Lembre-se que inteligência competitiva deve ser utilizada como uma sinalização que antecipa tendências possíveis ou plausíveis, e nunca como uma predição categórica do futuro.
O problema:
Você é executivo de uma empresa que atua como abatedouro e frigorífico de frangos.
Fontes internacionais apresentam a informações que nos últimos 10 anos a China reduziu a produção de commodities (inclusive proteína animal), deslocando recursos para criação de zonas de desenvolvimento tecnológico com foco na produção e exportação de bens com maior com maior valor agregado.
Por seu turno, dados internos de sua organização indicam que, nos anos recentes, houve um crescimento continuado (porém não linear) de vendas de seu produto para a o mercado chines, chegando a corresponde a 40% do seu faturamento.
Com base nas duas fontes de informações, sua empresa pretende elevar sua capacidade produtiva para aumentar as exportações para a China. Para tanto, é necessário realizar um investimento de U$ 5 milhões, sendo que tal recurso precisa ser captado no mercado doméstico.
Pede-se: Com base nas informações do jornal abaixo (cuja algumas devem ser tratadas como sinais fracos), ofereça uma proposta de posicionamento estratégico para sua empresa, em termos de realizar ou os investimentos e os esforço exportador previstos. Justifique sua resposta.