Embedded Files
Трудові ресурси займають особливе місце у всій сукупності ресурсів підприємства. У період ринкових відносин роль трудових ресурсів істотно зростає. Наукоємність виробництва, підвищення конкурентоспроможності продукції вимагають від працівника творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Це призвело до істотних змін в управлінні персоналом на підприємстві. На рівні окремого господарюючого суб'єкта замість терміна «трудові ресурси» використовується термін «персонал» або «кадри».
Трудові ресурси займають особливе місце у всій сукупності ресурсів підприємства. У період ринкових відносин роль трудових ресурсів істотно зростає. Наукоємність виробництва, підвищення конкурентоспроможності продукції вимагають від працівника творчого ставлення до праці і високого професіоналізму. Це призвело до істотних змін в управлінні персоналом на підприємстві. На рівні окремого господарюючого суб'єкта замість терміна «трудові ресурси» використовується термін «персонал» або «кадри».
Персонал підприємства — це сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.
Персонал підприємства — це сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та мають досвід практичної діяльності.
Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на підставі тимчасового трудового договору (контракту).
Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на підставі тимчасового трудового договору (контракту).
Персонал підприємства
Персонал підприємства
Промислово-виробничий персонал
Промислово-виробничий персонал
Непромисловий персонал
Непромисловий персонал
відносять працівників зайнятих у виробництві або його обслуговуванні
відносять працівників зайнятих у виробництві або його обслуговуванні
працівників основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних підрозділів та лабораторій, заводоуправління, складів, охорони
працівників основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних підрозділів та лабораторій, заводоуправління, складів, охорони
працівники соціальної інфраструктури підприємства
працівники соціальної інфраструктури підприємства
структур, які хоч і перебувають на балансі підприємства, але не зв’язані безпосередньо з процесами промислового виробництва (наприклад, палац культури, бази відпочинку).
структур, які хоч і перебувають на балансі підприємства, але не зв’язані безпосередньо з процесами промислового виробництва (наприклад, палац культури, бази відпочинку).
За характером функцій, що виконуються, персонал підприємства поділяється на категорії.
За характером функцій, що виконуються, персонал підприємства поділяється на категорії.
Категорії персоналу підприємства
Категорії персоналу підприємства
Керівники
Керівники
Спеціалісти
Спеціалісти
Службовці
Службовці
Робітники
Робітники
працівники, що займають посади керівників підприємств та їхніх структурних підрозділів
працівники, що займають посади керівників підприємств та їхніх структурних підрозділів
працівники, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи
працівники, що виконують спеціальні інженерно-технічні, економічні та інші роботи
працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації,
працівники, що здійснюють підготовку та оформлення документації,
облік та контроль
облік та контроль
персонал зайнятий у процесі створення матеріальних цінностей
персонал зайнятий у процесі створення матеріальних цінностей
Учні
Учні
Керівники
Керівники
директори (генеральні директори), начальники, завідувачі, майстри на підприємствах, у структурних одиницях та підрозділах;
директори (генеральні директори), начальники, завідувачі, майстри на підприємствах, у структурних одиницях та підрозділах;
головні спеціалісти (головний бухгалтер, головний інженер, головний механік), а також їх заступники
головні спеціалісти (головний бухгалтер, головний інженер, головний механік), а також їх заступники
Спеціалісти
Спеціалісти
інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти
інженери, економісти, бухгалтери, нормувальники, адміністратори, юрисконсульти
Службовці
Службовці
діловоди, обліковці, архіваріуси,
діловоди, обліковці, архіваріуси,
секретарі-референти
секретарі-референти
Робітники
Робітники
основні
основні
допоміжні
допоміжні
безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції
безпосередньо беруть участь у процесі створення продукції
(верстатники, зварники, ковалі, машиністи кранів)
(верстатники, зварники, ковалі, машиністи кранів)
виконують функції обслуговування основного виробництва
виконують функції обслуговування основного виробництва
(слюсари-ремонтники, двірники, прибиральниці, охоронці, кур’єри, гардеробники)
(слюсари-ремонтники, двірники, прибиральниці, охоронці, кур’єри, гардеробники)
Структура персоналу підприємства - це питома вага кожної категорії персоналу в загальній чисельності працюючих на підприємстві.
