Design management e cultura d’impresa
docente: Tommaso Corà
Un viaggio attraverso i temi della gestione d’impresa con l’obiettivo di fornire ai futuri designer una cassetta degli attrezzi composta da strumenti e vocaboli chiave per poter interagire con il management e per acquisire consapevolezza delle competenze necessarie per diventare leader loro stessi. Abbiamo giocato, analizzato e discusso. Nell’ultima esercitazione abbiamo progettato una nuova iniziativa di business, mettendo in campo i metodi e le nozioni acquisite durante il percorso.
Esercitazioni del corso
Design & Dragons
Sai riconoscere i principali decision maker di un’azienda?
Quando ti approcci a una nuova azienda, devi riuscire a trattare con le persone giuste: conoscere quali sono le tipologie di decisori più influenti e sapere esattamente cosa aspettarti da ciascuno di essi, è la strada per concludere un accordo con più facilità.
In questo gioco di ruolo, disegnato ad hoc per il corso, abbiamo sperimentato ruoli, accordi contrattazione, teamwork, riflettendo sui sistemi di collaborazione e su come funziona il più importante capitale di cui sono fatte le aziende: le persone.
Strategia portami via
Innovare la proposta di valore dei protagonisti del design italiano
Le aziende del design o del panorama storico di prodotto italiano sono state profondamente innovative. Lo sono ancora? È possibile innovarle oggi?
Studiare un’azienda, coglierne storia e ragioni. Riflettere sul presente e chiedersi il perché. In questa esercitazione abbiamo analizzato una serie di brand storici italiani e abbiamo provato a chiederci la ragione delle cose e a fare una nostra proposta, usando i pattern della strategia blue ocean: un primo test delle lezioni dedicate alla strategia aziendale.
Project work di fine corso
Business Design
Disegnare la propria iniziativa di business utilizzando i processi del design
Il corso si è chiuso con una esercitazione di business design che richiede la messa in campo di tutte le conoscenze condivise durante il corso.
Partendo da una riflessione sulla società contemporanea evidenziata dal WGSN Future Consumer 2022 Report, i gruppi di lavoro hanno progettato una iniziativa di business che proponesse un prodotto o un servizio a un pubblico preciso nel quadro socio-economico in cui viviamo.
Ogni gruppo di lavoro ha scelto un tema progettuale secondo la propria sensibilità e lo ha declinato sviluppando una lettura del mercato con interviste qualitative svolte in persona, una sintesi degli insights e una restituzione strategica che li ha portati a definire una propria proposta di valore.
L'esercizio ha così permesso di testare metodi e strumenti e di confrontarsi con il concetto di sostenibilità non solo ambientale, ma anche sociale ed economica.
HANNO PARTECIPATO AL LABORATORIO
Giampaolo Lazzer (Alla ricerca degli Small data)
Luciano Canova (Pillole di economia comportamentale)Lucilla Fazio (Demystify design. Empathy tools for problem solvers)Adriano La Vopa (L’innovazione vista da nuove prospettive)
E ANCHE ARosa Corazza, Elisabetta Grossa, Sara Maglio, Martina Valente, design thinkers instancabili che, al completamento del corso e degli esami, hanno dedicato nuove energie nell'editing dei video e contribuendo alla realizzazione di questa pagina.