Les investissements peuvent propulser une entreprise vers un destin favorable ou une descente aux enfers
L'amortissement est une charge.
Exemple : vous achetez un tracteur lors de votre installation de 100 000€ (cela va bien entraîner une dépense de 100 000€ en année1 mais cela touche la trésorerie de l'entreprise) . Ces 100 000 € seront imputés sur 5à 7 Ans ( c'est la norme en comptabilité, mais osons espérer qu'il durera plus longtemps.
On aura donc un charge de 100 000€/7ans = 14 286 € par an (ce qui est plus supportable par l'entreprise)
Dans mon exemple, j'ai utilisé l'amortissement linéaire : la même somme tous les ans et cela pendant 7 ans .
Pour l'amortissement dégressif : on a une charge d'amortissement plus importante au début et plus faible en fin de période d'amortissement (mais on amortit la même somme)
Taux d'amortissement dégressif = Taux linéaire × Coefficient multiplicateur
Dans notre cas : taux linéaire = 1/7 = 14.28% Et on applique le coefficient multiplicateur 14.28%*2.25 = 31%
Donc pour la première année on amortit 31% de la somme (31 000€)
La deuxième année on va amortir 31% de ce qui reste à amortir ( : 100 000 - 31 000€ = 69 000€) : 69 000€ *31% = 21 390
La troisième année , il nous reste à amortir 69 000 - 21 390 =47 610 soit 47 610*31% = 14 759
La quatrième année, il nous reste à amortir 47 610 - 14 759 = 32 851 mais ici on ne peut plus appliquer le dégressif, car l'amortissement dégressif est inférieur à l'amortissement linéaire de départ (14 286) on applique donc un amortissement linéaire sur la valeur résiduelle (celle qui reste à amortir) soit 32 851 / 4 ans = 8 212 €.
Conclusion:
Un amortissement en linéaire sur 7 ans = 14 286 € par an
Le même amortissement en dégressif donne : an 1 : 31 000€ / an2 : 21 390€ / an 3 : 14 759 et enfin an 4 5 6 et 7 = 8 212 €
L'amortissement dégressif permet d'augmenter les charges (mais pas les dépenses) dans les premières années ce qui impacte donc le résultat de l'entreprise, donc la contribution à la MSA et aux impôts .
L'amortissement est une notion comptable, qu'il faut distinguer de la trésorerie.
L'amortissement permet de créer une charge dans la comptabilité (mais n'engendre pas la dépense) et permet ainsi de "mettre de côté de l'argent" pour payer la charge induite par le financement de l'investissement.
En effet, en année 1 de notre exemple, il fallait bien payer au concessionnaire le tracteur soit une dépense de 100 000€. Soit cette somme était sur le compte en banque est on la prélevée, soit on a du emprunter à la banque.
Cette dernière nous a "donner" les 100 000€ moyennant un prêt et elle se rémunère par le biais des intérêts qu'elle applique à la somme restant due.
Aussi, vous avez donc une dépense que l'on nomme annuité.
Cette annuité se décompose en deux éléments ; le remboursement du capital et les frais financiers
D'un point de vue comptable : l'annuité n'apparaît pas dans un compte de résultat ou un bilan. C'est une approche trésorerie: l'annuité est une dépense!
Cette dépense devrait en accord avec la charge induite par l'amortissement de l'investissement (la charge permet de mettre de "coté" de l'argent pour payer l'annuité). Dans l'annuité, les frais financiers sont des charges , donc pris en considération dans la comptabilité.
Par contre le remboursement en capital non !
Revenons à notre tracteur de 100 000€ que l'on a amorti sur 7 ans et on avait réalisé un emprunt aussi de 7 ans
L'amortissement linéaire de 14 286€ doit couvrir le remboursement du capital emprunté (100 000€/7ans = 14 286 €) , dans ce cas tout fonctionne bien même somme sur le même nombre d'années
Si on regarde cette fois la version amortissement dégressif, pour l'année 1, on met de "côté" 31 000€ pour un capital à rembourser de 14 286€ soit un excès de trésorerie de 31 000-14286 = 16714 , idem en année 3 . Par contre en année 4,5,6,7, on a mis de "coté " que 8212€ , ou trouve-t-on les 6 074 € ?
Dans le fonds de roulement, s'il existe , sinon on est mal patron !!
Aussi, vos choix fiscaux peuvent induire de mauvaises décisions.