Gestión estratégica es un proceso misional que tiene dos procedimientos: planeación estratégica y formulación y medición de indicadores.

Este proceso es el encargado de la planeación y verificación de las actividades a llevar a cabo en cada sesión de empresa con un tiempo y recursos asignados por cada líder de proceso, de igual forma es el delegado para formular y medir los indicadores que contiene cada proceso que hace parte de la empresa didáctica Trabajando Juntos S.A.S.

Este proceso es muy importante ya que a través del mismo se llega a saber si una actividad fue llevada a cabo, de lo contrario se indaga sobre la razón del porque no. El proceso coordina para que todas las actividades se desarrollen satisfactoriamente; también, gracias a los indicadores, se llega a tener evidencia del progreso que tuvo o tiene cada proceso y de esta forma tomar las respectivas acciones de mejora.

Strategic management is a missional process that have two procedures: Strategic planning and measuring indicators.

This process is the one who have the responsability of the planning and verifying of activities to have to do in each company session, having times and resources allocated.This process have too the responsability of measure and draw up the indicators that have each one of the process who conform the didactic company "Working together"

this process is really important, because through this one we can know if an activity was preformed, otherwise the process look into the reason about why this cannot be carry out. the process coordinate that every activities can be carry out satisfactorily; the process can to, throug the indicators, that we can have an evidence about the process that had or have each process and by this way take the better improvement effort

FUNCIONES

Functions

• Have the possibilitie to carry out a meticulous management of activities and in the same way take the improvement effort about this
• Through the indicators, we can have an acurrate data about each activity in each office in base to the guideline of each process
• Planning the activities and each time that have been asigned for each one of this in each company session