Структура персоналу підприємства - це питома вага кожної категорії персоналу в загальній чисельності працюючих на підприємстві.
Важливим напрямом класифікації персоналу підприємства є його розподіл за професіями та спеціальностями.
Важливим напрямом класифікації персоналу підприємства є його розподіл за професіями та спеціальностями.
Професія
Професія
Спеціальність
Спеціальність
це вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує відповідних спеціальних знань та практичних навичок
це вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує відповідних спеціальних знань та практичних навичок
це різновид трудової діяльності в межах професії, який має специфічні особливості і потребує від працівників додаткових умінь, знань, навичок
це різновид трудової діяльності в межах професії, який має специфічні особливості і потребує від працівників додаткових умінь, знань, навичок
Професійний склад персоналу підприємства залежить від специфіки діяльності, характеру продукції чи послуг, що надаються, рівня технічного розвитку. Кожна галузь має властиві лише їй професії та спеціальності. Водночас існують загальні професії робітників та службовців.
Професійний склад персоналу підприємства залежить від специфіки діяльності, характеру продукції чи послуг, що надаються, рівня технічного розвитку. Кожна галузь має властиві лише їй професії та спеціальності. Водночас існують загальні професії робітників та службовців.
Класифікація працівників за кваліфікаційним рівнем базується на їхніх можливостях виконувати роботи відповідної складності.
Класифікація працівників за кваліфікаційним рівнем базується на їхніх можливостях виконувати роботи відповідної складності.
Кваліфікація — це ступінь і вид професійної підготовки робітників, наявність у нього знань і навичок необхідних для виконання робіт відповідної складності, яка відображається в кваліфікаційних розрядах та категоріях.
Кваліфікація — це ступінь і вид професійної підготовки робітників, наявність у нього знань і навичок необхідних для виконання робіт відповідної складності, яка відображається в кваліфікаційних розрядах та категоріях.
Категорії застосовують для педпрацівників, лікарів, інженерів, технологів.
Категорії застосовують для педпрацівників, лікарів, інженерів, технологів.
Для робітничих професій застосовують розряди.
Для робітничих професій застосовують розряди.
В машинобудуванні в основному 6 розрядів, для робітників, зайнятих на відповідальних роботах 8 розрядів.
В машинобудуванні в основному 6 розрядів, для робітників, зайнятих на відповідальних роботах 8 розрядів.
У видобувній промисловості використовують 8 розрядів.
У видобувній промисловості використовують 8 розрядів.
Верстатник. Професія має 2-6 розряди. На експериментальному виробництві верстатникам високої кваліфікації може бути присвоєний 7 і 8 розряди.
Верстатник. Професія має 2-6 розряди. На експериментальному виробництві верстатникам високої кваліфікації може бути присвоєний 7 і 8 розряди.
За рівнем кваліфікації робітників поділяють на чотири групи: висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані й некваліфіковані. Вони виконують різні за складністю роботи і мають неоднакову професійну підготовку.
За рівнем кваліфікації робітників поділяють на чотири групи: висококваліфіковані, кваліфіковані, малокваліфіковані й некваліфіковані. Вони виконують різні за складністю роботи і мають неоднакову професійну підготовку.
