2025
精實醫療國際高峰會
2025 International Lean Healthcare Summit (Asia)
精實驅動·數位賦能·打造永續醫療未來
Lean-Driven, Digitally Empowered, Building a Sustainable Healthcare Future
Embedded Files
大會議程
口頭發表
口頭發表
NO.1 運用精實手法降低護理人員交班時數
NO.1 運用精實手法降低護理人員交班時數
國泰醫療財團法人國泰綜合醫院
NO.10 提升手術室第一台刀劃刀準時率達80%
NO.10 提升手術室第一台刀劃刀準時率達80%
臺灣基督教門諾會醫療財團法人門諾醫院
海報發表
海報發表
1.線上表單應用於研究獎助申請流程之精實改善
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
2.職場減碳e起來，藥事行政零阻礙
臺北市立聯合醫院
3.以精實方法改善針灸後清床流程以縮短等待時間並提升病人滿意度
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
4.運用精實方法推動中醫門診電子同意書導入與流程改善經驗
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
5.門診轉介急診流程之實務管理實踐與分析
醫療財團法人徐元智先生醫藥基金會亞東紀念醫院
6.數位賦能下的新興傳染病檢體送驗流程改善：南部新成立醫院的實踐經驗
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
8.應用大數據分析於某醫學中心員工健康管理之智慧轉型專案探討
長庚醫療財團法人台北長庚紀念醫院
9.運用資訊提醒機制提升急診待床病人用藥安全
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
10.健康老化與精實用藥：Beers 準則下的 Zopiclone 處方檢視
衛生福利部八里療養院
11.跨部門協作的精實流程改善：以數位賦能推動教學研究永續發展－以南部新醫院為例
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
13.運用精實手法於洗腎病人交班作業流程改善
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
14.應用精實管理優化護理實習行政作業流程
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
15.從紙本到雲端：實證醫學月會數位轉型實踐醫療永續
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
16.導入精實管理優化生化藥物庫存流程
高雄市立小港醫院(委託財團法人私立高雄醫學大學經營)
17.導入精實管理優化肝炎HBeAg HBeAb anti-HBc發報告流程
高雄市立小港醫院(委託財團法人私立高雄醫學大學經營)
18.結合 ESG 與精實管理之藥事服務成效分析
衛生福利部桃園療養院
19.運用精實手法優化教學成效－以南部新醫院為例
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
20.精實驅動的急救教育數位化：從流程改善到永續醫療的實踐
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
22.融入翻轉教育提升骨科護理人員對微創牛津半膝關節置換術之學習成效
長庚醫療財團法人高雄長庚紀念醫院
23.運用智能化管理系統提升醫學中心公廁清潔品質之研究
財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院
25.精實管理改善末期腎臟病前期藥事照護收案率
臺北市立聯合醫院
26.手術室資訊系統導入後的臨床痛點與精實改善方向之探討
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
27.精實驅動的臨床實驗室數位轉型：地區醫院自動驗證系統的實施與成效
臺北榮民總醫院新竹分院
28.精實管理導入長照學員積分課程報名流程以提升效率與行政減量-以北部某長照協會為例
臺北市立聯合醫院
29.強化血液檢體送檢流程之可視化與異常預警系統：精實改善專案
臺北市立聯合醫院
30.共創節能減碳永續環境--建立繼續教育呈報流程電子化檔案管理
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
31.數位轉型下的精實醫療實踐：以Tw-DRGs資料分析平台為例
財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院
32.以精實思維導入AI輔助原創論文審查：教學研究行政實務案例
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
33.無紙化差旅費申請流程導入與精實改善：新設醫院經驗分享
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
34.運用精實思維優化國際會議申請資訊整合與審核作業之初探
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
35.運用精實管理手法優化藥品採購作業
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
36.運用SAS Studio與精實PDCA原則推動手術耗材庫存管理之資料導向優化：以一高單價可彎式電動腔鏡縫合器為例
財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院
37.以精實醫療原則優化出院病歷數位化流程：兼顧 ESG 的醫學中心實務應用
財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院
38.精實視角下的在宅與機構照護比較：臨床結果、使用率與成本效益
高雄市立大同高雄醫學大學附設高醫岡山醫院(委託財團法人私立高雄醫學大學經營)
39.運用精實手法縮短臨床必備藥品短缺時之招決標作業時間
臺北市立聯合醫院
40.以精實思維提升醫學圖書館諮詢效能：生成式AI智能聊天機器人之開發與應用
