Los procesos de producción no implican necesariamente la fabricación del producto. Hay otras opciones como: subcontratación de la fabricación.
El proceso de producción comienza desde el pedido del cliente: qué, cuánto y para cuándo. Automáticamente, se procesa la fabricación propia o ajena (subcontrata).
En cualquier caso, se procesa la compra de materias primas necesarias para su transformación en los productos vendidos.
Compras
Es la función encargada de adquirir los insumos, materiales y servicios necesarios para el funcionamiento y producción de la empresa. Este proceso implica la selección de proveedores, la negociación de condiciones favorables (precios, plazos, calidad) y la gestión de pedidos para garantizar que los recursos estén disponibles cuando se necesiten. Una gestión eficaz de compras no solo asegura la continuidad de la producción, sino que también contribuye a optimizar costos y mantener la competitividad de la empresa en el mercado.
Transformación
Es el proceso mediante el cual los materiales y componentes adquiridos se convierten en productos terminados listos para su comercialización. Incluye actividades como el ensamblaje, la programación de los drones, la integración de sistemas láser y las pruebas de calidad. Una gestión eficiente de la transformación asegura que los productos finales cumplan con los estándares de calidad y estén listos para su entrega en los plazos establecidos, lo que es clave para satisfacer las demandas del mercado y mantener la competitividad de la empresa.