우리는 기후변화와 자연자원의 손실을 포함한글로벌 지속가능성 위기의 심각성을 인식하고, 기술과 혁신으로 인류의 지속가능한 미래에 기여하고자 노력합니다.회사의 ESG 경영 목표의 효과적인 달성을 위해 ESG 경영 기본 원칙을 마련하고 회사의 경영과 운영 전반에 걸쳐 환경, 기후변화, 안전, 보건, 인권, 노동에 대한 책임감 있는 행동을 추구합니다.
환경적 요소 Environmental Factors
E1. 기후변화/생물다양성 E2. 자원/물 순환 E3. 제품 지속가능성
사회적 요소 Social Factors
S1. 인권/안전/보건 S2. 지역사회/다양성 S3. 고객/협력사
지배구조 요소 Governance Factors
G1. 윤리/준법 G2. 주주/이사회 G3. 이해관계자 소통
2050 로드맵| 2050 Raodmap
우리는 상장 기업의 ESG 공시 의무화에 선제적으로 대응하기 위해 장기적인 ESG 로드맵을 수립하고, 이에 따른 세부 과제를 단계적으로 이행하고 있습니다.단기적으로는 조직 및 전략 기반을 마련하고, 중기에는 ESG 리스크 대응과 글로벌 표준 정착, 장기적으로는 ESG 중심의 가치사슬 완성을 목표로 하고 있습니다. By 2021년- ESG 전략 체계 수립 (완료) By 2030년- ESG 리스크(Risk) 해소 (진행 중) By 2050년- ESG 밸류 체인 완성 (목표) 이를 통해 ESG 내재화 수준을 지속적으로 고도화하고, 경영 전반에 걸쳐 지속가능성을 강화해 나가고 있습니다.
단기(2021~) ESG 이행기반 조성
1. ESG 조직/거버넌스 구축 2. ESG 경영 전략 & 로드맵 수립 3. ESG 현황 & Baseline 분석 4. 주요 이슈별 우선 과제 추진
중기 (~2030) ESG 리스크 해소
1. ESG 경영 안정화 및 내재화 2. ESG 리스크 점검 및 단계적 완화 3. K-ESG 및 국내외 ESG 표준 적용 4. 최초 지속가능경영 보고서 발간 5. 공급망 ESG 확산 및 관리체계 구축 6. 재생에너지 사용 비율 확대
장기 (~2050) ESG 밸류체인 완성
1. ESG 경영 전략 고도화 2. 친환경 제품 및 사업 다각화 3. 자회사/협력회사 ESG 협력 4. 임직원 평가와 보상 ESG 연계
조직 체계| Organization Structure
세경하이테크는 대표이사 직속 ESG사무국을 중심으로 ESG경영을 추진합니다.① Pathfinding (전략 수립 파트) ② Coordinating (과제 기획 & 이행 파트) ③ Rating & Monitoring (평가 & 모니터링 파트) 3개 파트로 나뉘어 전사적 ESG를 관리하고 있으며, C-level 경영진으로 구성된 운영위원회(Steering Committee)를 통해 ESG 경영과 관련한 점검과 의사 결정이 이루어집니다.
전략 수립 Pathfinding
ESG 전략 & 로드맵 수립/갱신 지속가능경영(ESG) 보고서 발행 ESG 운영위원회 운영
과제 기획 & 이행 Coordinating & Executing
ESG 과제 기획/이행 ESG 교육 추진/운영 캠페인 & 지역사회 협력 기획
평가 & 모니터링 Rating & Monitoring
기관/고객사 ESG 평가 대응 ESG 지표 관리/모니터링 ESG 기초 데이터 / Hub 관리