😉 LAVORI IN CORSO
😉 LAVORI IN CORSO
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MISSION
MISSION
Incoraggiare e sostenere le persone a trovare senso e passione al lavoro, in un processo armonico e circolare con il sistema organizzativo, in cui i valori e le responsabilità siano condivisi e agiti.
Incoraggiare e sostenere le persone a trovare senso e passione al lavoro, in un processo armonico e circolare con il sistema organizzativo, in cui i valori e le responsabilità siano condivisi e agiti.
IMPEGNO
IMPEGNO
Creare con il supporto del management una cultura collaborativa che faccia sentire le persone protagoniste del viaggio, allineando le strategie delle Risorse Umane agli obiettivi del business e della intera comunità sociale.
Creare con il supporto del management una cultura collaborativa che faccia sentire le persone protagoniste del viaggio, allineando le strategie delle Risorse Umane agli obiettivi del business e della intera comunità sociale.
PEOPLE & CULTURE
AREE DI INTERVENTO PROFESSIONALE
🧭TALENT MANAGEMENT
🧭SVILUPPO INDIVIDUALE & IN/DI GRUPPO
🧭BENESSERE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
🧭ORIENTAMENTO E SVILUPPO PROFESSIONALE
🧭5 TRAINING AREAS (BEHAVIOUR/MANAGEMENT)
🧭COMUNICAZIONE INTERNA/ESTERNA, MARKETING E CREATIVITA’
🧭HUMAN RESOURCES FUNCTION/ROLE/PROCESS
TALENT MANAGEMENT
•TALENT ATTRACTION
•RECRUITING & ACQUISITION
•ON BOARDING
•TALENT MANAGEMENT
•RETIREMENT/RESIGNATION
SVILUPPO INDIVIDUALE & DI/IN GRUPPO
•OPEN DOOR
•COACHING LIFE /BUSINESS vis a vis/on line
•MENTORSHIP/TUTORSHIP
•COUNSELLING INDIVIDUALE E IN GRUPPO
•RECITAZIONE PROFESSIONALE
•ESSERCIZI/GIOCHI FINZIONALI DI GRUPPO
•SUPERVISIONE E COORDINAMENTO DI GRUPPI/EQUIPE
BENESSERE E SVILUPPO ORGANIZZATIVO
•ANALISI DI CLIMA
•STRESS LAVORO CORRELATO (analisi e valutazione)
•SVILUPPO AMBIENTE PIACEVOLE
•WELLBEING & CARING
•INCLUSION & DIVERSITY (es. gender, generation)
•PEOPLE EXPERIENCE, PEOPLE FIRST
•CORE VALUES & CULTURAL JOURNEY
•ENGAGEMENT CHAMPION (GALLUP SURVEY)
•CHANGE MANAGEMENT
•ORGANIZATIONAL NETWORKING ANALYSIS
•FEEDBACK 360°
•PERFORMANCE MANAGEMENT (KPI/OKR)
•TOTAL REWARD SYSTEMS
ORIENTAMENTO E SVILUPPO PROFESSIONALE
•BILANCIO E MAPPATURA COMPETENZE
•VALUTAZIONE COMPETENZE, PRESTAZIONI, POTENZIALE
•ASSESSMENT GROUP/INDIVIDUAL LEADERSHIP CENTER
•CAREER DEVELOPMENT
•OUTPLACEMENT SUPPORT
•ORIENTAMENTO SCOLASTICO
•ORIENTAMENTO PROFESSIONALE
•PSICODIAGNOSTICA ORGANIZZATIVA E ORIENTATIVA (Test: BFQ, Magellano, Thomas, DISC, Hogan, 16personalities, ... )
5 TRAINING AREAS (BEHAVIOUR/MANAGEMENT)*
•COMUNICAZIONE/MARKETING/RELAZIONI INTERPERSONALI
•IL MANAGER
•VENDITA/NEGOZIAZIONE e CUSTOMER SERVICE
•HUMAN RESOURCES
•EXPERIENTIAL LEARNING/OUTDOOR TRAINING
COMUNICAZIONE INTERNA/ESTERNA, MARKETING E CREATIVITA’
PERSONAL BRANDING
EMPLOYER BRANDING
CONTENT MANAGEMENT/COPYWRITER
COMUNICAZIONE INTERNA
MARKETING
COMUNICAZIONE ESTERNA, PROMOZIONE DELL’IMMAGINE
ORGANIZZAZIONE CONTEST ED EVENTI AZIENDALI (es. Family Day, Celebrazioni, Anniversari, Community Meeting, ecc)
COSTRUZIONE/GESTIONE SITI INTRANET: contenuti/grafica
