物件の仕入れから再生、販売に至るまで、分業することなく一人で担当します。
それだけ責任は大きいですが、一方で自由度の高い仕事であるともいえます。
入居率を上げ、オーナー様に喜んでいただけるという目的さえ達成できれば、
どんな改装をしても構いません。
「自分が住むなら」という理想を反映させたり、
地域特性を考えてマンションではなく介護施設にコンバージョンしたり…。
その物件が再び人々の役に立てるかどうか？
すべてあなたの裁量ひとつ。
もちろん一人で判断が難しいような場合は、同僚や先輩などと一緒にアイデアを出し合いながら、協力して進めることもできます。

不二興産では「社員の成長なくして、会社の成長はない」という考えのもと、この規模の企業としては比較的しっかりと教育研修へ投資しています。
目的はただ一つ。社員一人ひとりが、自分の強みを武器にして働けるようにすること。
また、年に一度、ビジネススキルを可視化するテストを全社員実施。
ロジカル思考・コミュニケーション・計画力・問題解決力などを多角的に診断し、その結果をもとに1人ずつ研修プログラムをカスタマイズしています。
全員同じ研修ではなく、自分の強みを伸ばしながら、必要なスキルを効率よく身につけられる仕組みです。今の自分に必要な力を段階的に身につけることができ、キャリアステップに合わせて着実にレベルアップできるようになっています。

その他にも、不動産の実務力を磨く専門スキル研修や、GoogleやYahoo!でも採用される、集中力や精神面の安定性を向上させるマインドフルネス研修、業務効率化やAI活用を学ぶDX研修、資格取得支援など。成長を後押しする多彩な学びの機会を用意しています。自分らしさを強みに変え、長く活躍できる力を育てていく。
これが不二興産の研修の特徴であり、社員の活躍を支える大きな力になっています。 

当社のようなビジネスを展開する上で、地域の方々のご理解やご協力は必要不可欠だと考えます。そのためCSR活動にも力を注いでいます。継続的な寄付を行うだけでなく、就業時間を利用してボランティア活動にも参加。歩道の花壇の植え替えを行 ったり、病児とその家族のためのホスピタリティ・ハウスにて施設内の清掃、散歩の付き添いを行うなど、直接的なふれあいの機会も大切にしています。会社のためだけに行うのではなく、地域の皆様のため、そして従業員の人間的な成長を促すために行うものであり、業務と同様に主体的に取り組んでいます。