Proiectul. Noțiuni

PROIECT. CONCEPTE GENERALE

Noţiunea de proiect

Proiectul reprezintă o serie de activități legate între ele, care se derulează conform unui plan pentru atingerea unui obiectiv.

Obiectivele proiectului

Există mai multe tipuri de proiecte în funcție de scopul proiectului:

  • dacă scopul este de a obține bani atunci avem un proiect de finanțare
  • dacă scopul este de a obține o competență, adică să demonstrăm că avem capacitatea și cunoștințele necesare efectuării de activități specifice unei meserii, atunci avem un proiect de atestare a competențelor profesionale

Pentru a atinge obiectivul, adică să obțineți certificatul de tehnician în .... trebuie:

  • să realizați un proiect
  • să susțineți un proiect

Fazele unui proiect,

  • · Iniţierea proiectului
  • · Planificarea conţinutului proiectului
  • · Definirea conţinutului proiectului
  • · Verificarea conţinutului proiectului
  • · Controlul modificării conţinutului

Managerul de proiect, echipa de proiect (roluri),

· Managerii de proiect trebuie să organizeze, să planifice, să coordoneze activităţi din cadrul proiectului într-un mod diferit de activităţile de zi cu zi ale managerului unei firme.

Conducerea unui proiect solicită din partea managerului de proiect un set divers şi unic de calităţi şi competenţe.

echipă de proiect reprezintă un grup de oameni aflaţi sub conducerea unui şef care îndeplineşte în acelaşi timp o muncă sau o acţiune comună.

Planul unui proiect, elemente de evaluare,

  • structura pe activităţi (WBS- Work Brakedown Structure),
  • structura de descompunere a activităţilor sau structura de alocare a activităților
  • grafic de activităţi, traiectorie critică.

ETAPELE UNUI PROIECT

-Iniţierea proiectului:

  • · justificarea economică,
  • · stabilirea obiectivelor
  • · oportunitatea proiectului.

- Planificarea proiectelor:

  • · organigrama proiectului,
  • · structura echipei de proiect,
  • · planul de proiect,
  • · structura activităţilor (WBS),
  • · alocarea resurselor (efort/durată, cost, dependinţe)

- Monitorizarea proiectului:

  • · cereri de schimbare cu justificare şi aprobare,
  • · controlul riscului,
  • · rapoarte (de progres, de excepţii).

- Evaluarea proiectului:

  • · calitatea proiectelor,
  • · raport de sfârşit de proiect.