За рівнем кваліфікації
За рівнем кваліфікації
ВИСОКОКВАЛІФІКОВАНІ
ВИСОКОКВАЛІФІКОВАНІ
КВАЛІФІКОВАНІ
КВАЛІФІКОВАНІ
МАЛОКВАЛІФІКОВАНІ
МАЛОКВАЛІФІКОВАНІ
НЕКВАЛІФІКОВАНІ
НЕКВАЛІФІКОВАНІ
особливо складні та відповідальні роботи (ремонт і наладка складного обладнання)
особливо складні та відповідальні роботи (ремонт і наладка складного обладнання)
складні роботи (метало- та деревообробні, ремонтні, слюсарні, будівельні)
складні роботи (метало- та деревообробні, ремонтні, слюсарні, будівельні)
нескладні роботи (апаратурні, деякі складальні, технічний нагляд)
нескладні роботи (апаратурні, деякі складальні, технічний нагляд)
допоміжні та обслуговуючі (вантажники, гардеробники, прибиральники)
допоміжні та обслуговуючі (вантажники, гардеробники, прибиральники)
Чисельність працівників
Чисельність працівників
Облікова
Облікова
включає всіх постійних, тимчасових і сезонних працівників, котрих прийнято на роботу незалежно від того, перебувають вони на роботі, знаходяться у відпустках, в тому числі і декретних, відрядженнях, на лікарняному листку
включає всіх постійних, тимчасових і сезонних працівників, котрих прийнято на роботу незалежно від того, перебувають вони на роботі, знаходяться у відпустках, в тому числі і декретних, відрядженнях, на лікарняному листку
Явочна
Явочна
включає всіх працівників, що з’явилися на роботу
включає всіх працівників, що з’явилися на роботу
Середньооблікова
Середньооблікова
за певний період визначається як сума середньомісячної чисельності поділена на кількість місяців у розрахунковому періоді
за певний період визначається як сума середньомісячної чисельності поділена на кількість місяців у розрахунковому періоді
Чисельність персоналу підприємства залежить від характеру, масштабу, складності, трудомісткості виробничих і управлінських процесів, ступеня їхньої механізації, автоматизації, комп'ютеризації.
Чисельність персоналу підприємства залежить від характеру, масштабу, складності, трудомісткості виробничих і управлінських процесів, ступеня їхньої механізації, автоматизації, комп'ютеризації.
Відео "Персонал підприємства"
Відео "Персонал підприємства"
На будь-якому підприємстві незалежно від розмірів, сфери діяльності, форми власності розробляють такий документ як штатний розпис.
На будь-якому підприємстві незалежно від розмірів, сфери діяльності, форми власності розробляють такий документ як штатний розпис.
Штатний розпис - нормативний організаційно-розпорядчий документ організації, за допомогою якого оформляється структура, затверджується штатний склад і чисельність працівників підприємства із зазначенням розміру заробітної плати в залежності від займаної посади.
Штатний розпис - нормативний організаційно-розпорядчий документ організації, за допомогою якого оформляється структура, затверджується штатний склад і чисельність працівників підприємства із зазначенням розміру заробітної плати в залежності від займаної посади.
ШТАТНИЙ РОЗПИС
ШТАТНИЙ РОЗПИС
Досвідчений роботодавець знає, що в практично будь-якому питанні, яке стосується управління підприємством, веденням кадрової, планової або бухгалтерської роботи на підприємстві не обійтися без штатного розпису.
Досвідчений роботодавець знає, що в практично будь-якому питанні, яке стосується управління підприємством, веденням кадрової, планової або бухгалтерської роботи на підприємстві не обійтися без штатного розпису.
У законодавстві України штатний розпис згадується в ч. 3 cт. 64 Господарського кодексу України, згідно якої підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру, встановлює чисельність працівників, штатний розпис.
У законодавстві України штатний розпис згадується в ч. 3 cт. 64 Господарського кодексу України, згідно якої підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру, встановлює чисельність працівників, штатний розпис.
Тільки на підставі штатного розпису кадрова служба підприємства підбирає персонал у відповідності з наявністю діючих вакансій, проводить прийом нових співробітників і переводить діючих співробітників підприємства на іншу роботу. Бухгалтерія і плановий відділ, відповідно, планують витрати на оплату праці, а також складають звіти в центр зайнятості про наявність або відсутність вакантних посад.
Тільки на підставі штатного розпису кадрова служба підприємства підбирає персонал у відповідності з наявністю діючих вакансій, проводить прийом нових співробітників і переводить діючих співробітників підприємства на іншу роботу. Бухгалтерія і плановий відділ, відповідно, планують витрати на оплату праці, а також складають звіти в центр зайнятості про наявність або відсутність вакантних посад.
