Avaliação de Experiência

Avaliação de Experiência

A primeira abordagem de gestão de desempenho surgiu com a definição de padrões de avaliação dentro do contexto da administração científica proposta por Taylor no início dos anos 1900.

O foco para alcançar bons resultados no processo de produção era avaliar padrões de produtividade, qualidade e tempo levado na execução.

A Avaliação de Desempenho ou Avaliação de Experiência é uma apreciação sistemática do desempenho de cada colaborador em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento, que gera muitos efeitos positivos na empresa.

De outra forma, também se pode dizer que a Avaliação do Desempenho humano nas empresas constitui uma ferramenta de estimativa de aproveitamento do potencial individual das pessoas no trabalho e do potencial de toda a organização.

Desse modo, esse processo pode servir, também, como um artifício para julgar ou estimar o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa e, sobretudo, a sua contribuição para o desenvolvimento da organização.

Na prática, é mais fácil caracterizar a Avaliação de Desempenho ou Avaliação de Experiência como um sistema de feedback que oferece informações relativas à concretização bem sucedida do desempenho do colaborador(a).