"votre point de départ, un regard extérieur"

Vous souhaitez améliorer la rentabilité de l'entreprise, il faut en connaître ses forces, mais aussi ses faiblesses.

L'exercice paraît évident et pourtant, la trop grande connaissance de la société et le flot d'actions réclamées quotidiennement au chef d'entreprise freine bien souvent la prise de recul...

Difficile alors de dresser le bilan de l'existant et de construire sereinement l'avenir !

Notre expertise permet de mesurer l'ensemble des paramètres de l'entreprise afin d'en améliorer rapidement son développement et sa performance.

Comment se déroule notre Diagnostic ?

Le diagnostic consiste à évaluer tous les paramètres opérationnels et fonctionnels pour en améliorer la performance.

Durant cette phase, nous réalisons une véritable expertise du fonctionnement de l'entreprise.

L'ensemble des services sont audités et passés en revue !

• La stratégie et la politique, les axes de développement, les plans d'action…,

• Le marketing, la communication, les objectifs de croissances, les résultats, les difficultés rencontrées…,

• Les facteurs de risques, les axes d'évolution…,

• Le management, l'efficience des ressources …,

• L’organisation, les outils, les canaux et les réseaux ...,

• Les cibles, les clients, les approches, les contextes, les produits, les marchés…

• ...

Les services passent un Check-up. Nous évaluons l'ensemble du process de vente, analysons et vous présentons nos préconisations et les plans d'actions à mener.