1- EMPRESAS COMPETIDORAS
En el mercado español la competencia de nuestro sector no es mucha, pero entre ella hay grandes empresas competidoras como Amazon que venden sus productos a todo el mundo y Toys R Us que abarca toda España y Portugal. Nosotros tenemos ventajas y desventajas respecto a nuestros competidores, la ventaja es que nuestro producto es exclusivo porque ninguna juguetería o gran supermercado puede replicar nuestro modelo de negocio dentro de un tiempo razonable. La desventaja mas grande es la cantidad de juguetes que podemos enviar que es 1 al mes en cambio en una juguetería pueden comprar todos los que quieran y encima pueden tocarlos que es una parte muy importante a la hora de comprar. Sin embargo, ofrecemos un servicio de asesoramiento y selección de los productos más adecuados desde el punto de vista educativo.

Nuestra competencia serían por una parte jugueterías y comercios electrónicos como Amazon pero se diferencia ya que nuestros juguetes están dirigidos a aumentar el desarrollo a la vez que se lo pasan bien y los juguetes que venden ellos están mas enfocados en el disfrute del niño

Toys R Us: Podría ser una competencia potencial. Sus precios son bastante altos, pueden llegar hasta los 1.000€

Amazon: Es una fuerte competencia porque la mayoría de gente compra diariamente en esta plataforma y es muy conocida y se vende toda clase de productos incluyendo juguetes

2- COMPETENCIA POTENCIAL:

Un gran problema que tenemos es que nuestro producto puede ser fácilmente imitado por otras empresas, principalmente las más grandes. Éstas pueden conseguir crear y mejorar el producto con su gran capital económico y sus grandes avances en nuevas formas de producción. Podemos considerar que este sector ya estaba suficiente ampliado aunque últimamente, dentro de este sector está creciendo la idea de juguetes educativos, como los nuestros. Estos juguetes la diferencia que tienen respecto a los normales es que sirven para potenciar el desarrollo de los niños además de su entretenimiento. Las posibilidades de que otras empresas entren son bastante altas ya que últimamente este tipo de empresa de venta de juguetes educativos está creciendo.

COMPETENCIA POTENCIAL

Amazon: Además de ser una competencia directa también podría ser una competencial potencial porque si replica nuestro modelo de negocio se llevaría mucha parte del mercado al ser mucho mas conocido

El Corte Inglés: Si nos fijamos en precios de juguetes, tenemos por un lado un kit sobre ciencia química desde 59.99€. También tienen para hacer manualidades desde 20€ a 50€. Y por lo demás tienen juegos típicos como juegos de mesa, coches, muñecas... que no nos afectarían

Competencia.

3-VENTAJAS E INCONVENIENTES:

La presencia de empresas competidoras es una manera de mejorar nuestro producto, aunque nosotros no lo produzcamos tenemos la capacidad de hablar con la fabrica para intentar mejorar la calidad de nuestros productos y así que los consumidores nos elijan por encima de otras posibles empresas. A de mas el tener competencia nos motivaría para mejorar todo lo posible en todos los aspectos tanto el producto cómo la atención al cliente o el marketing de nuestra empresa etc... . Y las desventajas son que al tener competencia si no nos destacamos de alguna manera en el mercado pues nuestra empresa no vendería lo suficiente como para mantener la empresa y la tendríamos que cerrar pero seria nuestra culpa por no prestar la suficiente atención.

4- SITUACIÓN EN EL MAPA:

Nuestra empresa se basa en la venta de productos vía online, por lo que no necesitamos una tienda física. Sin embargo, contamos con un almacén localizado en el municipio de Las Rozas de Madrid, para su almacenaje y posterior distribución.

Estas son las tiendas físicas de juguetes de Madrid y Barcelona como ejemplo: