Wallet Consulting
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votre portefeuille coachings
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"Boostez la performance de votre entreprise grâce à nos coachings sur mesure."
"Boostez la performance de votre entreprise grâce à nos coachings sur mesure."
Vos coachings individuel et d'équipe
Vos coachings individuel et d'équipe
Vous cherchez à dépasser vos résultats et à développer votre entreprise, nous vous proposons d'accompagner vos collaborateurs dans la même direction.
Nos coachings sont des accompagnements professionnels permettant d’obtenir des résultats concrets et mesurables concernant un collaborateur ou votre équipe commerciale.
Nous travaillons sur des objectifs de développement.
Ils sont de puissants moyens pour développer des relations positives et valoriser vos collaborateurs.
Nos coachings sont basés sur des approches d’inspiration sportive qui se focalisent sur les résultats à atteindre dans le futur (plutôt que sur les comportements répétitifs du passé), et qui se veulent basés sur des techniques ayant fait leurs preuves (dont la PNL, le modèle GROW…) et des résultats mesurables.
Ils se concentrent sur les apprentissages et les actions des individus qui permettent d’accroître leurs performances professionnelles.
Ils se concentrent sur les résultats attendus et les moyens personnels et organisationnels à mettre en oeuvre pour les atteindre. L’efficacité de ce types de coaching doit pouvoir être mesuré.
Nos coachings se focalisent plus sur le faire et l’action et sont souvent associés à la recherche de performances.
Coaching de vos Commerciaux
Coaching de vos Commerciaux
Atteindre vos objectifs
Atteindre vos objectifs
Vous voulez améliorer la performance, la productivité et l'efficacité de vos commerciaux en leur fournissant un accompagnement personnalisé, nos coachings répondent en tout point à vos attentes.
Nos coachings accompagnent les commerciaux à développer leurs compétences en vente, à apprendre de nouvelles techniques et à surmonter les obstacles qui les empêchent d'atteindre leurs objectifs. En leur donnant les outils et les connaissances nécessaires pour réussir, les commerciaux peuvent être plus performants et plus confiants.
Coaching de vos Manageurs
Coaching de vos Manageurs
Réaliser votre plan d'action commercial
Réaliser votre plan d'action commercial
Vous avez besoin de managers compétents en matière de gestion d'équipe, de leadership, de communication, de planification stratégique, de prise de décision, de gestion du temps et de résolution de problèmes, entre autres...
Le coaching de manager commercial est un processus d'accompagnement et de développement personnel et professionnel pour les managers commerciaux. Il vise à aider les managers à améliorer leurs compétences.
Les objectifs spécifiques du coaching de manager commercial peuvent varier en fonction des besoins de l'individu ou de l'entreprise.
Par exemple, le coaching peut être axé sur l'amélioration des compétences en matière de vente, sur la gestion des performances de l'équipe, sur la résolution de conflits, sur la motivation et l'engagement des employés, ou sur la création d 'une culture d'entreprise forte et positive.
Coaching de votre Direction
Coaching de votre Direction
Construire votre plan d'action commercial
Construire votre plan d'action commercial
Vous voulez développer les compétences de vos cadres de Direction dans leurs capacités à motiver leurs équipes de vente, à établir des objectifs clairs et à évaluer les performances de leurs équipes.
Notre coaching est conçu pour aider les cadres supérieurs à améliorer leurs compétences en matière de gestion d'équipe, de leadership, de stratégie commerciale et de communication interpersonnelle.
Il peut également aider les cadres à améliorer leur compréhension des besoins et des attentes des clients, ainsi que leur capacité à développer des relations solides avec les clients.
Il est utile pour structurer, prévoir, planifier l’ensemble des actions commerciales sur plusieurs axes : la recherche de nouveaux clients, la fidélisation, le win back...
Cela vous permet de poser des objectifs ambitieux et réalisables pour votre équipe de vente, à court et moyen terme. D’élaborer une feuille de route claire pour chacun des collaborateurs commerciaux.
En résumé, vous vous donnez les moyens d’augmenter vos parts de marché !
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