・よろず相談～お任せ顧問～

経営に関するご相談事項にメールで応対いたします。

時間と場所を選ばずに、サービスを受けられます。会計や財務の分野に限らず企業運営において直面するそれぞれのケースの課題解決に向けて、実務経験をベースに幅拡く対応いたします。

事業実施上、どこ（誰）に相談したらいいのかとお悩みのことやお困りのこと

現状の問題把握で十分なのかどうか・問題認識していない事象はないのかと

ご懸念されている事項等ございましたら、わたくしどもでお役に立てることがあると確信しております。

ご相談者様のお立場を重視して、公正かつ専門的に判断できる支援体制を整えています。

私たちは、お客様をとりまく経営環境をよりよく理解し、ビジネスの成長/発展段階に応じた解決策を、タイムリーにご提案いたします。

またメールだけでは、ご不安に思われる企業様には実際に訪問してサポートさせていただきます。

成長と安定のための合理的意思決定

企業を経営していくということは決断の連続です。複雑な経営環境の下、意思決定にはスピードとバランスが求められ、その結果は社内外に影響を及ぼします。経営者は日常生活とは次元の異なるプレッシャーやストレスに直面し、責任も重大です。企業運営が体制化され組織的に役割が分担されたとしても、判断して決定する行為には自ら関わらないといけない場面があります。

現実の経営はフィージビリティスタディでもない限り、事業に失敗すると倒産という最悪の事態を招きかねません。ひとつの計画を採択した場合、もうひとつの方法を同じ状態にまで戻して試してみることはできないのです。私たちは企業が実損を被らないように経営者の方々が決断するプロセスを支援します。

複数の前提条件に対応したシミュレーション、企業外部の視点からの検証、意見の財務的な裏づけ等、意思決定の確度を高めるのに貢献します。また独りで考えるしかない経営者が陥りがちな発想や精神的な閉塞、限界を解放してソリューションを探っていきます。

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