Embedded Files
Una vez cumplimentado el DAFO y las propuestas del CAME (cómo afrontar las amenazas y explotar las oportunidades), se propone objetivos y se diseñan estrategias para alcanzarlos.
Cada objetivo debe cumplir las siguientes reglas: S.M.A.R.T.
Específicos o concretos: pocos y bien definidos. No es aconsejable más de tres.
Mensurables: medibles o cuantificables.
Alcanzables: realistas con el entorno previsto.
Relevantes: suficientemente rentables.
Temporales: el tiempo establece fechas de análisis.
Objetivos Sociales.
Objetivos Sociales.
Los objetivos sociales responden a la responsabilidad social corporativa o responsabilidad social empresarial: respeto al medioambiente (sostenibilidad), al entorno de la sociedad y su prosperidad. Ahora bien, hay que diseñar acciones para contribuir en mejorar el entorno (el libro verde de la Unión Europea).
Justificación
Concienciar a generaciones antiguas sobre el potencial de tu producto para mejorar el aprendizaje y, por ende, la sociedad. Además, planeas proporcionar tu producto a centros de estudio y aplicarlo en la cura de trastornos mentales.
Objetivos Económicos
Objetivos Económicos
Son metas financieras que una entidad busca alcanzar, como aumentar ingresos, reducir costos, maximizar rentabilidad y mejorar eficiencia. Estas metas guían decisiones financieras y estratégicas para lograr estabilidad y crecimiento económico.
Justificación
Rentabilizar la inversión en 6 meses: Busca asegurar que el dinero invertido en la empresa genere ganancias dentro de un período de tiempo específico, lo que implica eficiencia en la gestión de recursos y proyectos.
Obtener un mayor presupuesto cada año para seguir desarrollando la empresa: Pretende asegurar que la empresa tenga acceso a más recursos financieros año tras año, lo que permite financiar nuevas iniciativas, expansión y crecimiento continuo.
Diversificar y aumentar las fuentes de ingreso en 5 años: Significa buscar oportunidades para obtener ingresos de diversas fuentes y sectores, lo que reduce la dependencia de una sola fuente de ingresos y fortalece la estabilidad financiera a largo plazo.
Objetivos Estratégicos
Objetivos Estratégicos
Guían las decisiones y acciones de la organización y pueden incluir expansión de mercado.
Mejora de la eficiencia y desarrollo de nuevos productos.
Satisfacción del cliente e fortalecimiento de la marca innovación
Retención de talento y sostenibilidad.
Justificación
Ventajas educativas: Explicar beneficios educativos a los centros de estudio.
Utilidad para personas con poca movilidad: Concienciar al estado sobre la utilidad para personas con movilidad reducida.
Incentivar a personas adineradas: Motivar la compra a personas adineradas.
Producción basada en la demanda: Producir según demanda del mercado.
Desarrollo avanzado de productos: Mejorar continuamente los productos.
Minimización de costes: Reducir costes de producción.
Eficiencia en compras: Comprar al proveedor más rentable.
Gestión del suministro: Asegurar un suministro seguro.
Desarrollo eficiente: Desarrollar productos rápidamente.
Gestión de personal: Mantener empleados descansados y motivados.
Control de calidad: Supervisar calidad del producto.
Gestión de talento: Atraer y desarrollar el mejor talento.
Fuerza laboral inclusiva: Mantener diversidad en el personal.
Satisfacción del empleado: Mantener satisfacción y compromiso de los empleados.
Page updated
Report abuse