Este trabalho tem como resultados esperados os seguintes itens:
Obtenção do valor da empresa para posterior tomada de decisão;
Projeções financeiras para os próximos 10 anos;
VPL projetado, otimista e pessimista;
Payback projetado, otimista e pessimista;
Indicadores Econômico-Financeiros definidos (EBITDA, Taxa de Desconto Anual; Margem de Contribuição vs Custos Fixos; Lucro ou Prejuízo Acumulado (10 anos nos cenários projetado, otimista e pessimista).
Valoração do patrimônio; e,
Valor da carteira de clientes.
A metodologia de Valuation é dividida em 4 etapas:
ETAPA 1 - DADOS HISTÓRICOS
Reunião de kickoff para compreensão do projeto, etapas e coleta de informações;
Levantamento / Análise dos dados históricos de receitas e cálculo da taxa de crescimento;
Levantamento / Análise dos dados históricos de custos fixos e cálculo da taxa de crescimento;
Levantamento / cálculo dos custos variáveis do mix de produtos e cálculo da taxa de crescimento;
Levantamento das alíquotas de impostos.
ETAPA 2 - LEVANTAMENTO DO PATRIMÔNIO E INTANGÍVEIS
Levantamento de patrimônio da empresa (instalações, equipamentos, etc).;
Levantamento de situação fiscal da empresa; negativas federais, estaduais e municipais, processos, etc;
Levantamento da carteira de clientes e histórico de compras.
ETAPA 3 - PROJEÇÕES ECONÔMICAS
Projeção de receitas (10 anos);
Projeção de volume de vendas (10 anos);
Projeção de custos fixos (10 anos);
Projeção dos custos variáveis (10 anos);
Definição de taxa de desconto;
Demonstrativo de Resultados (10 Anos);
Necessidade de investimento e capital de giro;
Fluxo de Caixa (cenários projetado, otimista e pessimista para 10 anos);
Indicadores Econômico-Financeiros para os três cenários (projetado, otimista e pessimista)
EBITDA - Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization;
Taxa de Desconto Anual;
VPL - Valor Presente Líquido;
TIR - Taxa Interna de Retorno;
Payback;
Margem de Contribuição vs Custos Fixos;
Lucro ou Prejuízo Acumulado.
ETAPA 4 - CONCLUSÕES
Finalização da Valuation da empresa com relatório final;
Reunião de apresentação dos resultados e fechamento do projeto.
IMPORTANTE: Para realização do projeto o empresário deverá ter registro de dados históricos de faturamento e custos.
A consultoria é realizada parte presencialmente e parte remotamente, sendo dois encontros presenciais. Tem um total de 63h e duração de 3 meses. O início é de até 15 dias após a assinatura do contrato e realização do pagamento da contrapartida.
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