องค์ประกอบที่ 2 ประเด็นท้าทาย
องค์ประกอบที่ 2 ประเด็นท้าทาย
ส่วนที่ 2 ข้อตส่วนที่ 2 ข้อตกลงในการพัฒนางานที่เป็นประเด็นท้าทายในการพัฒนาคุณภาพผู้เรียน ครู และสถานศึกษา
ประเด็นที่ท้าทายในการพัฒนาคุณภาพผู้เรียน ครู และสถานศึกษาของผู้จัดทำข้อตกลงซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งผู้บริหารสถานศึกษา วิทยฐานะชำนาญการพิเศษ ต้องแสดงให้เห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวังของวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ คือ การริเริ่ม พัฒนา การพัฒนาการบริหารจัดการสถานศึกษาและคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษา ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นหรือมีพัฒนาการมากขึ้น (ทั้งนี้ ประเด็นท้าทายอาจจะแสดงให้เห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวังในวิทยฐานะที่สูงกว่าได้)
ประเด็นท้าทาย เรื่อง การพัฒนารูปแบบการนิเทศภายในโดยใช้ KMPS Model เพื่อส่งเสริมการจัดการเรียนรู้แบบ Active Learning ของครูในโรงเรียนแก่งหางแมวพิทยาคารกลงในการพัฒนางานที่เป็นประเด็นท้าทายในการพัฒนาคุณภาพผู้เรียน ครู และสถานศึกษา
ประเด็นที่ท้าทายในการพัฒนาคุณภาพผู้เรียน ครู และสถานศึกษาของผู้จัดทำข้อตกลงซึ่งปัจจุบันดำรงตำแหน่งผู้บริหารสถานศึกษา วิทยฐานะชำนาญการพิเศษ ต้องแสดงให้เห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวังของวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ คือ การริเริ่ม พัฒนา การพัฒนาการบริหารจัดการสถานศึกษาและคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษา ให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นหรือมีพัฒนาการมากขึ้น (ทั้งนี้ ประเด็นท้าทายอาจจะแสดงให้เห็นถึงระดับการปฏิบัติที่คาดหวังในวิทยฐานะที่สูงกว่าได้)
1. สภาพปัญหาการบริหารจัดการสถานศึกษาและคุณภาพการศึกษาของสถานศึกษา
การศึกษามีการเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพการณ์ ไม่ว่าจะเป็นวิธีการสอน หลักสูตรเทคโนโลยี ตลอดจนบุคลากร ซึ่งสิ่งเหล่านี้ย่อมมีผลกระทบต่อการเรียนการสอนของสถานศึกษาภารกิจสำคัญของการดำเนินงานในโรงเรียนคือการพัฒนานักเรียนให้มีคุณภาพตามจุดหมายของหลักสูตรการจัดการศึกษาเพื่อให้ผู้เรียนบรรลุผลสำเร็จตามจุดหมายของหลักสูตรดังกล่าวอย่างมีคุณภาพและเป็นไปตามพระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ.2542 นั้น จะต้องอาศัยกระบวนการ 3 อย่าง คือ กระบวนการบริหาร กระบวนการนิเทศ และกระบวนการเรียนการสอน ทั้ง 3 อย่างนี้เกี่ยวข้องซึ่งกันและกัน การพัฒนาผู้เรียนให้มีสมบูรณ์ทั้งทางร่างกาย จิตใจ สติปัญญา ความรู้และคุณธรรม จริยธรรม ในการดำรงชีวิตสามารถอยู่ร่วมกับผู้อื่นได้อย่างมีความสุขหรือกล่าวอีกนัยหนึ่งคือ จัดการศึกษาให้นักเรียนเป็นคนดี คนเก่ง และมีความสุขได้นั้นกระบวนการนิเทศเป็นกระบวนการหนึ่งที่มีความสำคัญสำคัญต่อการจัดการศึกษาของโรงเรียนและพัฒนาโรงเรียนให้มีคุณภาพตามเกณฑ์มาตรฐานการศึกษา การนิเทศภายในโรงเรียนเป็นกระบวนการหนึ่งของการนิเทศที่มีความสำคัญต่อการพัฒนาโรงเรียน 2 ประการ คือ ส่งเสริมประสิทธิภาพการจัดการศึกษาของโรงเรียนและให้ความช่วยเหลือแก่ครู ในการปรับปรุงพัฒนากระบวนการจัดกิจกรรมการเรียนการสอนให้มีประสิทธิภาพ