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
41.降低護理指導手冊使用量之策略與數位替代方案
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
42.智慧照護新時代-有效提升某地區醫院之書記交班電子化
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
43.減少血液透析過濾器之normal saline再循環使用量之成效
臺北市立聯合醫院
44.運用遠距醫療強化偏鄉醫療服務的廣度與深度
竹山秀傳醫療社團法人竹山秀傳醫院
45.提高複合式手術室工作安全性
財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院
46.手術室術前備物流程與提升完整率之改善作業
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
47.精實思維於門診聽力檢查流程改善之應用
臺北市立聯合醫院
48.運用精實手法提升門診庫房醫材管理之成效
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
49.術前電腦斷層定位於小結節胸腔鏡手術之應用：精準醫療與永續醫療之實踐
天主教若瑟醫療臺北市立聯合醫院若瑟醫院
50.運用Power Query提升醫病共享決策資料分析效率
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
52.運用精實手法改善加護病房醫衛材管理
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
53.長期照護機構響應減紙環保成效
臺北市立聯合醫院
54.台灣非侵襲性呼吸器使用現況初探-以南部某區域醫院為例
奇美醫療財團法人柳營奇美醫院
55.執行靜脈輸液標籤電子化成效分享
臺北市立聯合醫院
56.運用精實管理手法改善胸腔外科病人入院術前檢查流程效率
臺北市立聯合醫院
57.降低兒科新病人注射部位重新固定之改善方案
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
58.探討病理檢體包裝及運送流程之改善成效性
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
59.以微軟 PowerApps 建置行政進階模擬考試系統之設計與應用
高雄市立大同醫院(委託財團法人私立高雄醫學大學經營醫療財團法人徐元智先生醫藥基金會亞東紀念醫院
60.運用創新設計提升術後病人下床活動
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
61.運用精實流程優化轉診單掃描作業：提升人力運用效率與 ESG 永續發展
財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院
62.導入精實醫療思維之中西醫整合照護成效分析—以全民健康保險西醫住院病患中醫特定疾病輔助醫療計畫為例
竹山秀傳醫療社團法人竹山秀傳醫院
63.以自主能量推動數位轉型—地區醫院導入 Power BI 精實經驗分享
竹山秀傳醫療社團法人竹山秀傳醫院
64.提升急診急性冠心症病人於10分鐘內心電圖完成率
臺北市立聯合醫院
65.運用精實管理提升到院前心肺功能停止病人追蹤管理效率與品質
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
66.導入醫療指標管理系統提升品質管理成效
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
67.簡化流程提升中心靜脈導管備物完整性
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
68.精實醫療照護下的器械送消流程優化：感染控制與工作安全之成效驗證
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
69.運用院內師生雙向回饋平台推動教學評核表單電子化—精實思維導向的無紙化流程改善
臺北市立聯合醫院
70.生物醫療廢棄物分類再利用與減量
財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院
71.運用FMEA模式提升生物醫療廢棄物再利用率與永續管理
高雄市立大同醫院(財團法人私立高雄醫學大學附設中和紀念醫院財團法人私立高雄醫學大學經營)
72.改善醫療異常事件通報流程，提升通報效率
台灣基督長老教會馬偕醫療財團法人馬偕紀念醫院
73.導入遠距醫療促進矯正機關健康平權之實踐——以竹山秀傳醫院與南投看守所合作為例
竹山秀傳醫療社團法人竹山秀傳醫院
74.偏鄉健康促進計畫之社會投資報酬率分析—以竹山秀傳醫院社區健康行動為例
竹山秀傳醫療社團法人竹山秀傳醫院
75.進行二次稽催函寄「追蹤轉出病患診療概況回覆單」以降低未結案率
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
76.運用PDCA手法降低外科病房管路滑脫發生率
台灣基督長老教會新樓醫療財團法人麻豆新樓醫院
77.預防性抗生素之精實管理與成效分析
衛生福利部雙和醫院(委託臺北醫學大學興建經營)
79.透過藥品耗用變動性分析與預測模型強化醫院庫存管理
沙爾德聖保祿修女會醫療財團法人聖保祿醫院
80.數位轉型提升藥品盤點效能：打造精準高效的庫存管理新模式
三軍總醫院附設民眾診療服務處
81.導入電子化於透析患者重大傷病申請送審附件流程：提升作業效率與實踐綠色醫療
高雄醫學大學附設高醫岡山醫院
82.可攜式藥品資訊快速檢索平台的開發與實施
衛生福利部雙和醫院(委託臺北醫學大學興建經營)
83.從斷點到即時：以精實轉型優化器官捐贈移植登錄網絡之非上班時間溝通流程
財團法人器官捐贈移植登錄及病人自主推廣中心
84.創新弱勢急症在宅照護模式：中興院區首年實踐歷程
臺北市立聯合醫院
85.從區域聯防到綠色通道:建構台北社區統合照護模式—中興經驗
臺北市立聯合醫院
86.中西醫住院整合模式: 台灣健保社區照護試辦兩年成果
臺北市立聯合醫院
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