課程大綱 : 



1.辨識團隊發展困境與領導盲點

2.設定激勵團隊的高目標技巧

3.掌握激勵原則,促進員工動能

4.運用焦點解決技巧,賦能員工,突破框架

5.發展持續有動能的領導模式。