar o estúdio criativo ao mundo

00% do projeto

esta etapa só se aplica quando o contacto ainda está em análise comercial e resulta na adição de valor para garantir a seleção do estúdio; significa 100% etapa PB + 35% etapa EP e deve prever budget de horas para este investimento.

Análise Crítica - AC - recolha de informação necessária junto do cliente para a elaboração da proposta, com vista à definição dos objetivos e das necessidades do projeto, fulcral para a elaboração da análise crítica. Este documento serve de apoio à proposta comercial, não só pelo acréscimo de valor inerente ao contexto técnico e conceptual desenvolvido, mas pela demonstração de capacidade da empresa junto do seu futuro cliente.

Programa Preliminar . PP

documento fornecido pelo dono da obra ao projetista para definição dos objetivos, caraterísticas orgânicas e funcionais e condicionamentos financeiros do projeto, bem como dos respectivos custos e prazos de execução a observar.

1. deliverables

   1. ver etapa PB + EP

2. objetivo

   1. ver etapa PB + EP

15% do projeto - estrutura de informação

Projecto Base - PB - abordagem inicial elaborada a partir do briefing, resultante da análise particular dos objetivos gerais do projeto, visando a criação dos diversos documentos necessários ao desenvolvimento do mesmo, nomeadamente a memória descritiva assente na arquitetura da informação disponibilizada

1. deliverables

   1. briefing

      1. PROJETO

         1. marca

            1. actividade

            2. características

            3. meios existentes

            4. concorrência

         2. características

            1. briefing

            2. requisitos

            3. público alvo

            4. suportes

            5. referências

            6. producao

               1. técnica de impressão

               2. formatos

      2. EXISTENTE

         1. manual identidade

         2. foto / video / texto

         3. conceitos / statements

   2. memória descritiva

      1. objetivo global do projeto

      2. abordagem conceptual

      3. objetivo do produto

      4. requisitos

      5. estudo

         1. ergonómico

         2. material

         3. técnico

         4. normativo

      6. conclusão sobre o sistema/produto/componente

   3. matriz de produto

      1. sistematização das opções de projeto na perspectiva dos argumentos matriciais preliminares, decorrentes da análise crítica do briefing e do programa preliminar

   4. ATA de revisão/aprovação fase PB

2. objetivo

   1. recolher e criar a arquitetura de informação necessária ao projeto

      1. documentação maioritariamente escrita

   2. outros

      1. verificar e validar a informação necessária para desenvolvimento do projeto

      2. estabelecer requisitos e conteúdos fundamentais ao desenvolvimento do projeto

      3. definir a estratégia crítica que suporta o cumprimento dos requisitos do cliente e do projeto

      4. tratar a informação recolhida para início do processo de trabalho

      5. identificar as necessidades operacionais do projeto

      6. definir e informar o cronograma de trabalho ao cliente

30% do projeto

Estudo Prévio - EP - estudos referenciais ( conceptuais e técnico-legais ) desenvolvidos em representações escritas, desenhadas e justificadas, de fácil entendimento e aplicadas na primeira apresentação presencial, com o objetivo de estabilizar o procedimento criativo no conjunto de elementos selecionados e aplicados em bases de trabalho simplificadas.

1. deliverables

   1. memória descritiva

      1. caraterísticas conceptuais do produto

      2. identidade gráfica do produto ( quando existente )

      3. considerações sobre o modo de montagem

      4. descrição de variantes

      5. anexos ( caso o produto preveja interação com outros elementos )

      6. estudo ( aprofundamento do tema )

         1. ergonómico

         2. material

         3. técnico

         4. normativo

      7. caraterização do consumidor/público alvo

      8. tendências na área do design de produto/estado da arte

      9. contexto perante a indústria/mercado

      10. casos de estudo semelhantes

      11. conclusão

   2. desenhos técnicos

   3. índice presentation

   4. presentation Google Slides ( informação mínima obrigatória )

      1. contexto

         1. briefing

         2. objetivos

         3. requisitos

      2. conceito

         1. referências

         2. conceito

      3. toolkit

      4. projeto

         1. materialização dos layouts/desenhos notáveis

            1. moodboard

            2. layout/desenho notável 01

            3. layout/desenho notável 02

            4. layout/desenho notável 03

            5. outros layouts ou desenhos relevantes

         2. créditos studium/AMMP/PT Made

         3. página de agradecimento

   5. dossier de produto

      1. estabilização de índice e do desenho gráfico do dossier de produto, constituído por 03 capítulos individuais

         1. produto

         2. identidade

         3. produção

   6. ATA de revisão/aprovação fase EP externa