提升有效溝通與協作的能力

透過成為更好的自己，擴張領導和影響的領域

引領組織啟動改變，促進創新，帶出卓越文化

等是組織教練式領導源自於NS(神經語義)及NLP。是全球教練系統中，公認為實踐嚴謹、頂尖的教練技術。

教練是一個需要不斷地追求新知和技能、提升教練專業水準、終身助人的志業。

教練不僅是一份職業、身份或是技能，教練更是一種生活方式（Life Style），一個持續不斷助己也助人的促進過程。教練像催化劑一樣，讓「人」發現自己的潛能，讓「人」更瞭解自己的天賦、才能、處事風格、信念、價值觀。教練促進人們去察覺阻礙自己前進的思維盲點，或許它已經形成一種模式，或許它需要擴展成新的改變。教練都在這過程激勵著人們擁有勇氣和信心去追求目標與理想，成為更好的自己。

於此同時個人的改變勢必反應在生計、生活、生命當中。工作效能會大幅度提升，因為了解自己的領導領域與擅長，以致於提升領導力；人際關係會因為「自我關係」改善而趨於和諧，家庭和樂，改善親子關係；個人也會因為體會到自己存在的更高意義，而感受到生命的價值與內心的滿足。

企業組織若能大大倡導「教練式領導」，更能培育出領袖，不但工作表現出類拔萃，更能帶出一批有高度向心力的團隊。這對企業或組織而言，就是「人才發展」的重要關鍵策略。

對新世代而言過去的經驗不代表能夠因應未來的變化，因此經驗傳承或是下指導棋，有時候反倒成了阻礙。BANI時代（Brittle脆弱易碎、Anxious焦慮、Non-Linear非線性、Incomprehensible無法理解）表明這個世界的混亂和不可預測。

教練式的引導對話和真實的支持能讓新世代有獨立思考的空間，沈澱內心的混亂，進而找到創意的解法，這才是新世代需要的教育方式，和有智慧的溝通方法。

來學教練吧！來成為教練吧！