שיח ע"ב שאלון מקדים 

היכרות עם 'האבנים הגדולות' בעסק כיום. ואילו אבנים רוצה להוסיף/ להכניס לעסק– כיצד נראות השגרות כיום, באילו פלטפורמות הדברים מתנהלים, מה עובד ומה פחות?

 העמקה בצרכים ובערכים –האם קיים פער בין הערכים לאופן היישום כיום והיכן זה קורה?

 ריכוז הרעיונות, מחשבות, נושאים, משימות שרוצים לקדם – רשימה של דברים מרכזיים שמעסיקים אותך

 הבנת המטרה המרכזית שלך וניסוח חזון אישי/ עסקי – במפגש / כשיעורי בית.

 מיפוי התהליכים המרכזיים בעסק

 מיפוי כלל מס"די הנתונים החשובים בניהול העסק

בניית מענה לשיפור אפקטיביות תהליכים במשאבים הקיימים

המלצה לכלי ניהול ושליטה על הנעשה בעסק לשיפור המיומנויות הניהוליות (ניתן לקבל שירות משלים של בניית כל נתוני העסק לדשבורד ניהולי - ראה בהמשך עמוד זה).

 פירוק החזון למשימות משנה עיקריות

פירוק המטרות לפי טווחי זמן, לפי סוגי תחומים/ פעולות

מיפוי מכשולים אפשריים בתהליך ודרכי התמודדות

מנגנוני תמיכה למימוש התהליכים, שגרות העבודה ואימוץ הרגלים נדרשים ליישום לטובת קידום המטרות.

 מפגש FOLLOW-UP  לבדיקת התקדמות

הפקת לקחים: מה עובד/ מה פחות ולמה?

תכנון מהלכי המשך

סיכום