Важливу роль у системі оплати праці на підприємствівідіграє система преміювання персоналу. Основним призначенням системи преміювання є встановлення залежності заробітної плати від результатів праці працівників, колективу та підприємства загалом. У зв'язку з цим наявна на підприємстві система преміювання має, насамперед, заохочувати працівників до поліпшення результатів праці, а також до досягнення індивідуальних, колективних і корпоративних цілей.
Премія - додаткова винагорода, що виплачується співробітникам підприємства понад їх звичайної заробітної плати.
Премії можуть виплачуватися залежно від результатів діяльності фірми в цілому, її окремого підрозділу або конкретної людини.
На відміну від основної заробітної плати, премія не є стабільною, обов'язковою виплатою, її розмір може диференціюватися залежно від низки чинників і насамперед від результатів праці.
На підприємстві розробляєтьсяПоложення про преміювання персоналу.
У такому разі положення про преміювання як додаток включають до колективного договору та положення про оплату праці.
Положення про преміювання персоналу має містити такі складові:
цілі преміювання;
категорії, групи (професії, посади) працівників чи структурні підрозділи, які підлягають преміюванню;
показники преміювання;
шкала та розміри премій;
умови преміювання;
порядок обліку показників і умов преміювання;
періодичність преміювання;
підстави для зниження розмірів чи позбавлення премій;
джерела виплати премій.
Мета преміювання
підвищення конкурентоспроможності підприємства, продукції та послуг;
поліпшення якості продукції, робіт, надання послуг;
збільшення обсягів виробництва та (чи) збуту;
збільшення частки інноваційної продукції;
раціональне використання ресурсів (оптимізація чисельності, скорочення матеріальних витрат тощо);
продуктивне використання обладнання, машин, виробничих потужностей;
забезпечення ритмічності в роботі.
Види премій
індивідуальна або колективна
премія виплачується одному співробітнику або розподіляється на команду співробітників
за формулою розрахунку
фіксована сума або ж відсоток від прибутку або заробітної плати
за періодичністю
буває щомісяця, квартальною, річною або ж виплачується за фактом завершення угоди або об'єкта
за цільовим призначенням
за своєчасне і бездоганне виконання робочих обов'язків, важливих і особливо важливих завдань
спеціальні премії
до ювілею співробітника або підприємства, до свят
Премія нараховується за певними показниками.
Показники преміювання робітників основного виробництва:
За поліпшення якості продукції:
зниження браку;
поліпшення сортності продукції;
збільшення прийому продукції з першого подання;
скорочення кількості випадків повернення продукції.
За освоєння прогресивної технології та нової техніки:
скорочення термінів освоєння прогресивної технології;
зменшення витрат на експлуатацію нових машин;
підвищення коефіцієнта завантаження нового устаткування.
Зниження матеріальних витрат:
зменшення технологічних витрат проти нормативного рівня;
зменшення відходів на одиницю продукції проти фактично досягнутого рівня;
економія окремих видів матеріальних ресурсів.
За зростання продуктивності праці:
збільшення виробітку продукції у розрахунку на одного робітника;
зниження трудомісткості одиниці продукції;
виконання обсягів робіт з меншою кількістю робітників.
Показники преміювання працівників основних відділів:
виконання встановленого завдання;
своєчасне оформлення договорів на поставку продукції;
досягнення встановленого коефіцієнта ритмічності випуску продукції;
зменшення кількості випадків і тривалості несправності устаткування;
збільшення міжремонтного періоду експлуатації;
безперебійне забезпечення робочих місць інструментом, пальним тощо.
Розв'язання задач на розрахунок розміру премії
Розрахунок премії за підсумками роботи за місяць за умови відпрацювання норми робочого часу
Приклад 1
Працівник підприємства відповідно до норм Положення про преміювання за виконання плану виробництва за місяць має отримати премію в розмірі 30% місячного окладу. Посадовий оклад працівника – 7000,00 грн. Ним відпрацьовано норму робочого часу за місяць. Розрахувати заробітну плату працівника за місяць разом з премією.
Розв'язання
Премія працівника:
7000,00 х 30 % = 2100,00 (грн)
Заробіток працівника за місяць:
7000,00 + 2100,00 = 9100,00 (грн)
Відповідь: 9100,00 грн.
Розрахунок премії за підсумками роботи за квартал за умови відпрацювання неповної норми робочого часу
Приклад 2
Згідно з Положенням про преміювання працівникам підприємства виплачується квартальна премія в розмірі 25% квартальної суми заробітку. Посадовий оклад працівника становить 8000,00 грн. У двох місяцях працівник відпрацював повну норму робочого часу, у третьому – 10 робочих днів із 20 за нормою. Розрахувати заробітну плату за останній місяць кварталу з урахуванням квартальної премії.
Розв'язання
Заробіток працівника, виходячи із посадового окладу, за третій місяць кварталу: 8000,00 грн / 20 роб.дн х 10 роб.дн = 4000,00 (грн)