NEWSLETTER AZIENDALI
CREACTIVITY
GAMIFICATION
HUMAN RESOURCES FUNCTION/ROLE/PROCESS
•HR STRATEGY
•HR BUSINESS PARTNER
•HR MANAGEMENT
•HR INTELLIGENCE
•HR QUALITY SYSTEMS
•HR TEAM CREATION
•AI IN HR
5 MACRO AREE DI INTERVENTO FORMATIVO
Analisi fabbisogni-Progettazione-Erogazione-Valutazione
•COMUNICAZIONE/MARKETING/GESTIONE DELLE RELAZIONI INTERPERSONALI: Le tecniche di comunicazione, Parlare in pubblico, La comunicazione telefonica, Scrivere sul web, La comunicazione scritta, La comunicazione interna e i processi organizzativi/I basic di marketing, Il direct marketing (telemarketing, mailing); Comunicare in un gruppo, Gestire le relazioni interpersonali, Core value, People experience e Cultural Journey, Gamification
•IL MANAGER: La gestione dei collaboratori, La gestione delle riunioni, Leadership Management, Self leadership, Il Coaching, Project management, Time management, La gestione delle priorità, Team building e team working, La motivazione sul lavoro, La negoziazione e la mediazione, La gestione dei conflitti, La gestione di sé e dello stress, L’assistente di direzione, Blue Ocean Leadership, Le 5 disfunzioni del Team, Integral leadership Management
•VENDITA e CUSTOMER SERVICE: Il venditore consulente, Versatilità nella vendita, La Pianificazione Operativa (basic, advance), Il servizio firmato, L’orientamento al cliente e la qualità del servizio, La negoziazione e la gestione dei conflitti
•HR: Formazione formatori/selezionatori; Tecniche di orientamento e valutazione del personale; La selezione del personale base e avanzato; La formazione, la selezione e lo sviluppo delle RU, L'HR BP e Manager
•EXPERIENTIAL LEARNING/OUTDOOR TRAINING: Tecniche di recitazione professionale, Tecniche di animazione per l’adolescenza, Tecniche dei giochi finzionali di gruppo, Tecniche di counselling, Tecniche di orientamento scolastico e professionale/ASL/PCTO. Utilizzo di metafore in diversi ambiti: Sport (multi sport/olimpiadi, arrampicata, calcio, barca a vela, pallavolo, go kart); Teatro; Cucina; Creatività e riciclo; Costruzione e produzione; Sostenibilità; Ortocultura; Pallet …
APPROCCIO OLISTICO INTEGRALE EVOLUTIVO
Integral Organizational Trasformation
Il mio approccio alle organizzazioni è di tipo integrale ed evolutivo, mi ispiro alla Teoria Integrale o «teoria del tutto» e
al modello AQAL di K. Wilber, ripresi poi da F. Laloux in Reinventing Organization.
AQAL
AQAL
All Quadrants Integral map
All Quadrants Integral map
La spirale è una mappa di come l’essere umano e le diverse culture si evolvono attraverso i differenti gradi di consapevolezza. Ogni quadrante rappresenta una dimensione fondamentale e irriducibile della realtà che si interconnette con le altre, agendo di concerto.
L’immagine sopra a destra, ripresa sotto, rappresenta un’applicazione del modello integrale alle organizzazioni (Integral Competence model)
Integral Competence Model
Integral Competence Model
Individual/Group
Individual/Group
Interior/exterior
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