2020年
精實醫療國際高峰會
後疫情時代下的精實管理
2020 International Lean Healthcare Summit (Asia)
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2020年
口說發表
口說發表
NO.1 運用精實日常管理降低手術室第一台劃刀延遲率
臺安醫院
NO.2 以病人為中心，利用精實手法改善內視鏡檢查病人等候時間
嘉義基督教醫院
NO.3 透過精實手法改善精神科住院病人食物管理問題
臺北市立聯合醫院松德院區
NO.4 運用精實管理提升護理人員準時下班達成率
高雄榮民總醫院
NO.5 運用精實手法優化藥庫作業
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
NO.6 運用精實手法縮短眼科病人等候門診檢查時間
高雄榮民總醫院
NO.7 醫院推動精實管理的經驗-以南部某區域醫院為例
高雄市立小港醫院
NO.8 運用精實手法縮短內科加護病房病人轉病房時間
彰化基督教醫院
NO.9 運用精實手法提升急診病人立即給藥的效率
嘉義基督教醫院
NO.10 運用流程改善縮短住院病人送到手術室的時間
臺北市立聯合醫院和平婦幼院區&院本部
NO.11 利用精實管理改善梅毒檢驗流程
臺北市立聯合醫院林森中醫昆明院區
NO.12 運用精實手法達成精準稽查
臺北市政府衛生局
NO.13 提升門診整合照護就診人次-以仁愛為試辦院區
臺北市立聯合醫院院本部
海報展示
海報展示
NO.1 透過精實手法改善精神科住院病人食物管理問題
臺北市立聯合醫院松德院區
NO.2 提升門診整合照護就診人次-以仁愛為試辦院區
臺北市立聯合醫院院本部
NO.3 運用燈號管理及雲端表單精實指標管理效能-以臨床部門別指標為例
高雄市立小港醫院
NO.4 運用精實醫療觀點提升職能治療品質
大千綜合醫院
NO.5 利用精實管理改善檢驗前處理時間
高雄市立小港醫院
NO.6 縮短財產盤點時間之改善計畫
臺北市立聯合醫院林森中醫昆明院區
NO.7 心理師提供安寧遺族悲傷輔導服務轉介流程精實計畫
臺北市立聯合醫院院本部
NO.8 運用精實管理降低轉接錯誤率
臺北市立聯合醫院院本部
NO.9 運用視覺化工具節省禁菸場所熱區產出時間
臺北市政府衛生局
NO.10 精實導入改善人工呼吸器管路清洗、消毒、烘乾之流程
臺北市立聯合醫院中興院區
NO.11 改善臨床藥事評估作業流程
臺北市立聯合醫院院本部
NO.12 運用精實手法降低急診病人等候入住加護病房時間率
臺北市立聯合醫院忠孝院區
NO.13 縮短骨科住院病人之術前準備時間
臺北市立聯合醫院陽明院區
NO.14 以精實手法改善院內行政規則(作業要點)修訂流程
臺北市立聯合醫院院本部
NO.15 行政相驗受理流程改善
臺北市立聯合醫院院本部
NO.16 提升衛材新增申請流程之行政效率
臺北市立聯合醫院院本部
NO.17 管制性抗生素開立劑量改善計畫
臺北市立聯合醫院陽明院區
NO.18 以精實手法改善獨居長者就醫服務流程
臺北市立聯合醫院院本部
NO.19 運用精實醫療提升影像醫學科常規攝影檢查品質與效率
高雄市立小港醫院
NO.20 運用精實醫療提升骨科病人術前準備相關程序完整性成效探討
中山醫學大學附設醫院
NO.21 後疫情時代之醫院門禁精實管理
彰化基督教醫院
NO.22 利用精實管理優化檢體處理流程
高雄市立小港醫院
NO.23 利用7S管理手法提升精實管理計畫
高雄市立小港醫院
NO.24 利用精實管理縮短腸內寄生蟲糞便檢查之執行時間
高雄市立小港醫院
NO.25 利用精實管理手法優化血液檢體發報告時間
高雄市立小港醫院
NO.26 疫情時代防疫物資精實管理
高雄市立小港醫院
NO.27 運用精實手法提昇自費項目審核流程效益
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.28 運用精實手法改善早安刀延遲率
高雄市立小港醫院
NO.29 住院病房針劑管制藥品使用記錄繳回流程及藥師查核流程精實專案成效分析
高雄市立小港醫院
NO.30 運用精實管理手法縮短精神科病房點班時間
衛生福利部八里療養院
NO.31 以精實理念運用ECRS手法提升化療前置藥物作業效能
台南市立醫院
NO.32 精實改善藥師查核病房常備藥品流程
高雄市立小港醫院
NO.33 運用拉式系統及資訊化作業改善檢驗報告時效
台南市立醫院
NO.34 運用精實管理提升婦女癌症篩檢完成率
臺北市中正區健康服務中心
NO.35 運用精實手法優化化療備藥作業流程
高雄市立小港醫院
NO.36 以精實思維提升住院病人自備藥物醫囑正確率
高雄市立小港醫院
NO.37 運用精實管理提升預防接種資料完整性
臺北市中正區健康服務中心
NO.38 運用精實管理提升預防接種資料完整性
臺北市政府衛生局
NO.39 民眾取得衛生局官網資料效率改善
臺北市政府衛生局
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