導師期間(99學年度-101學年度):
民國九十九年八月到新竹市竹光國中服務,一開始接任蕯瑪蘭奇班導師。在擔任導師期間,除了致力於教學情境的布置,把每一位學生的作品張貼出來,不培養明星學生,人人都在機會在教室展現。對於學生動手做的教學理念,如學具的製作,心智圖融入課程,古詩文畫等,並融入閱讀策略,讓學生上台發表和閱讀角的規劃,讓孩子對於教室產生認同。
之後,參加了舊社國小辦理生命教育工作坊,其講師謝錦桂毓老師的教育理念十分認同。於是,在100學年度開始改變自己的教學現場,開始運用分組合作學習和情境教學。教學上改變了自己只教授知識,而未時時關注教室內所有學生的上課細節。「知識如果沒有融入生命是不會有力量的」,這一點時時警惕著我。與孩子的相處上,掌握著一個原則:「做自己的主人,玩雙贏的遊戲」,如何達到師生之間雙贏的角色,讓我在處理學生問題時,更有立場去處理和面對。課堂上的細節提醒孩子時時覺察自己的情緒和心態,別一味逃避。
擔任導師的期間,從100學年度開始,也協助帶領竹光籃球隊,幫助每一屆學生藉由籃球運動找尋自我。同時,也培養學生學習團體生活和訓練、團隊紀律和運動員的心態。也幫助學生藉由籃球隊長期的訓練,讓學生學習到籃球上的專業知能之外,也同時培養正確的運動習慣,幫助了許多孩子在國中階段精力無處發洩時,一個良好的發揮管道。
行政期間(102學年度-103學年度):
三年一屆之後,我接任了竹光國中的課研組長,「換副眼鏡,世界就會有不同的風景」,我開始站在不同的角度在看老師這個角色,同時也了解到在導師的立場和行政的立場的不同觀點和風景。我開始自我充實自己,來因應老師這個角色的改變,我開始接受教師專業發展評鑑初階講師研習,從分享的角色來引導跟我相同角色的老師的專業成長。從分組合作學習講師中,對我的視野,開展了更大的一扇窗,我開始看到各個學校的發展和氛圍,從別校的發展,我更能珍惜現在我在竹光國中所享有的一切資源,也盡力把自己所見所感,希望能傳達給其他老師。尤其,最近由下而上的翻轉教學,我很榮幸自己是其中的一員,嘗試著翻轉教學的創新,把自己的經驗傳達給其他老師。
行政業務上,有一塊很特色的業務就是管理圖書館。由於人力不足的關係,剛接任課研組時,又要同時管理圖書館業務如此繁雜的工作,慶幸有一群教務處的伙伴支持協助之下,圖書館開始有一些活力,辦理了閱讀小卡、書展和二手書交換……等活動,同時也讓我了解圖書館的運作方式和如何結合在教學上。
感謝華玉校長提醒和支持,每年的教學整理,可以讓自己了解自學教學上的收穫和改變,並留下紀錄,藉由參加創新教案的方式,整理自己每一年教學歷程,我才有這個機會跟其他老師分享自己小小的實驗成果。也謝謝致惠校長的支持我教學上的創新和改變,同時也支持我到外校分享來增加自己的眼界和視野,我很慶幸在這邊遇到全力支持的校長。
對於未來的展望,除了不斷精進之外,學習人與人之間的應對進退,體驗並覺察,發現過去的我,代表著現在的我是在成長,我期許。