Elaboramos un Business Model Canvas de nuestro proyecto para visualizar de forma rápida cómo se crea, se entrega y se capta valor. Esta herramienta nos permitió sintetizar los elementos clave de nuestro modelo de negocio, como los clientes, la propuesta de valor, los canales, las fuentes de ingresos, la estructura de costes, las actividades, los recursos y los socios, de manera clara y ágil, facilitando la toma de decisiones sin necesidad de recurrir a documentos extensos.
Elaboramos una estrategia de marketing para establecer de qué manera vamos a captar, fidelizar y mantener a los clientes, con el objetivo de que nuestro negocio crezca de manera sostenida.