Один совет наставника, может сэкономить годы ошибок!
Опыт старших и целеустремленность, энергичность новых сотрудников – вот тот тандем, который способен привести к успеху.
Система наставничества доказывает свою эффективность на протяжении десятков лет применения во многих организациях. Быть наставником для своих менее опытных коллег – такую роль играют сотрудники, зарекомендовавшие себя в качестве первоклассных специалистов. Они передают свой опыт, знания, навыки новичкам, вместе с тем прививая им устоявшиеся в организации ценности и традиции. Таким образом адаптация и обучение новичков в компании происходит быстрее и эффективнее, без затрат на внешних специалистов.
1)познакомиться с различными источниками;
2) подобрать дефиниции слову «Наставник», таким образом, чтобы они отражали суть, и выражались всего одним словом или словосочетанием ;
3) определить критерии, которым должен соответствовать "Наставник"
4) пройти онлайн Викторину
Давайте определимся с категорией «НАСТАВНИК» и особенностями ее определяющими.
Помните фильм «Афоня»? Там есть эпизод, когда мастер ЖЭКа Людмила Ивановна приводит на участок молодых ребят-стажеров и закрепляет их для обучения на рабочем месте за более опытными сотрудниками. А что она говорит? Что бросилось в глаза? Это как раз и есть наставничество.ХОРОШИЙ ПРИМЕР или НЕТ???
Теперь мы можем сформулировать научное определение понятия "Наставник"
Многим кажется, что наставником может стать каждый. Однако на самом деле это не так. Им может стать лишь человек, отвечающий определенным критериям.