Керівник, затверджуючи штатний розпис, тим самим затверджує організаційну структуру підприємства, яка в свою чергу включає в себе кількість штатних одиниць по кожній професії, а так само тарифні ставки (оклади), які відповідають кожній професії на підприємстві.
Керівник, затверджуючи штатний розпис, тим самим затверджує організаційну структуру підприємства, яка в свою чергу включає в себе кількість штатних одиниць по кожній професії, а так само тарифні ставки (оклади), які відповідають кожній професії на підприємстві.
У загальному випадку будь-який штатний розпис має включати в себе найменування всіх посад і професій, які задіяні на підприємстві, а так само загальна чисельність працівників підприємства, зайнятих по кожній із зазначених професій та їх посадові оклади.
У загальному випадку будь-який штатний розпис має включати в себе найменування всіх посад і професій, які задіяні на підприємстві, а так само загальна чисельність працівників підприємства, зайнятих по кожній із зазначених професій та їх посадові оклади.
При складанні штатного розпису, потрібно врахувати, що єдиної форми штатного розпису для недержавних (приватних) підприємств не існує. Тому такі роботодавці сміливо можуть розробляти форму штатного розпису на свій смак і колір. Якщо підприємство фінансується за рахунок державного бюджету, то обов’язковим до виконання є постанова Кабінету міністрів України №57 від 28.01.2002 р. де і міститься типова форма штатного розпису для бюджетних установ.
При складанні штатного розпису, потрібно врахувати, що єдиної форми штатного розпису для недержавних (приватних) підприємств не існує. Тому такі роботодавці сміливо можуть розробляти форму штатного розпису на свій смак і колір. Якщо підприємство фінансується за рахунок державного бюджету, то обов’язковим до виконання є постанова Кабінету міністрів України №57 від 28.01.2002 р. де і міститься типова форма штатного розпису для бюджетних установ.
У тексті штатного розпису обов’язково повинна розкриватися інформація про:
У тексті штатного розпису обов’язково повинна розкриватися інформація про:
- найменування структурних підрозділів підприємства;
- найменування посад (професій), задіяних на підприємстві;
- кількість штатних одиниць відповідної посади (професії);
- розмірах окладів (тарифних ставок), надбавок і доплат по кожній посади (професії);
- місячні фонди заробітної плати для працівників відповідної посади (професії) і в цілому по підприємству.
Якщо в штатному розписі відсутні вакантні посади, тoді роботодавець не може прийняти на роботу нових працівників.
Якщо в штатному розписі відсутні вакантні посади, тoді роботодавець не може прийняти на роботу нових працівників.
Штатний розпис затверджується наказом, який підписує керівник або уповноважена особа.
Штатний розпис затверджується наказом, який підписує керівник або уповноважена особа.
Розроблення штатного розпису має здійснюватися на основі внутрішніх організаційно-нормативних документів (чинна структура і чисельність, положення з оплати праці) та з урахуванням вимог нормативно-правових актів, зокрема Класифікатора професій ДК 003-2010 (назви посад і професій мають відповідати назвам у Класифікаторі).
Розроблення штатного розпису має здійснюватися на основі внутрішніх організаційно-нормативних документів (чинна структура і чисельність, положення з оплати праці) та з урахуванням вимог нормативно-правових актів, зокрема Класифікатора професій ДК 003-2010 (назви посад і професій мають відповідати назвам у Класифікаторі).
Для бюджетних установ типова форма затверджена наказом Міністерства фінансів України від 28.01.2002 № 57.
Для бюджетних установ типова форма затверджена наказом Міністерства фінансів України від 28.01.2002 № 57.
Типова форма для бюджетних організацій та зразок заповнення штатного розпису.
Типова форма для бюджетних організацій та зразок заповнення штатного розпису.
НАЦІОНАЛЬНИЙ КЛАСИФІКАТОР УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ КЛАСИФІКАТОР УКРАЇНИ
Класифікатор професій ДК 003-2010
Класифікатор професій ДК 003-2010
Відео "Штатний розпис"
Відео "Штатний розпис"
Для досягнення оптимальної чисельності і структури персоналу дуже важливо, щоб підприємство працювало ритмічно, а робочі місця в основному виробництві були рівномірно завантажені. Проте в ринкових умовах господарювання такої стабілізації виробничих процесів досягти вкрай важко, так як стабільних замовлень на тривалий термін недостатньо, отже, завантаження робочих місць то збільшується, то зменшується, а це прямо впливає на потребу в робочій силі і на її структуру.
Для досягнення оптимальної чисельності і структури персоналу дуже важливо, щоб підприємство працювало ритмічно, а робочі місця в основному виробництві були рівномірно завантажені. Проте в ринкових умовах господарювання такої стабілізації виробничих процесів досягти вкрай важко, так як стабільних замовлень на тривалий термін недостатньо, отже, завантаження робочих місць то збільшується, то зменшується, а це прямо впливає на потребу в робочій силі і на її структуру.
При таких обставинах підприємство змушене здійснювати «гнучку політику зайнятості».
При таких обставинах підприємство змушене здійснювати «гнучку політику зайнятості».
Гнучка політика зайнятості
Гнучка політика зайнятості
- використовувати сезонних працівників;
- частину робочих наймати з обмеженим терміном дії трудового договору;
- на деяких роботах використовувати зовнішніх сумісників;
- практикувати аутсорсинг і аутстафінг (виведення частини працівників зі штату організації-замовника і зарахування їх до штату організації-провайдера (виконавця));
- залучення до роботи на обмежений термін працівників інших організацій;
- впровадження заходів, які стримують надмірну плинність кадрів.
Скороченню потреб в працівниках, сприяють механізація і автоматизація виробничих процесів.
Скороченню потреб в працівниках, сприяють механізація і автоматизація виробничих процесів.
Аутсорсинг – це передача організацією певних видів або функцій підприємницької діяльності іншій компанії, що діє в потрібній області, на підставі договору.
Аутсорсинг – це передача організацією певних видів або функцій підприємницької діяльності іншій компанії, що діє в потрібній області, на підставі договору.
Аутстафінг – це своєрідна "оренда" працівників, які перебувають у трудових відносинах з іншим роботодавцем.
Аутстафінг – це своєрідна "оренда" працівників, які перебувають у трудових відносинах з іншим роботодавцем.
Предметом договору аутстафінгу є послуга з надання компанією-аутстафером (виконавцем) своїх працівників для виконання ними робіт у замовника.
Предметом договору аутстафінгу є послуга з надання компанією-аутстафером (виконавцем) своїх працівників для виконання ними робіт у замовника.
Відео "Аутстафінг"
Відео "Аутстафінг"
Відео "Аутсорсинг та Аутстафінг: в чому різниця?"
Відео "Аутсорсинг та Аутстафінг: в чому різниця?"
Серед всіх видів ресурсів, які використовують підприємства, персоналу належить особлива роль, так як це ресурс активний, поновлюваний, здатний до саморозвитку, його цінність з часом не зменшується, а зростає.
Серед всіх видів ресурсів, які використовують підприємства, персоналу належить особлива роль, так як це ресурс активний, поновлюваний, здатний до саморозвитку, його цінність з часом не зменшується, а зростає.
На сучасному етапі розвитку ринкової економіки постійно збільшується значення інтелекту, знань, компетентності працівників. Персонал перетворюється в стратегічний ресурс підприємства.
На сучасному етапі розвитку ринкової економіки постійно збільшується значення інтелекту, знань, компетентності працівників. Персонал перетворюється в стратегічний ресурс підприємства.
Контрольні питання:
Контрольні питання:
- Що таке "персонал підприємства"?
- На які групи поділяють персонал підприємства? Хто до них належать? Наведіть приклади.
- Назвіть категорії персоналу. Наведіть приклади.
- Як розуміти поняття "структура персоналу підприємства"?
- Чим професія відрізняється від спеціальності?
- Як класифікують робітників за рівнем кваліфікації?
- Яку розрізняють чисельність працівників? Від чого вона залежить?
- Що таке штатний розпис? Як його скласти?
- Що передбачає "гнучка політика зайнятості" на підприємстві?
Page updated
Report abuse