Він є необхідною передумовою залучення інвестицій для розробки та реалізації підприємницької ідеї.

Сутність бізнес-плану розкривається в основних функціях, які він виконує.

• надання всебічної інформації кредиторам та інвесторам про підприємство, в першу чергу про його стабільність та ефективність;

• обгрунтування основної мети підприємницької діяльності;

• стислий опис підприємницької діяльності, зокрема процесу виробництва;

• характеристика товару або послуги, їх якості;

• обгрунтування прогнозу розвитку виробництва;

• комплексне дослідження ринку;

• визначення життєздатності підприємства в умовах конкуренції;

• обґрунтування очікуваного прибутку;

• оцінка професійного рівня управлінського персоналу.

• налагодження ділових відносин між підприємствами і майбутніми постачальниками, продавцями та найманими робітниками;

• проектування системи управління створеним бізнесом в конкретній сфері діяльності;

• своєчасне передбачення можливих перешкод і проблем на шляху до успіху організації власної справи;

• формування і розвиток управлінських якостей підприємця;

• перевірка життєдіяльності підприємницької ідеї ще до її практичної реалізації.

1. Якісне та змістовне оформлення (зовнішній вигляд, чіткі малюнки, фотографії, розрахунки).

2. Чітке орієнтування на адресата (кредитора або інвестора).

3. Ретельна характеристика певного сегмента ринку, потреб споживачів та їх переваг, при купівлі товарів і послуг даного підприємства.

4. Переконливість в реалізації основної ідеї.

Загальновживана методика розробки бізнес-плану підприємства передбачає послідовне здійснення певних дій.

• вибір продукції для ринку;

• дослідження ринкового середовища для майбутнього бізнесу;

• вибір і обгрунтування місця для розміщення підприємства, яке починає свою діяльність;

• прогнозування можливих обсягів продажу продукції;

• визначення виробничих параметрів майбутнього бізнесу;

• розробка цінової і збутової політики;

• обґрунтування вибору організаційних параметрів підприємства;

• опис потенційних ризиків і дій для їх мінімізації;

• оцінка фінансових параметрів бізнесу;

• узагальнення висновків з основних положень бізнес-плану.

1. Бізнес-план повинен бути стислим, простим, адекватним, розкривати сутність проекту.

2. Слід вживати загальновідомі терміни. Інформацію слід складати в діловому стилі.

3. Бізнес-план повинен бути функціональним, тобто містити корисну інформацію.

4. Бізнес-план повинен орієнтуватися на дійсних припущеннях. Прогнози повинні бути обгрунтовані, в залежності від тенденції і прогнозу розвитку галузі, на висновках проведення вивчення ринку, на досвіді діяльності конкурентів.

5. У процесі планування бізнесу потрібно орієнтуватися на найгірший результат.

6. Бізнес-план повинен бути легким для сприйняття, чітким та логічним.

• наявність титульного аркуша;

• наявність змісту;

• розміщення резюме;

• наявність приміток та виносок;

• наявність додатків.

• повна офіційна назва підприємства,

• організаційно-правова форма,

• юридична адреса,

• номери телефонів,

• контактні особи,

• вартість проекту.

Додатки можуть готуватись окремо від бізнес-плану і надаватися читачам за потребою.

• відомості про керуючих;

• первинні матеріали аналізу ринку;

• фотографії або малюнки продукції;

• патенти, технічні специфікації;

• найважливіші юридичні документи (оренда, товарні угоди, контракти, угоди про партнерство, страхові контракти, трудові угоди з персоналом);

• схема організаційної структури;

• план земельної ділянки;

• розміщення виробничих приміщень;

• рекламні матеріали;

• прейскурант цін.

1. Складаючи бізнес-план, передбачте в ньому «ізюминку», яка зацікавить потенційного інвестора і примусить його уважно переглянути план до кінця, а не відхилити відразу, не дійшовши до цифрових викладок.

2. Бізнес-план — це рекламний документ, має бути оформлений без граматичних і орфографічних помилок. Ідеальна форма — елегантна брошура, проспект, буклет.

3. Не перенавантажуйте бізнес-план надмірними викладками і цифрами, винесіть їх у додатки. Ідеальний розмір бізнес-плану для зовнішнього користувача — до 10 сторінок тексту, доповненого фінансовими розрахунками. Здебільшого проглядається прямий зв’язок між необхідною сумою грошей і розміром бізнес-плану: чим більша сума грошей, тим більше сторінок у бізнес-плані.

4. Інформація плану має бути точною, добре поданою, вселяти почуття оптимізму. Не потрібно прагнути втиснути на одну сторінку максимум інформації, оскільки вона гірше сприйматиметься.