Temporary Management: i vantaggi

I razionali per avvalersi di un TM sono semplici e comprensibili a colpo:

• persone in generale esperte, che hanno visto vari settori, piattaforme tecnologiche, progetti

• distacco psicologico, orientamento al risultato e non all'automantenimento

• utilizzo a tempo e su obiettivi stabiliti, nessun condizionamento 'politico'

• mandato forte dall'Alta Direzione, trasversale sull'Organizzazione ('il CIO CEO')

• protezione e tutoring delle risorse pregiate interne da sviluppare per il futuro

E perchè nell' Information Technology:

• nell' IT si sono consumati i maggiori sperperi e insuccessi degli ultimi 12-15 anni (anno 2000, euro, mega reingegnerizzazioni)

• la duplicazione del già fatto e la sindrome del 'not invented here' hanno intaccato i benefici economici della tecnologia

• il mercato IT è ormai commodificato ma i sistemi 'legacy' che mandano avanti la baracca sono sempre quelli di 40 anni fa

Ma si risparmia ?

Diamo un occhiata:

Conclusioni All'Azienda si chiedono:

- idee chiare

- obiettivi precisi

- commitment dall'alto

- trasparenza e onestà intellettuale

Le alternative:

- consulenze blasonate, costose e spesso cambiamenti solo cartacei

- professionalità incerte, referenze spesso non riscontrabili, costi di struttura indotti

- lunghi tempi di inserimento

- nessuna crescita del gruppo IT

Oppure il traghettatore, l'alter-ego del CEO, l'uomo del cambiamento e delle regole: il TM.