Det finnes to hovedprinsipper for endring av "organisasjonsstruktur":
dele opp
slå sammen
Disse brukes ofte annenhver gang, og kamufleres gjerne som "organisasjonsutvikling". Ingenting blir forandret siden arbeidsprosessene forblir de samme, men erfaring tilsier at byråkratiet dobles ved hver omstrukturering.