Imagen 2.1 - Ilustra ventajas
-Permite un análisis minucioso del método.
-Es un método apropiado y competitivo para obtener tiempos estándar, antes de iniciar producción real.
-No se necesita reloj para ejecutar el método.
-Elimina la necesidad de calificar el desempeño.
-Permite estimar el tiempo normal de una operación aún sin que esta exista todavía.
-Obliga a enfrentarse con mejoras continuas y constantes.
-Forza a llevar un registro.
-Se tiene un registro detallado del método, movimiento, herramientas.
-Estimula la simplificación de trabajo.
-Proporciona estándares consistentes.
-Depende de la descripción simplificada, herramientas, etc.
-Requiere gran capacitación de analistas.
-Es más difícil de explicar a los trabajadores.
-Este sistema no es común para todas las empresas.
-Se utiliza en más de doce sistemas diferentes.
-Para lograr el mayor porcentaje de credibilidad es necesaria la práctica continua.
-Se selecciona de preferencia a jóvenes para realizar este método.
Imagen 2.2 - Ilustra desventajas