Embedded Files
I början av årets vårtermin, presenterade Jonas Fasth - ansvarig föreläsare på Matix inom Förändringsledning - ett kommande projekt för oss studenter i årets Matix-klass att arbeta med löpande under våren: att skapa ett digitalt magasin.
Det gavs få riktlinjer och de få som landade i vår famn var att magasinet skulle balansera någonstans mellan akademi och praktik, att hela klassen skulle vara delaktig och att innehållet skulle spegla det vi lärt oss under Matix-året. Det var allt. Inget mer. Ingenting sades till oss om hur vi skulle lägga upp arbetet, vi gavs inte en konkret plan på vad som skulle ingå eller hur vi egentligen kunde gå tillväga för att skapa ett magasin. Smörgåsbordet som serverades till oss blev: vi 30 studenter, utan förkunskaper, ett ambitiöst projekt och en strikt deadline. Vi slösade ingen tid.
Inom loppet av knappt fjorton dagar hade vi i klassen enats om magasinets innehåll och format projektgrupper kring dessa delar, en AD-grupp för magasinets utformning och design, samt en redaktion för att knyta samman det hela. Idéer börjades att bollas fram och tillbaka, knapparna på våra laptops började ryka varmt, personer inom näringslivet och akademin kontaktades för att bli intervjuade och den grafiska profilen börjades att poleras fram.
Resultatet är det du just nu har framför dig.
Vi i Matix är inte bäst på allt, inte ens bra på allt. Alla har inte kunskap inom finans, marknadsföring eller hur du bygger upp en bra strategi för din nya affärsmodell. Vi behöver inte bli det. Utan det som är vår styrka som Matixare, det är att vi är otroligt bra på att lära oss hur man lär sig saker. Vår kunskap ligger i att tackla en oväntad roll i en okänd marknad och bli experter på det. En inte alls okänd situation för en student på Matix, är att komma till ett företag som utvecklar nano-processorer och behöver hjälp att lansera en kommunikationsstrategi på sociala medier, utan att någonsin rört något av det.
Vi på Matix tror starkt på att skapa rätt person och försöker utveckla oss själva till att bli det. Rätt person med en dålig ide är bättre än en bra idé med fel person. Vi lär oss att se möjligheter där det inte finns några, och att lösa problem som var långt från förväntade. Vi tacklar varje situation med en hungrig ambition; hur vi ska effektivisera och förbättra situationer samt öka värdet, oavsett bransch, marknad eller situation. Vi lär oss. Vi lär oss hur vi ska lära oss bättre och fortsätta att utvecklas.
Vi, som alla andra tidigare Matix-studenter, blev under vårt år utslängda i okänt vatten och ställda inför uppgifter vi aldrig tidigare mött och därmed aldrig löst. Vi hade tyvärr inte tidigare gått någon kurs i hur en nyemission går till, hur man lägger upp en digital marknadsföringsstrategi eller hur man skapar partnerskapsmodeller. Vi, rent tekniskt sett valde, att hamna i situationer där vi absolut inte hade någon idé om know-hows, best-practice, eller how-to’s.
Och det har gått bra. Över förväntan bra.
För det vi Matixare har gemensamt, som vi tidigare presenterat, det är att vi vet hur vi bryter ner en utmaning i mindre delar och hur vi ska ta reda på hur vi löser den. Dessutom är vi grymma på att samarbeta. En kombination av egenskaper vi vill att alla skall bära och den kombinationen av egenskaper som lett till att projekt Digitalt Magasin blev en verklighet.
Vårt mål med vårt magasin är att dela med oss av vad vi tycker är viktigt för att kunna lära sig att lära sig. Detta med goda inslag om vad som är viktigt att veta för den Moderna Ledaren idag.
Från oss 30 studenter kommer därmed nu ett par mumsbitar med allt den Moderna Ledaren behöver att veta.
Varsågod!
Matix-klassen 2018-19
Google Sites
Report abuse