АНОТАЦІЯ ДИСЦИПЛІНИ
Затвердження сталого економічного розвитку України на засадах ринкових відносин неможливе без створення сучасної системи менеджменту, підготовки фахівців, які здатні реалізувати переваги сучасних підходів у менеджменті.
Сучасний менеджмент – особлива сфера знань і професійної підготовки підприємців, керівників та спеціалістів різних галузей діяльності. Без глибокого та систематизованого оволодіння менеджментом неможливо ефективно управляти підприємствами, організаціями та об’єднаннями.
Міждисциплінарні зв’язки: “Економічна теорія”, “Організація виробництва”, “Економіка підприємства”, “Фінанси підприємства”, “Маркетинг”.
Предметом вивчення навчальної дисципліни є управлінські та міжособові відносини, які складаються в процесі виконання певних функцій з метою оптимізації функціонування господарюючих суб'єктів і створення умов, за яких найбільш ймовірно і з мінімальним ризиком реалізуються стратегічні й тактичні цілі.
Метою викладання навчальної дисципліни “Менеджмент” є формування комплексу теоретичних знань і практичних навичок у галузі менеджменту, розуміння концептуальних основ системного управління організаціями всіх форм власності в умовах ринкових відносин.
Основними завданнями навчальної дисципліни “Менеджмент” є вивчення основних категорій науки управління як системи наукових підходів до керівництва організаціями або їх підрозділами з урахуванням факторів внутрішнього і зовнішнього середовища, функцій управління і процесів розробки та прийняття управлінських рішень, методів використання базових інструментів управління організаціями.
Згідно з вимогами освітньо-професійної програми студенти повинні
знати:
сутність понять “менеджмент” та “управління”, об’єкт і суб’єкт менеджменту;
закони та закономірності, принципи менеджменту;
ключові теорії управління та менеджменту;
складові організації, види поділу праці в організаціях, елементи внутрішнього та зовнішнього середовища організацій;
систему методів менеджменту;
основи планування, здійснення мотивування та контролювання;
організацію взаємодії та повноважень;
зміст і характеристику основних типів організаційних структур управління;
інформаційне забезпечення процесу управління, процес комунікації;
методи розробки і обґрунтування управлінських рішень;
керівництво та лідерство, стилі управління;
етику і відповідальність у менеджменті;
теорію конфліктів;
виробничий, інноваційний, інвестиційний, аграрний, фінансовий і міжнародний менеджмент;
уміти:
визначати місію та цілі організації, дію зовнішнього оточення на цілі і стратегію організації в її взаємодії з цим оточенням;
розробляти бізнес-план, схему мотиваційного процесу на основі розповсюджених теорій мотивації;
організовувати працю трудових колективів та контролювати за їх діяльністю;
аналізувати та будувати різні типи організаційних структур управління організацій;
планувати робочий час менеджера, здійснювати делегування повноважень;
налагоджувати ефективні комунікації у процесі управління;
застосовувати технологію розроблення, прийняття та реалізації управлінських рішень;
виявляти взаємозв’язок керівництва, лідерства, влади та впливу, визначати стилі керівництва;
проводити профілактику та вирішувати конфлікти;
використовувати на практиці основи бізнес-етикету та ділового спілкування;
здійснювати самоменеджмент;
побудувати модель ефективного менеджера.