課程大綱 :
1.辨識團隊發展困境與領導盲點
2.設定激勵團隊的高目標技巧
3.掌握激勵原則,促進員工動能
4.運用焦點解決技巧,賦能員工,突破框架
5.發展持續有動能的領導模式。
課程大綱 :
1.辨識團隊發展困境與領導盲點
2.設定激勵團隊的高目標技巧
3.掌握激勵原則,促進員工動能
4.運用焦點解決技巧,賦能員工,突破框架
5.發展持續有動能的領導模式。
課程效益 :
1.讓學員識別團隊發展中的困境和領導盲點
2.設立具挑戰性的高目標,提升團隊的自我效能感和成就感來激勵團隊成員達成目標
3.理解並運用有效的激勵原則,促進員工的積極性和動能
4.運用焦點解決技巧來賦能員工,幫助員工擺脫框架限制,引導在挑戰中尋找解決方案
5.發展激勵團隊的領導模式,保持團隊活力、動能和高效績效,維持良好的團隊運作
匯款說明:
收款銀行/分行 : 台北富邦銀行/北台中分行
銀行及分行代碼 : 012-7222
收 款 帳 號 : 722102015156
收 款 戶 名 : 迦碩事業有限公司
匯款後請將姓名、聯絡電話、服務單位、
匯款日期與金額以及帳號末五碼,以MAIL或傳真回傳。
注意事項 :
*開課日前一星期內提出退費申請者,應扣出課程繳納費用總額百分之二十。
*於開課日前五十九日至第八日提出退費申請者,應扣出課程繳納費用總額百分之十。