Se trata de analizar el sector estructuralmente, por una parte las fuerzas del macroentorno y, por otra parte, los actores del microentorno que rodea al negocio para elaborar el análisis de las Amenazas y Oportunidades en el D.A.F.O., que derivan de su situación. Y, posteriormente, diseñar cómo Afrontar dichas Amenazas y cómo Explotar dichas oportunidades en el CAME.
En las siguientes tablas podemos ver representados y analizados el D.A.F.O y C.A.M.E.
El análisis DAFO es una herramienta estratégica utilizada para entender la situación actual de una empresa o proyecto, identificando:
Debilidades: Aspectos internos que pueden representar obstáculos o desventajas.
Amenazas: Factores externos que podrían perjudicar el desempeño.
Fortalezas: Puntos fuertes y ventajas competitivas internas.
Oportunidades: Factores externos que pueden ser aprovechados para mejorar.
El análisis CAME se usa para desarrollar estrategias basadas en el análisis DAFO, y se descompone en:
Corregir: Estrategias para mejorar las debilidades.
Afrontar: Medidas para enfrentarse a las amenazas.
Mantener: Planes para mantener y reforzar las fortalezas.
Explotar: Acciones para aprovechar las oportunidades.
En las siguientes tablas podemos ver representados y analizados el D.A.F.O y C.A.M.E.
El análisis DAFO es una herramienta estratégica utilizada para entender la situación actual de una empresa o proyecto, identificando:
Debilidades: Aspectos internos que pueden representar obstáculos o desventajas.
Amenazas: Factores externos que podrían perjudicar el desempeño.
Fortalezas: Puntos fuertes y ventajas competitivas internas.
Oportunidades: Factores externos que pueden ser aprovechados para mejorar.
El análisis CAME se usa para desarrollar estrategias basadas en el análisis DAFO, y se descompone en:
Corregir: Estrategias para mejorar las debilidades.
Afrontar: Medidas para enfrentarse a las amenazas.
Mantener: Planes para mantener y reforzar las fortalezas.
Explotar: Acciones para aprovechar las oportunidades.
El análisis DAFO como el CAME son esenciales para una planificación estratégica eficaz, permitiendo a las organizaciones identificar sus puntos fuertes y áreas de mejora, anticipar amenazas y aprovechar oportunidades, y finalmente, desarrollar estrategias claras para alcanzar sus objetivos.