文化底蘊的在地創生與傳播—府城 vs. 月津

由1730年的「台灣圖」（圖2）可見台江內海孕育了府城，而沿著海岸線往北移，因倒風內海所成就的鹽水，更因五郊的營運而有「四月津」的稱號。海洋相鄰的兩內海，在台灣的地形地貌中極其特殊，且在清代皆以郊商貿易的形式繁榮自己，造就台灣經濟起飛；兩處內海因距離近，日治初期兩地郊商如神農街許藏春、王雪農也跨域到鹽水經營糖業，顯見兩處郊商文化相互的傳播與交融。

五條港房子因應人工港道的挖掘，依兩條港道的寬度產生一戶戶的商行，有些商行前門是港、後門是自家的小碼頭，神農街南側的房子後院目前都還是國有的港道地，可見其特殊性。它不單單只是台灣經貿發展之源，也是人類海洋文化大航海時代下的商業組織，更是如何在內海與潟湖找到生存發展出的特殊商業模式。此外台灣由北往南只有倒風內海、台江內海與堯港內海三大內海，其中一府二鹿三艋舺四月津的郊商文化發展，只有一府與四月津文化是由內海發展而成，從地理環境與海洋文化觀點來看，更顯珍貴。

是故本計畫不止從一府的五條港出發，串接同是由內海發展而成的月津港文化，以 5Cs 的高規策略做好兩港郊商文化的保存維護與經營管理機制。 

府城雖未列名世界遺產，然以開臺之都，對台灣而言絕對具同等級的重要性。計畫遵循2002年世界遺產《布達佩斯宣言》的強化資產可信度、資產維護、能力培養與訓練、促使大眾瞭解與支持與強化「社區」概念的 5Cs 高規策略，做好兩港郊商文化的保存維護與經營管理機制。先於五條港中心神農街為蹲點設立五條港文化會館，朝神農街街區博物館方向邁進。目前透過USR創新課程（SDG 4）、社會教育（SDG 4）、導入數位科技(SDG 9），延續老街日常過年風景的燈展活動（SDG 11）等，建置第一期可遊 ‧ 可玩 ‧ 可賞 ‧ 可學 ‧ 可感的300歲老街博物館（SDG 11），以達永續城市的目標。

五條港的經營之道，將慢慢地移轉到四月津的鹽水，如與橋南社區合作，深化蜂炮的文化底蘊，挖掘往昔竹風華裡的竹炮台，並將竹炮台文化札根國小，做好資產維護以及能力培養的工作，共同攜手透過雋永的珍貴文化為在地創生。