Простий приклад:
Автопідприємство планує оновити парк автобусів. Воно укладає договір з лізинговою компанією. Лізингова компанія купує у заводу-виробника 10 автобусів на загальну суму 60 мільйонів. Автобуси передаються автопідприємству, яке сплачує перший внесок в розмірі 10 мільйонів, а потім щомісяця вносить на рахунок лізингової компанії по 1,6 мільйона протягом трьох років.
ведення реєстрації малих підприємств;
спрощений порядок реєстрації:
мінімальна плата за ліцензування діяльності і сертифікацію продукції;
упорядкування системи контролю і перевірок малих підприємств, а також захист прав підприємців від чиновничого рекету;
забезпечення соціальної безпеки (боротьба з кримінальним рекетом).
стимулювання зв'язків між великими і малими фірмами на засадах франчайзингу, субпідряду та лізингу (нормативно-правове забезпечення, державне замовлення для великих фірм з обов'язковим залученням малих);
інформаційно-маркетингове забезпечення (центри по вивченню внутрішнього і зовнішнього ринків, організація ярмарок, виставок-продаж);
розгортання консалтингу (податкового, економічного, юридичного) і аудиту;
навчання і перепідготовка кадрів;
пропагандистська підтримка (створення позитивного образу підприємця через засоби масової інформації);
організація роботи із зарубіжними донорськими структурами (МОТ, ЕБРР).
задіяння спрощеного порядку подання фінансової звітності і ведення бухгалтерського обліку;
дозвіл на використання прискореної амортизації;
ведення спеціального (пільгового) режиму оподаткування;
пільгове кредитування високоефективних інвестиційних проектів, зв'язаних з державними (регіональними, місцевими) інтересами;
забезпечення державним замовленням;
застосування пільгових митних тарифів та інші форми митної підтримки.
стимулювання банків і страхових компаній до кредитування і страхування малих підприємств;
надання додаткових субвенцій і дотацій регіонам і муніципальним утворенням в якості заохочення за високий рівень розвитку малого підприємництва.
встановлення пільгових умов надання в оренду приміщень і обладнання, що перебуває у державній власності, а також формування державних лізингових компаній;
науково-технічна підтримка.
надання пільг лізинговим компаніям, які працюють з малими підприємствами;
забезпечення гарантій по кредитах за рахунок державного майна.
Впізнаваність бренду. Франшиза передбачає використання вже відомого на ринку образу.
Висока швидкість розкрутки. Гарний виторг можна отримувати буквально на наступний день після відкриття бізнесу .
Навчання та підтримка. Не потрібно витрачати роки на придбання навичок і досвіду ведення бізнесу: франчайзер сам зацікавлений в успіху бізнесу. Часто для нових партнерів власники створюють спеціальні навчальні програми та навчальні курси, що дозволяють навчитися ефективному веденню бізнесу. У будь-який момент компанія-франчайзер готова надати своїм підрозділам консультації та юридичну підтримку. Завдяки цьому вони можуть уникнути тих образливих помилок, які просто неминучі при самостійному розвитку своєї справи.
Мінімум витрат на рекламу. Хороший франчайзер завжди надасть підопічним робочі рекомендації щодо організації та проведення рекламних кампаній, акцій і заходів, поради і рекомендації про рекламні слогани, кольори і вигляді атрибутики компанії.
Знижений ризик бізнесу. Початківцю комерсанту надаються всі умови, щоб бізнес «пішов у гору» з перших днів його запуску. Імовірність провалу, безумовно, існує, але в даному варіанті вона зведена до мінімуму.
Іноді компанія-власник надає франчайзі необхідне обладнання для грамотної організації робочого процесу, або навіть надає послуги з оформлення приміщень для торгової або виробничої діяльності.
Немає простору для маневру. Підприємець, який працює за франшизою, завжди обмежений в своїх творчих маневрах умовами договору. Вся його діяльність регламентована до дрібниць.
Примусова закупівля обладнання та витратних матеріалів. У більшості випадків закуповувати товар та витратні матеріали франчайзі змушений тільки у свого бізнес-партнера, не маючи можливості вибору. У цьому випадку доцільність франшизи взагалі виявляється під сумнівом, не можна ні купити витратні матеріали у конкурентів, ні якось по іншому знизити свої власні витрати.
Тиск з боку франчайзера. Іноді умови для бізнесменів-початківців дуже жорсткі: договори складаються таким чином, щоб власник бренду отримував максимальний прибуток, а франчайзі працював в режимі 24/7.
Висока вартість деяких франшиз. Особливо, коли купують ексклюзивне право на бренд в межах регіону або навіть міста. Паушальний внесок в цьому випадку може бути особливо великий.
Придушення творчого підходу і креативу при веденні бізнесу. На бізнес, що розвивається по франшизі, часто накладаються серйозні обмеження в сфері його розвитку. Деякі підприємці вважають, що відкриття бізнесу без франшизи дає більше можливостей застосування креативу в маркетингу, рекламі і виробництві.