Se trata de analizar los diferentes intermediarios que nos pueden suministrar las materias primas u ofrecer nuestros productos o servicios, con la misma calidad y al menor coste posible. Téngase en cuenta que la competencia puede utilizar canales diferentes al utilizado por la empresa.
Descripción
La cadena de valor del robot R2KT busca maximizar la eficiencia en cada etapa del proceso, desde la selección de materiales hasta el servicio postventa. A través de una estrategia bien definida, este robot puede diferenciarse en el mercado, ofreciendo un equilibrio entre innovación, calidad y accesibilidad
Justificación
Para analizar la viabilidad y mejorar la idea del robot R2KT, es crucial estudiar a fabricantes relevantes en la industria tecnológica y robótica. En este caso, se seleccionaron las empresas Haru, Heru y El Pato Robot, dado que representan diferentes enfoques en el desarrollo de tecnología avanzada
Empresas en la Cadena de Valor del Sector
Empresa japonesa especializada en tecnología avanzada y desarrollo de inteligencia artificial. Sus productos están enfocados en el sector premium, ofreciendo innovación de alta gama con materiales y software de última generación
Compañía surcoreana centrada en electrónica de consumo, con dispositivos accesibles y funcionales. Se destaca por equilibrar calidad y precio, ofreciendo soluciones tecnológicas para un público amplio
Empresa estadounidense reconocida por su robótica innovadora. Sus productos combinan eficiencia y confiabilidad, con un fuerte enfoque en la automatización y la asistencia tecnológica