ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่มีประสิทธิภาพจะช่วยให้คุณปกป้องและส่งเสริมทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดของคุณและบุคลากรของคุณ เพื่อขับเคลื่อนความเป็นเลิศทางธุรกิจ
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการป้องกันอันตรายที่เป็นผลกระทบต่ออาชีวอนามัยและความปลอดภัยในกระบวนการผลิตและบริการขององค์กร ช่วยส่งเสริมบุคลากรในองค์กรให้เกิดความตระหนักถึงอันตรายที่จะเกิดขึ้น
เพิ่มความยืดหยุ่นขององค์กรผ่านการป้องกันความเสี่ยงเชิงรุก นวัตกรรมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
เสริมสร้างความแข็งแกร่งของการปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบในขณะที่ลดความสูญเสียทางธุรกิจ
แสดงให้เห็นถึงความรับผิดชอบต่อแบรนด์โดยมุ่งมั่นที่จะทำงานที่ปลอดภัยมีสุขภาพดีและยั่งยืน
เป็นระบบอาชีวอนามัยและความปลอดภัยสากลโลกหนึ่งเดียวทั่วทุกธุรกิจทุกขนาด
โดยมุ่งเน้นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการป้องกันอันตรายที่เป็นผลกระทบต่ออาชีวอนามัยและความปลอดภัยในกระบวนการผลิตและบริการขององค์กร ช่วยส่งเสริมบุคลากรในองค์กรให้เกิดความตระหนักถึงอันตรายที่จะเกิดขึ้น
จัดทำระบบตั้งแต่เริ่มต้นโดยยึดเอกสารเดิมขององค์กรมาประยุกต์ใช้ร่วมกัน โดยเพิ่มสิ่งที่ระบบมีข้อกำหนดเพิ่มเติมให้สอดคล้องกับองค์กร
จัดทำเอกสารคุณภาพ สร้างคู่มือการปฏิบัติงาน สร้างขั้นตอนการปฏิบัติงานและแบบฟอร์มการทำงานต่างๆ
อบรมข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 45001:2018
อบรมการเป็นผู้ตรวจติดตามภายใน (Internal audit)
จัดการซ้อมการตรวจประเมิน (Pre audit)
บริษัท ซีว่าลอจิสติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด
Royal Suite Hotel
บริษัท ไดฟูกุ (ไทยแลนด์) จำกัด
บริษัท เนชั่นแนล คัสตอม แพคเกจจิ้ง จำกัด
บริษัท สแกนเนีย กรุ๊ป (ประเทศไทย) จำกัด
บริษัท สแกนเนีย แมนูแฟคเจอริ่ง (ประเทศไทย) จำกัด
ฯลฯ
โครงสร้างข้อกำหนดมาตรฐาน ISO 45001:2018 ประกอบไปด้วยข้อกำหนด 10 ข้อ โดยข้อกำหนดที่องค์กรต้องนำไปประยุกต์ใช้ คือข้อกำหนดที่ 4-10
รายละเอียดโดยสรุปของแต่ละข้อกำหนด ISO 45001:2018 ที่องค์กรต้องจัดทำและดำเนินการ มีดังนี้
1. ขอบเขต
2. อ้างอิง
3. ศัพท์ และคำจำกัดความ
4. บริบทขององค์กร
4.1 การเข้าใจองค์กร และบริบทขององค์กร
4.2 การเข้าใจถึงความต้องการและความคาดหวังของบุคลากร และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ
4.3 การพิจารณากำหนดขอบข่ายของระบบการจัดการฯ
4.4 ระบบบริหารจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
5. ความเป็นผู้นำ และ ความมีส่วนร่วมของพนักงาน
5.1 ความเป็นผู้นำ และ ความมุ่งมั่น
5.2 นโยบาย OH&S
5.3 บทบาท ความรับผิดชอบ และอำนาจหน้าที่ในองค์กร
5.4 การให้คำปรึกษา และความมีส่วนร่วมในงาน
6. การวางแผน
6.1 การปฏิบัติการเพื่อจัดการความเสี่ยง และโอกาส
6.1.1 บททั่วไป
6.1.2 การชี้บ่งอันตราย และประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัย
6.1.2.1 การชี้บ่งอันตราย
6.1.2.2 การประเมินความเสี่ยง OH&S และความเสี่ยงอื่นๆ ต่อระบบการจัดการ OH&S
6.1.2.3 การประเมินโอกาสด้าน OH&S และโอกาสอื่นๆ ของระบบการจัดการ OH&S
6.1.3 การพิจารณาข้อกำหนดกฎหมาย และข้อกำหนดอื่นๆ
6.1.4 การวางแผนดำเนินการ
6.2 วัตถุประสงค์และการวางแผนเพื่อบรรลุผล
6.2.1 วัตถุประสงค์ OH&S
6.2.2 การวางแผนเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์
7. ส่วนสนับสนุน
7.1 ทรัพยากร
7.2 ความสามารถ
7.3 ความตระหนัก
7.4 การสื่อสาร
7.4.1 บททั่วไป
7.4.2 การสื่อสารภายใน
7.4.3 การสื่อสารภายนอก
7.5 ข้อมูลที่เป็นเอกสาร
7.5.1 บททั่วไป
7.5.2 การสร้าง และปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน
7.5.3 การควบคุมข้อมูลที่เป็นเอกสาร
8. การปฏิบัติการ
8.1 การวางแผนและการควบคุมการปฏิบัติ
8.1.1 บททั่วไป
8.1.2 การกำจัดอันตราย และการลดความเสี่ยงด้าน OH&S
8.1.3 การบริหารการเปลี่ยนแปลง
8.1.4 จัดซื้อจัดจ้าง
8.1.4.1 บททั่วไป
8.1.4.2 ผู้รับเหมา
8.1.4.3 การจัดจ้างภายนอก
8.2 การเตรียมความพร้อมและตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน
9. การประเมินผลสมรรถนะการปฏิบัติงาน
9.1 การเฝ้าระวัง, ตรวจวัด, วิเคราะห์ และประเมินผลสมรรถนะ
9.1.1 บททั่วไป
9.1.2 การประเมินความสอดคล้อง
9.2 การตรวจติดตามภายใน
9.2.1 บททั่วไป
9.2.2 กระบวนการตรวจติดตามภายใน
9.3 การทบทวนโดยฝ่ายบริหาร
10. การปรับปรุง
10.1 บททั่วไป
10.2 อุบัติการณ์, สิ่งไม่เป็นไปตามข้อกำหนด และ การแก้ไข
10.3 การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง