Se trata de hacer un resumen del análisis de los actores que intervienen en el entorno específico que justifique la potencial demanda de productos o servicios.
Amenazas:
Escasos proveedores: Pueden subir los precios al haber poca competencia.
Costoso: Falta de opciones en la compra de varios softwares, lo que puede resultar caro.
Imposible reducir precio: Difícil reducir los costos de los productos.
Oportunidades:
Relaciones a largo plazo: Pueden fomentar colaboraciones sólidas y cadenas de suministro estables.
La presencia de intermediarios es limitada porque las empresas prefieren controlar directamente la relación con los consumidores, gestionar el desarrollo tecnológico y utilizar estrategias de distribución selectiva para mantener su competitividad.
La escasez representa una oportunidad para un negocio nuevo e innovador al permitirle diferenciarse, innovar, aumentar el valor percibido y fidelizar clientes.
Muy amplio - Oportunidad: Indica que hay una gran diversidad de instituciones que podrían necesitar el servicio, lo que amplía el potencial de mercado y las oportunidades de negocio.
Poca competencia - Oportunidad: Señala que hay escasas empresas que ofrecen servicios similares, lo que permite al negocio destacarse y captar una porción del mercado sin mucha competencia directa.
Institutos (Oportunidad): Fomenta la creatividad y ofrece aprendizaje inmersivo.
Residencias (Oportunidad): Proporciona entretenimiento, terapias relajantes y estimulación cognitiva.
Instituciones educativas (Oportunidad): Brinda acceso a recursos multimedia y promueve la inclusión.
Tiendas Electrónicas (Amenaza): Hay riesgo de fraude y desigualdad entre competidores.
Centro de menores (Oportunidad): Ofrece terapia emocional, apoyo y motivación para actividades educativas y terapéuticas.