課程大綱 :
一、決策與管理分析的概念
二、三大營運面向與主軸的策略管理
1.風險與利潤決定資產的策略
2.如何決定資金的來源的策略
3.設備資產投資決策的指標與分析
三、損益利潤的分析管理
1.企業獲利架構的影響
2.利率在利潤管理的假象
3.成本費用的指標分析管理
四、企業營運主軸的策略管理
1.損益兩平的管理主軸
2.安全邊際與邊際貢獻對利潤的影響
3.影響損益的最重要因素
五、營運指標的策略運用
1.資產負債的的策略指標
2.損益的策略指標
課程大綱 :
一、決策與管理分析的概念
二、三大營運面向與主軸的策略管理
1.風險與利潤決定資產的策略
2.如何決定資金的來源的策略
3.設備資產投資決策的指標與分析
三、損益利潤的分析管理
1.企業獲利架構的影響
2.利率在利潤管理的假象
3.成本費用的指標分析管理
四、企業營運主軸的策略管理
1.損益兩平的管理主軸
2.安全邊際與邊際貢獻對利潤的影響
3.影響損益的最重要因素
五、營運指標的策略運用
1.資產負債的的策略指標
2.損益的策略指標
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銀行及分行代碼 : 103-0897
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注意事項 :
*開課日前一星期內提出退費申請者,應扣出課程繳納費用總額百分之二十。
*於開課日前五十九日至第八日提出退費申請者,應扣出課程繳納費用總額百分之十。