กลุ่มบริหารงานวิชาการ โรงเรียนแก่งหางแมวพิทยาคาร จึงเห็นความสำคัญของการพัฒนาโรงเรียน ด้านการจัดการเรียนการสอน ด้านผลสัมฤทธิ์ทางการเรียน และด้านการบริหารจัดการ โรงเรียน จึงได้จัดรูปแบบการการนิเทศภายในโดยใช้ KMPS Model เพื่อส่งเสริมการจัดการเรียนรู้แบบ Active Learning ของครูในโรงเรียนแก่งหางแมวพิทยาคารขึ้น เพื่อพัฒนาครู่ให้มีความรู้ความเข้าใจ และทักษะในการจัดกิจกรรมการเรียนการสอนแบบ Active Learning ซึ่งในการเรียนการสอนแบบ Active Learning เป็นกระบวนการเรียนการสอนที่เน้นให้ผู้เรียนมีส่วนร่วมและมีปฏิสัมพันธ์กับกิจกรรมการเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติที่หลากหลายรูปแบบ เช่น การวิเคราะห์ การสังเคราะห์ การระดมสมอง การแลกเปลี่ยนความคิดเห็น และการทำกรณีศึกษา เป็นต้น โดยกิจกรรมที่นำมาใช้ควรช่วยพัฒนาทักษะการคิดวิเคราะห์ การคิดอย่างมีวิจารณญาณ การสื่อสารน เสนอ และการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศอย่างเหมาะสมบทบาทของผู้เรียนนอกจากการมีส่วนร่วมในกิจกรรมดังกล่าวข้างต้นแล้ว ยังต้องมีปฏิสัมพันธ์กับผู้สอนและผู้เรียนกับผู้เรียนด้วยกันด้วย ผู้สอนควรลดบทบาทในการถ่ายทอดความรู้แก่ผู้เรียนในลักษณะการบรรยายลงและเพิ่มบทบาทในการกระตุ้นให้ผู้เรียนมีความกระตือรือร้นที่จะทำกิจกรรมต่างๆ รวมถึงการจัดเตรียมสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมในการเรียนรู้ของผู้เรียน
2. วิธีการดำเนินการให้บรรลุผล
3. กระบวนการดำเนินงาน
โรงเรียนแก่งหางแมวพิทยาคาร ใช้รูปแบบการบริหารจัดการ KMPS Model ดังนี้
การบริหารจัดการแบบ KMPS โมเดล
· K การประเมินความรู้ (Knowledge Assessment) หมายถึง การประเมินความรู้ ความเข้าใจในการนิเทศภายในของสถานศึกษา การศึกษารูปแบบการนิเทศเพื่อให้การนิเทศภายในมีประสิทธิภาพและให้สอดคล้องกับบริบทของกลุ่มสาระการเรียนรู้
· M การจัดการ (Management) หมายถึง การวางแผนการดำเนินการในการนิเทศภายในของสถานศึกษา การแต่งตั้งคณะกรรมการดำเนินงาน การจัดทำปฏิทินการนิเทศภายในเพื่อให้ครูทุกคนได้รับการนิเทศ
· P การมีส่วนร่วม (Participation) หมายถึง การนิเทศภายในเปิดโอกาสให้ผู้รับการนิเทศ และผู้นิเทศได้แลกเปลี่ยนการเรียนรู้ในการจัดการเรียนการสอนในรูปแบบActive Learning
ร่วมกัน มีการ PLC ในกลุ่มสาระการเรียนรู้หลังจากได้รับการนิเทศและนำไปพัฒนาร่วมกันต่อไป
· S การพัฒนาอย่างยั่งยืน (Sustainable Development) หมายถึง การจัดการนิเทศภายในดำเนินกิจกรรมทุกภาคเรียนและนำผลการนิเทศภายในของแต่ละกลุ่มสาระการเรียนรู้ที่ได้ผลสรุปมาปรับปรุงและพัฒนาการจัดการเรียนการสอนของครูสร้างความยั่งยืนในการดำเนินกิจกรรมนิเทศภายในโดยเน้นการจัดการเรียนการสอนในรูปแบบ Active Learning อย่างยั่งยืน
4.1 เชิงปริมาณ
4.1.1) ร้อยละ 100 ครูได้รับการนิเทศการเรียนรู้ภายใน
4.1.2) ร้อยละ 100 ครูมีการจัดการเรียนรู้การสอนในรูปแบบ Active Learning
4.2 เชิงคุณภาพ
4.2.1) การพัฒนารูปแบบการนิเทศภายในโดยใช้ KMPS Model เพื่อส่งเสริมการจัดการเรียนรู้แบบ Active Learning ของครูในโรงเรียนแก่งหางแมวพิทยาคาร ทำให้การจัดการเรียนการสอนของครูผู้สอนมีประสิทธิภาพส่งผลให้นักเรียนเกิดการเรียนรู้ส่งผลให้มีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนดีขึ้น