Estrategias

Las estrategias se desarrollan a partir del CAME. Ante un negocio nuevo, lo lógico es crear una empresa con capacidad de hacer las cosas mejor que lo están haciendo las empresas actuales y que explota las oportunidades del entorno (potencialidades), y afronta las posibles amenazas (riesgos). En los sectores con grandes empresas, la estrategia está en corregir las debilidades con cambios (desafíos). 

1. Definición del Objetivo

• Identificar qué aspectos específicos se quieren mejorar en R2KT (movilidad, inteligencia artificial, autonomía, diseño, etc.).

2. Investigación y Análisis

• Analizar las especificaciones actuales del robot.

• Investigar tecnologías nuevas aplicables al proyecto (sensores, motores, IA, etc.).

3. Planificación Técnica y Diseño

• Elaborar un plan de desarrollo con etapas y plazos específicos.

• Crear bocetos o simulaciones en software de modelado 3D.

4. Desarrollo y Pruebas

• Implementar los cambios en fases:

  1. Fase 1: Integración de mejoras básicas.

  2. Fase 2: Optimización del software y pruebas en condiciones reales.

  3. Fase 3: Ajustes finales y preparación para demostraciones.

5. Evaluación y Ajustes

• Analizar los resultados obtenidos en las pruebas.

• Identificar fallos o posibles optimizaciones adicionales.

• Implementar mejoras finales antes de la presentación del proyecto.

6. Presentación y Aplicación

• Preparar una presentación del proyecto con documentación detallada.

• Demostrar el funcionamiento mejorado del R2KT ante posibles inversores, comunidad robótica o interesados.

• Explorar oportunidades de aplicación en otros proyectos o sectores.