~喜閱結社樂學度寮~
一、 閱讀推動之理念、目標及組織架構
(一)閱讀推動之理念及其發展脈絡
本校以 「尊重、卓越、創新、多元」 為校訓,以 「全人教育」 為教育目標,期望培育出「Be the best of yourself」的學子。為適應瞬息萬變的國際環境,二十一世紀的人才,不僅要能達成自我實現的目標,也要能善盡關懷全球的責任。因此設計出五力(全球力、閱讀力、優雅力、主動力、科技力)為課程願景(GREAT),其中R即為閱讀力(Reading): 閱讀力就是品格力、競爭力。透過課程的規劃與設計,培養孩子閱讀的興趣。
(二) 依據理念規劃實踐的閱讀推動短中長期程目標內涵
依據本校課程願景(GREAT)其中的「R」閱讀力,包含品格力及競爭力,將閱讀推動的短、中、長期程目標規劃及說明如下:
1、 短期目標:硬體設備部分將圖書採購納入學校每學期經費規劃,並配合水商閱讀認證系統書目,以及師生推薦書目加以採購,以充實圖書館藏書項目;配合各項節日或課程主題活動,提升師生借閱書籍量,讓全校整體借閱量至少達到每學期平均每人3本。
2、 中期目標:配合校訂主題學習課程,透過教師社群的討論,完整規劃出與課程相呼應的推薦圖書,並共同討論其核心主軸設計出各單元相對應之主題學習單,讓閱讀能更加聚焦且有收穫,以培養出學生閱讀興趣為中期目標。
3、 長期目標:透過學校閱讀相關的軟硬體規劃及實施,結合社區及家長,將閱讀氛圍推廣到孩子們的周遭,對孩子而言,閱讀不僅侷限在學校之中,更是生活不可或缺且自然而然的一部分,閱讀不只是閱讀,而是一種多元的思考能力,讓閱讀能真正落實理解與應用,親、師、生皆能透過閱讀的習慣與能力自我提升,以實現「全人教育」的教育目標
(三) 閱讀推動之組織架構與人員分工合作之內容
成立閱讀推動小組,包含全校教師及行政人員,並結合家長會及社區資源,共同推動閱讀計畫,分工如下: