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Notre approche

 Nos engagements 

  • Engagement n°1 : Répondre aux priorités exprimées par la SN plutôt qu’à des besoins qui, bien que potentiellement existants, ne sont pas prioritaires pour la SN.

  • Engagement n°2 : Suite à une sollicitation d’appui, interroger systématiquement la plus-value et la valeur ajoutée de la CRF à y répondre.

  • Engagement n°3 : Respecter les rôles et responsabilités de chaque composante du Mouvement, tels que définis dans le Pacte pour le développement des Sociétés nationales.

  • Engagement n°4 : Se coordonner étroitement avec les autres composantes du Mouvement en appui à une SN afin, d’une part, de ne pas créer de doublon et, d’autre part, de ne pas multiplier les approches et les outils.

  • Engagement n°5 : Porter une grande attention à la culture organisationnelle d'une SN et à son contexte socio-culturel.

 Nos objectifs 

  • Développer la capacité de la SN à attirer, fidéliser et déployer ses ressources humaines (volontaires et salariés).

  • Renforcer l’autonomie financière de la SN.

  • Renforcer la capacité de la SN à fournir un support logistique aux opérations.

  • Renforcer la capacité de la SN à œuvrer pour la résilience des plus vulnérables à travers un renforcement de son expertise technique thématique.

 Nos modalités d'actions bilatérales, régionales et multilatérales 

La CRF soutient le développement des Sociétés nationales à travers trois modalités principales : 

  • Des modalités d'actions bilatérales,

  • Des modalités d'actions régionales,

  • Des modalités d'actions multilatérales.

 Nos modalités d'actions bilatérales  

La CRF a des partenariats long terme avec certaines SN et collabore avec eux par le biais d'une délégation présente dans le pays ou à distance. (Se référer à nos actions à l'international)

 Nos modalités d'actions régionales 

La CRF a créé et gère des dispositifs régionaux dont le fondement même du mandat repose sur le développement des capacités des SN en matière de préparation et de réponse aux catastrophes.

  • La Plateforme d’Intervention Régionale de l’Océan Indien (PIROI), créée par la CRF en 1999, ayant un accord de coordination avec l’IFRC et travaillant étroitement avec six autres SN de l'océan Indien. La PIROI mène un programme de gestion des risques de catastrophes en coopération avec les Sociétés nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge. 

  • La Plateforme d’Intervention Régionale Amériques Caraïbes (PIRAC), créée par la CRF en 2005, ayant également un accord de coordination avec l’IFRC et travaillant étroitement avec onze autres SN. La PIRAC mène des programmes sur la préparations et la gestions des risques de catastrophes afin d'améliorer la résilience des communautés face à la multiplication des aléas du aux changements climatiques. 

  • La Plateforme d'Intervention Régionale de l'Océan Pacifique Sud (PIROPS), créée par la Croix-Rouge française en 2007, et relancée en 2024 grâce au soutien de l’Agence Française de Développement (AFD - Projet 3 Océans).

Nos modalités d'actions multilatérales  

La CRF soutient également des entités dont la vocation est d'offrir un service pour l'ensemble des 191 Sociétés Nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge :  

  • Le Centre Mondial de Référence des Premiers Secours (CMRPS), de la Fédération Internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC), géré par la CRF depuis 2012 et intégré au sein de sa Direction des Opérations Internationales. La CRF finance à hauteur de 81% le fonctionnement et le programme du CMRPS.

  • Red Social Innovation (RSI), est un centre de ressource d'innovation sociale co-crées par la Croix-Rouge espagnole et la Croix-Rouge française, et en partenariat avec la Croix-Rouge britannique. Il vise à promouvoir, valoriser et centraliser des initiatives d'innovations sociales portées par des porteurs de projets du Mouvement ou externes.

 Nos concrétisations depuis la création du département

Lors de l'édition 2025 de la Réunion Annuelle Internationale (RAI), le département SDSN a publié des documents clés relatifs aux concrétisations de ces deux dernières années, depuis sa création: 

Histoire du départment

Organisation RH du département au sein de la DOI

Chiffres clés de la programmation DO du départment

Carte de la programmation du département

Carte des actions AID

Pour toute demande d'ajout de ressources essentielles ou de complément d'informations, n'hésitez pas à contacter le département SDSN :

sdsn.doi@croix-rouge.fr

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