Il est important d’être accompagné, « challengé », conseillé, encouragé et de ne jamais se sentir seul. Décathlon accompagne chaque collaborateur par un modèle de gestion.
Cet accompagnement ce structure autour de moments définis.
Pour t’inspirer, tu peux relire les notes de tes entretiens individuels et prendre un moment pour identifier et évoquer:
ce qui te donne de l'énergie ou moins d’énergie,
ce que tu as vécu cette année
les responsabilités que tu as prises
ce que tu as fait concrètement
les résultats que tu as produits par ces actions
ce que tu as appris et comment tu te développes
si tu le souhaites, ta rémunération
C'est aussi une belle opportunité de bien préparer et lancer l'année suivante.
Les entretiens individuels (EID) visent le développement des compétences nécessaires à l'atteinte de nos objectifs formalisés dans la mission. Être en succès dans son métier et atteindre ses objectifs à un impact positif direct sur le plaisir au travail.
Ces entretiens sont formalisés par écrit mais attention, il ne s'agit pas de simplement remplir le formulaire. Le formulaire est un outil permettant d'aborder des points et encourager les échanges. Il ne faut pas que les entretiens individuels servent à distribuer un check-list de tâches a réaliser.
Le rythme idéal est de réaliser un point sur son activité toutes les 4 à 6 semaines.
Le point mi-année est un moment d’échange réalisé par chaque coéquipier avec son leader à la mi-année. Ce « PMA » permettra de faire un état des lieux de la situation, de mesurer les réussites et les difficultés, les progrès/développement personnel, les performances et ainsi de bien préparer la 2è partie de l’année.
Tu peux visiter l'intranet si tu souhaites avoir plus de détails.