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経営／事業コンサルティング
経営／事業コンサルティング
経営戦略／事業計画策定
マーケティング戦略立案
マーケティング実行組織／システム設計
新規事業開発／実証実験（PoC：Proof-Of-Concept）
M＆A／事業承継
経営管理システム刷新 等
業務オペレーション／システムコンサルティング
業務オペレーション／システムコンサルティング
業務生産性評価／改革機会分析（製品開発、調達、生産、営業、物流、アフターサービス等）
業務プロセス／業務支援システム再設計（BPR：Business Process Re-Engineering）とPoC
業務プロセス／業務支援システム導入計画策定（スケジュール、体制、ベンダー選定等）
業務プロセス／業務支援システム導入実行支援（プロジェクト管理） 等
経営・事業運営支援（アドバイザー・顧問）
経営・事業運営支援（アドバイザー・顧問）
各種事業会社向け：
経営企画部門、事業企画部門、需給／物流管理部門、情報システム部門等の補佐情報システム業向け：
BPR／システム刷新案件の営業支援、受託後のプロジェクトマネジメント補佐社員のデジタルリテラシー教育 等
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