2022年
精實醫療國際高峰會
後疫情下精實管理的挑戰與機會
2022 International Lean Healthcare Summit (Asia)
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2022年
口頭發表
口頭發表
NO.1 整合加護病房視覺化面板成為促進多職類查房平台：群集隨機化試驗
成大醫院
NO.2 新冠肺炎疫情下推動陪病訪客門禁管理資訊化歷程與成效
成大醫院
NO.3 兒童家庭責任醫師執行訪問流程之改善方案
臺北市立聯合醫院
NO.4 以 PDCA 循環改善疫情期間民眾匯款後醫院對帳流程-以南部
某區域醫院為例
嘉義基督教醫院
NO.5 應用條碼科技於手術病理檢體作業流程再造之成效探討
臺安醫院
NO.6 消除浪費以優化血液透析室內部作業管理流程
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
NO.7 運用精實管理手法改善外科病房工作環境及流程
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
NO.8 新冠肺炎下的長照機構通訊診療雙效控制
亞東紀念醫院
NO.9 運用精實管理改善兒童腫瘤病房執行疑似COVID-19個案就地
採檢隔離作業流程
台大醫院兒童醫院
NO.10 運用精實管理優化通訊診療服務
臺北市立聯合醫院
NO.11 優化HIV病毒量分生檢測流程
臺北市立聯合醫院
NO.12 提升大腸癌篩檢陽性個案大腸鏡檢查完成率
臺北市立聯合醫院
全文發表
全文發表
NO.1 應用精實手法改善藥物諮詢及用藥指導平台管理作業
臺北市立聯合醫院
NO.2 精實醫院的利弊
臺北市立聯合醫院
海報發表
海報發表
NO.1 COVID-19疫苗接種不良事件分析:從學術文獻解讀
高雄市立大同醫院
NO.2 多面向智慧導入精實藥品盤點作業
臺北市立聯合醫院
NO.3 提升門診內視鏡檢查病人報到之滿意度
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.4 提升中醫門診護理科列管品盤點作業效能
臺北市立聯合醫院
NO.5 導入精實手法於Covid-19專責病房縮短病人出院時間流程成效分析
中山醫學大學附設醫院
NO.6 導入精實手法縮短急診重大外傷病人留滯時間
高雄市立小港醫院
NO.7 降低急診護理師防疫壓力之改善專案
高雄市立小港醫院
NO.8 提升第㇐台手術準時劃刀率
臺北市立聯合醫院
NO.9 藉由健促活動並打造幸福、友善健康職場
光田醫療社團法人光田綜合醫院
NO.10 創意無所不在，健促你我做起
光田醫療社團法人光田綜合醫院
NO.11 預防做的好，化療我不害怕
光田醫療社團法人光田綜合醫院
NO.12 利用RCA來改善急診檢驗報告逾時分析:以南台灣㇐家區域教學醫院為例
高雄市立小港醫院
NO.13 運用多媒體教材提升心臟衰竭病人疾病照顧認知之專案
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.14 運用精實管理手法提升嬰幼兒常規疫苗適齡接種率
臺北市中正區健康服務中心
NO.15 運用精實管理縮短預住院病人檢驗報告時間
高雄市立小港醫院
NO.16 凝聚團隊共識、激發創新品質服務-被服外包管理
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.17 COVID-19專責病房流程優化2.0
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.18 應用影像投影系統與血球計數APP提升臨床檢驗實習生課程教學效率
高雄市立小港醫院
NO.19 運用精實手法ECRS縮短急性腦中風病人報告時效
高雄市立小港醫院
NO.20 運用精實手法縮短COVID-19檢體之檢驗前處理流程
高雄市立小港醫院
NO.21 以 PDCA 循環改善疫情期間民眾匯款後 醫院對帳流程-以南部
某區域醫院為例
嘉義基督教醫院
NO.22 以精實流程改善COVID-19車來速受檢者報到流程
高雄市立小港醫院
NO.23 縮短刀與刀之間的換台時間
臺北市立聯合醫院
NO.24 運用精實管理提升產房新冠確診孕產婦照護品質
聖保祿醫院
NO.25 運用精實手法改善急診COVID-19病患就診流程
聖保祿醫院
NO.26 精實創新 開發多元便民的全方位營養訂餐App
臺北市立聯合醫院
NO.27 運用精實管理強化疫情期間病室管理之成效
聖保祿醫院
NO.28 運用精實管理建立COVID-19確診病患使用之器械清潔處理流程
聖保祿醫院
NO.29 消除浪費以優化血液透析室內部作業管理流程
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
NO.30 臺北市立聯合醫院教學研究部 院內研究計畫成效追蹤機制改善方案
臺北市立聯合醫院
