Se trata de analizar el sector estructuralmente, por una parte las fuerzas del macroentorno y, por otra parte, los actores del microentorno que rodea al negocio para elaborar el análisis de las Amenazas y Oportunidades en el D.A.F.O., que derivan de su situación. Y, posteriormente, diseñar cómo Afrontar dichas Amenazas y cómo Explotar dichas oportunidades en el CAME.
La gran mayoría de amenazas que nos podemos encontrar están relacionadas con la capital (los gastos por productos e impuestos)
Sistemas que se pueden adaptar para poder ser utilizados por casi toda la comunidad (formación mínima, precios económicos, etc.)
Tras hacer un estudio de mercado hemos llegado ha las siguientes conclusiones, basándonos en internet y el proyecto.