NO.31 開發中介資訊程式優化COVID-19 PCR報告時效
高雄市立小港醫院
NO.32 運用行動憑證提升電子簽章率之成效
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.33 透析室中心衛材管理成效
臺北市立聯合醫院
NO.34 運用精實管理手法改善外科病房工作環境及流程
天主教若瑟醫療財團法人若瑟醫院
NO.35 新冠肺炎下的長照機構通訊診療雙效控制
亞東紀念醫院
NO.36 醫院精實管理推動
嘉義基督教醫院
NO.37 降低手術室醫護人員 尖銳物扎傷發生率
成大醫院
NO.38 提升手術室火災應變能力
成大醫院
NO.39 精實管理於急性精神科病房購物活動作業之應用
臺中榮民總醫院嘉義分院
NO.40 運用精實手法改善室內空氣品質超標情況
臺北市立聯合醫院
NO.41 運用精實手法優化核子醫學鐳-223癌症骨轉移治療作業流程
臺北市立聯合醫院
NO.42 運用精實手法改善住院病人介入性治療(檢查)作業流程
臺北市立聯合醫院
NO.43 智能化作業降低門診病患住院中心等候時間
台南市立醫院
NO.44 提升內科護理人員執行防疫照護之正確率
聖保祿醫院
NO.45 以精實手法改善營養科出餐流程
臺北市立聯合醫院
NO.46 透過精實思維建立內視鏡管理之人、物、流程標準
臺北醫學大學附設醫院
NO.47 以精實ECRS手法提升手術前㇐日事先麻醉照會完成率-以南部某區域教學醫院為例
高雄市立小港醫院
NO.48 運用品管手法縮短慢性病連續處方箋領藥等候時間
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.49 紙本報告數位轉錄及應用作業
臺北醫學大學附設醫院
NO.50 以SIPOC提升社區車來速採檢站報到效率
高雄市立大同醫院
NO.51 藥品訂購作業流程精實方案之成效分析
嘉義基督教醫院
NO.52 優化整合肺癌早期偵測㇐條龍醫療服務流程
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.53 利用病人安全通報系統建置雷射及光輻射儀器之不良事件追蹤
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.54 運用精實管理優化通訊診療服務
臺北市立聯合醫院
NO.55 法定傳染病住院醫療費用申報精準化 -以南部某醫學中心為例
高雄醫學大學附設中和紀念醫院
NO.56 優化社區篩檢站服務品質流程
臺北市立聯合醫院
NO.57 以智能視覺化系統精實品質指標管理
高雄市立小港醫院
NO.58 運用戒酒照護模式照護㇐位酒精依賴併發急性胰臟炎病人的護理經驗
亞東紀念醫院
NO.59 以精實手法改善住院口服管制藥餘量銷燬紀錄流程
高雄市立小港醫院
NO.60 運用精實管理提升大腸癌篩檢完成率
臺北市中正區健康服務中心
NO.61 All In One便利盒
臺北市立聯合醫院
NO.62 以精實手法優化病人術前接受麻醉照會之價值流程
高雄市立小港醫院
NO.63 改善護理師執行泌尿科病人手術前準備流程
成大醫院
NO.64 精實醫病溝通家庭會議品質方案
臺北市立聯合醫院
NO.65 運用人因工程之設計開發NEWS 2 (National Early Warning Score 2)提升病房病人病情
變化之監測與因應
臺大醫院
NO.66 運用精實手法改善中醫即飲包不良率
臺北市立聯合醫院
NO.67 醫療費用管理流程再造-區域醫院為例
高雄市立大同醫院
NO.68 運用精實手法優化COVID-19病人醫療照護作業流程
高雄市立小港醫院
NO.69 南部某教學醫院在covid-19疫情期間 使用不同消毒劑於血液樣本表面來改善病安事件
之經驗分享
高雄市立小港醫院
NO.70 運用精實管理優化嚴重特殊傳染性肺炎篩檢作業
林口長庚醫院
NO.71 運用精實方法改善門診無紙化環境及流程，提升工作時效性
亞東紀念醫院
NO.72 優化HIV病毒量分生檢測流程
臺北市立聯合醫院
NO.73 疫起藥不慌-防疫期用藥安全策略與成效
衛生福利部雙和醫院
NO.74 運用口訣及QR CODE提升採檢流程之正確性
臺北市立聯合醫院
NO.75 COVID-19 疫後醫療用品供應鏈新常態：從精實敏捷到韌性永續
高雄市立大同醫院
NO.76 導入精實手法實現多功能資訊化排班管理
衛生福利部雙和醫院
NO.77 降低某呼吸照護病房壓傷發生率
臺北市立聯合醫院
NO.78 一目了然：建立病人檢查排程等候時間的可視化儀表板達成院層級平衡計分卡目標─
以台灣某醫學中心為例
台大醫院
NO.79 降低護理之家下呼吸道感染密度
臺北市立聯合醫院
NO.80 精實手法提升急診電子病歷審查效能
高雄市立大同醫院
NO.81 提升某區域醫院護理站庫房管理正確性
臺北市立聯合醫院
NO.82 導入智慧決策系統優化手術預防性抗生素處方
衛生福利部雙和醫院
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